ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
1. Ценности, культура и смыслы как основа работы с вовлеченностью
  • Диагностика и развитие ценностей в команде.
  • Корпоративная культура и ее влияние на вовлеченность
  • Работа со смыслами сотрудников как ключ к увеличению вовлеченности

2. Создание вовлеченности через развитие
  • Выявление следующего уровня и узкого места сотрудника, мешающего на него выйти
  • Коучинговый подход к созданию индивидуального плана развития
  • Руководитель как коуч

3. Карта коммуникаций как диагностика вовлечённости
  • Направленность и ценность коммуникаций в команде
  • «Мосты», «пузыри» и «изгои» — и как это влияет на вовлеченность
  • Повышение вовлеченности через управление коммуникациями
 
4. Как стать для сотрудников работой мечты
  • Дизайн должностных функций с точки зрения вовлеченности
  • Групповые активности, повышающие вовлеченность
  • Улучшение впечатлений сотрудников от работы