Узнайте, какой управленческий инструмент позволит при меньших усилиях получать БОЛЬШИЕ результаты!

Бесплатный мастер-класс

— Сотрудники часто не поспевают в срок?

— Не понимаете, на что уходит столько времени подчиненных? Ведь по-вашему, работы не много, а от них вы слышите охи и вздохи…

— В случае провала сотрудники спихивают ответственность друг на друга? И пословица: «Моя хата с краю, ничего не знаю» — стала негласным девизом вашей команды…

— Увязаете в контроле 24/7, но не видите эффекта?

— Не хотите прослыть тираном, но и по-хорошему уже не получается?

Если вы кивнули хотя бы один раз, не пропустите этот мастер-класс, он точно для вас!

Регистрируйтесь прямо сейчас и забирайте первый бонус — 10 правил успешного руководителя!

Если бы мне кто-то 19 лет назад сказал, что есть инструмент, делающий работу сотрудников прозрачной, а контроль минимальным, я бы отдал все, чтобы заполучить этот инструмент.

Нас учили, что контроль должен быть тотальным. Но нас не предупреждали, что это слишком энергозатратно. Если контролировать сотрудников весь рабочий день, когда заниматься делами? Или плохо контролировать, или выполнять свою работу по ночам?

Сейчас я использую управленческий инструмент, который делает контроль минимальным, а работу сотрудников прозрачной. И я хочу поделиться им с вами!

2 часа вашего времени для изучения инструмента, и минус 1000 часов на контроль! Как вам такое предложение?

Можно ли распутать паутину непонятных таблиц

Что делать с сотрудниками, не желающими писать планы и отчеты

Как распределить ответственность в команде

Что нужно, чтобы работа была как на ладони

Почему работа сотрудников становится непрозрачной

Как мы порождаем хаос в процессах

Что сделать, чтобы увидеть картину происходящего целиком

Как уменьшить затраты на контроль

01

Собственников бизнеса

02

Директоров и ТОП-менеджеров

03

Опытных руководителей

04

Начинающих руководителей

Всех, кто руководит и хочет «дышать полной грудью», а не сжиматься в тисках от своей управленческой ноши!

АВТОР МАСТЕР-КЛАССА:

7000 руководителей и собственников избавились от мягкости и вывели бизнес в ТОП, после обучающих тренингов Павла Сивожелезова

Бизнес-спикер, эксперт
по управленческому мастерству

Управленец-практик с 19-летним руководящим опытом, клиенты среди крупнейших российских компаниях: ПАО «МегаФон», ПАО «Сбербанк», ПАО «Банк ВТБ», «РосТелеКом», Роснефть, ПАО «Газпром», Уральский Банк, Почта России, Бинбанк, РУДН, Ренессанс страхование, НСПК, Coca-Cola и др.

Генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот»

Спикер РБК-ТВ, преподаватель Synergy Executive MBA

АВТОР КНИГ

Вы готовы освободить время на важные управленческие задачи? И выйти из роли надзирателя?

Жду вас на мастер-классе
«5 шагов к доверию: как сделать работу сотрудников прозрачной, а контроль минимальным»

Регистрируйтесь, это точно того стоит!