ОБСУДИМ 7 ТЕХНИК УКРОЩЕНИЯ ЗВЁЗДНЫХ СОТРУДНИКОВ И РЕШИМ: УВОЛИТЬ ИЛИ УБЕДИТЬ?

если вы сталкиваетесь с этими ситуациями:

У вас есть сотрудники, которые чувствуют себя незаменимыми
Да что бы вы все без меня делали?!
Они не хотят соблюдать общие правила, подрывая ваш авторитет
Я лучше знаю,
я давно с этим работаю
Вы сталкиваетесь с сопротивлением сотрудников при постановке задач и внедрении изменений
Я на это не подписывался!
Вам приходится всё равно рассчитывать на них из-за их высоких компетенций и результатов
Ладно, потреплю: без него будет еще хуже
Вы пытались обучить коллег или найти на рынке таких же умелых, но ничего не вышло
Кадровый голод мне не нужен....
Значит, «звёзды» управляют вместо вас!
И самое время вернуть власть в свои руки. Кого из сотрудников помиловать, а кого казнить? Решим на собрании совсем скоро!
Записывайтесь и забирайте
в подарок чек-лист
«Искусство нематериальной мотивации»
Вы знаете, что сотрудники-звёзды - это ошибка руководителя?
НИКОГДА сам по себе подчинённый не станет звездой: звёздами становятся, когда босс неграмотно управляет сотрудниками.
Узнаете себя? Если до сих пор среди сотрудников не появилась «звезда», это точно не за горами!
Как сотрудники превращаются в «звёзд» и «незаменимых»?
РУКОВОДИТЕЛЬ:
  • Рад успехам и компетенциям сотрудника
  • Делает ставку на него
  • Понимает, что без этого сотрудника он не выполнит план или будут иные проблемы
  • Начинает бояться потерять сотрудника
  • Видит, как тот этим пользуется, но не может пресечь его поведение

На собрании мы обсудим:

Как сотрудники превращаются в «звёзд» и «зазвездившихся»
Что делать со страхом потери «незаменимых»?
Как уменьшить зависимость от таких сотрудников
Создание внутренней конкуренции
«Приземление» «зазвездившихся»
Приведение к общим правилам
Легализация привелегий для настоящих «звёзд»
Команда «звёзд» как HR-модель
HR-модель «звёздная команда»
Как развивать «звёзд»
Что даёт решение вопросов со «звёздами»?

На мастер-классе я жду:

01
Собственников бизнеса

02
Директоров и ТОП-менеджеров
03
Опытных руководителей
04
Начинающих руководителей
Всех, кто руководит и хочет БЫТЬ В ПРИОРИТЕТЕ ДАЖЕ ДЛЯ «СТАРОЖИЛОВ» И «ЗВЁЗД»!
АВТОР МАСТЕР-КЛАССА:
7000 руководителей и собственников избавились от мягкости и вывели бизнес в ТОП, после обучающих тренингов Павла Сивожелезова
Павел Сивожелезов
Бизнес-спикер, эксперт
по управленческому мастерству
Управленец-практик с 19-летним руководящим опытом, клиенты среди крупнейших российских компаниях: ПАО «МегаФон», ПАО «Сбербанк», ПАО «Банк ВТБ», «РосТелеКом», Роснефть, ПАО «Газпром», Уральский Банк, Почта России, Бинбанк, РУДН, Ренессанс страхование, НСПК, Coca-Cola и др.
Генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот»
Спикер РБК-ТВ, преподаватель Synergy Executive MBA
АВТОР КНИГ
7000
3-х
98%
участников наших программ уже вывели бизнес в ТОП
кратный рост у наших клиентов из года в год
положительных отзывов

ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ

Вы готовы избавиться от «звёзд», которые так и норовят вас подсидеть, а взамен обрести союзников?
Жду вас на собрании руководителей.
Регистрируйтесь скорее!