ВЛАДЕЛЕЦ
УЗНАЙТЕ, КАК ЗАРЯДИТЬ КОМАНДУ НА РЕЗУЛЬТАТ И ЗАСТАВИТЬ РАБОТАТЬ С ПОЛНОЙ ОТДАЧЕЙ!
БЕСПЛАТНЫЙ МАСТЕР-КЛАСС
РЕЗУЛЬТАТ
1 ДЕКАБРЯ | 19.00 МСК
ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
КОМАНДА
"Безумен тот, кто, не умея управлять собой, хочет управлять другими."
Публилий Сир
РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ НА МАСТЕР-КЛАСС ПРЯМО СЕЙЧАС И ПОЛУЧИТЕ В ПОДАРОК ГАЙД
ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
"КАК НАНЯТЬ ПРАВИЛЬНОГО СОТРУДНИКА"!
БОЛЬШИНСТВО РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРИЗНАЮТ, ЧТО:
Им сложно быть лидерами, принимать решения и требовать их выполнения.
У сотрудников нет ясного понимания целей и миссии компании. Каждый сам за себя.
В команде нет четкого распределения ролей. Задачу подхватывает тот, у кого есть время. При этом никто не хочет нести ответственность.
В команде часто возникают конфликты. Сотрудникам не хватает гибкости и дипломатичности.
Работники ничего не знают о проблемах компании. Все приходится решать самому.
Моральный дух в команде слаб. Эффективность работы низкая.
А ВАМ ЗНАКОМЫ ЭТИ ПРОБЛЕМЫ?
ГОТОВЫ ИХ РЕШИТЬ?
ХОТИТЕ, ЧТОБЫ ВАША КОМАНДА РАБОТАЛА НА МАКСИМУМ И ПРИНОСИЛА РЕЗУЛЬТАТ?
ХОЧУ НА МАСТЕР-КЛАСС
НА МАСТЕР-КЛАССЕ ВЫ УЗНАЕТЕ:
Причины низкой эффективности сотрудников.

Почему коллектив не работает как команда.

Как поставить цели команде.

Требования к команде.

Ритм работы команды.

Правила управления командой.

ДЛЯ КОГО МАСТЕР-КЛАСС?
— СОБСТВЕННИКОВ И СОВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА
— ГЕНЕРАЛЬНЫХ ДИРЕКТОРОВ ПО НАЙМУ
— ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ, у которых есть полномочия на внедрение изменений
— РУКОВОДИТЕЛЕЙ КОМАНД
— ДЛЯ ВСЕХ, КТО ХОЧЕТ СОЗДАТЬ МОЩНУЮ КОМАНДУ ДОСТИГАТОРОВ!
ВЫ НАУЧИТЕСЬ:
— Создавать команду, работающую с максимальной отдачей.

— Ставить правильные цели и вместе с командой их достигать.

— Платить за результат, а не за нахождение сотрудников в офисе.

— Делегировать полномочия и освобождать время для управленческих задач.

— Урегулировать конфликты и создавать атмосферу сотрудничества.

— Устранять причины низкой эффективности и запускать мощные процессы достигаторства в команде.
— Генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот»
МАСТЕР-КЛАСС ВЕДЕТ
ПАВЕЛ СИВОЖЕЛЕЗОВ
АВТОР КНИГ
«Мягкий босс - жёсткий босс. Как говорить с подчиненными: от торга за зарплату до укрощения незаменимых»
«Без офиса. Как создать команду энерджайзеров в тапках»
— Бизнес-спикер, эксперт по управленческому мастерству
— Управленец-практик с 17-летним руководящим опытом в крупнейших российских компаниях («МегаФон» и др.)
— Спикер Synergy Global Forum 2018, 2019, Synergy Insight Forum 2016, 2017, 2018, Трансформация 2018
Спикер РБК - ТВ
— Преподаватель Synergy Executive MBA
СРЕДИ КЛИЕНТОВ
КЕЙСЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ
ГОТОВЫ К ПОКОРЕНИЮ НОВЫХ ВЕРШИН?
ЖДУ ВАС В ЭФИРЕ!
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Москва, ул. Кузнецкий мост, д. 21 с 5, офис 4053
Подпишитесь на рассылку "Управление бизнесом"
© 2019 | ИП Сивожелезов Павел Петрович ОГРНИП: 310631727000010