Как управлять, придя со стороны. Топ-10 ошибок и лайфхаков для руководителя

БЕСПЛАТНЫЙ МАСТЕР-КЛАСС

КАК УПРАВЛЯТЬ,
ПРИДЯ СО СТОРОНЫ.

ТОП-10 ОШИБОК
И ЛАЙФХАКОВ
ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ

Узнайте, как завоевать авторитет и сделать доставшийся вам коллектив своей командой!

31 марта 19.00 мск

инструкция
«4 шага к эффективному управлению»

Регистрируйтесь скорее забирайте первый подарок:

Это бесплатно!

ЗАБРАТЬ ПОДАРОК

Вас пригласили руководить сложившимся коллективом, который
не воспринимает вас всерьёз?

ВАМ ЭТО ЗНАКОМО?

Опытные сотрудники восприняли ваше назначение без энтузиазма?

Вам приходится преодолевать их сопротивление?

Вы хотите стать с ними командой, но пока не выходит?

Ваш босс не спешит давать вам все полагающиеся полномочия?

Если вы ответили «Да» хотя бы один раз, то этот мастер-класс точно для вас!

01.

Как завоевать доверие сотрудников, не будучи экспертом.

НА ЭТОМ МАСТЕР-КЛАССЕ
ВЫ УЗНАЕТЕ:

Как добиться полномочий от босса.

На чем сфокусировать внимание, приходя со стороны.

Пять первых шагов нового босса.

Как не потерять авторитет.

Чего не стоит делать, даже если очень хочется.

Как из сложившегося коллектива сделать свою команду.

Как внедрять изменения.

Как работать с сопротивлением.

Как правильно расставить приоритеты.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

СМОТРЕТЬ МАСТЕР-КЛАСС

ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ/НАЧАЛЬНИКОВ ОТДЕЛОВ В НОВОМ КОЛЛЕКТИВЕ

ДЛЯ НАЧИНАЮЩИХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

А ТАКЖЕ ДЛЯ ВСЕХ БОССОВ, кто хочет руководить эффективно, в условиях новой реальности.

ИДУ НА МАСТЕР-КЛАСС

ДЛЯ КОГО ЭТОТ МАСТЕР-КЛАСС?

ДЛЯ ОПЫТНЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА

Доверие сотрудников легко завоевать, если знать, как правильно себя поставить и как не поддаваться на манипуляции со стороны!

Метите на управленческую должность, но не знаете какие шаги предпринять, чтобы занять лидирующую позицию.

Вы перешли в другой отдел или устроились на новую работу, но из-за нехватки авторитета командой управляют «звезды»
и «старожилы», а другие сотрудники не видят в вас лидера.

Мягкий характер и желание быть «хорошим» мешает управлять все эти годы: вас
не слушают, не слышат, и вы тащите все на себе, вместо развития
и карьерного роста.

Вы погрязли в операционке, сотрудники на шее, и нет времени на расширение деловых связей.

— Бизнес-спикер, эксперт по управленческому мастерству: 6500 руководителей и собственников вывели бизнес в ТОП после моих тренингов

МАСТЕР-КЛАСС ВЕДЕТ
ПАВЕЛ СИВОЖЕЛЕЗОВ

АВТОР КНИГ

— Генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот»

— Управленец-практик
с 19-летним руководящим опытом.
Клиенты: ПАО «МегаФон», ПАО «Сбербанк», ПАО «Банк ВТБ», «РосТелеКом», Роснефть, ПАО «Газпром», Уральский Банк, Почта России, Бинбанк, РУДН, Ренессанс страхование, НСПК, Coca-Cola и др.

— Спикер РБК-ТВ, преподаватель Synergy Executive MBA и спикер на разных форумах