Tilda Publishing
СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

За 2 месяца изучите и внедрите инструменты современного менеджмента и начнёте достигать все поставленные цели руками команды!
Оставьте предоплату 1 000 руб. и зафиксируйте стоимость на 7 дней
«ЖЕСТКИЙ БОСС: PROФЕССИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СОТРУДНИКАМИ» И «СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ»
ТРАНСФОРМАЦИОННЫЕ ПРОГРАММЫ
по управлению сотрудниками и бизнес-процессами для современных руководителей в условиях динамичной среды

От автора бестселлера
«Мягкий босс — жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых» ПАВЛА СИВОЖЕЛЕЗОВА
УСПЕЙТЕ АКТИВИРОВАТЬ СЕРТИФИКАТ НА ОБУЧЕНИЕ ДО 4 ИЮЛЯ, БРОНИРУЙТЕ МЕСТО СЕЙЧАС!
48 ЧАСОВ ДЕЙСТВУЕТ СПЕЦПРЕДЛОЖЕНИЕ

Фиксируйте за собой СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ и БРОНИРУЙТЕ МЕСТО СЕЙЧАС, остаток суммы необходимо внести в течение 7 дней
Онлайн-программа
«ЖЕСТКИЙ БОСС: PROФЕССИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СОТРУДНИКАМИ»
поможет Вам выйти из операционки и освободить 60% времени на стратегию, семью и друзей!
Старт обучения — 17 октября
ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ
Профессионально управлять коллективом и проявлять жесткость, когда это необходимо
Видеть манипуляции и требовать результат
Вести переговоры, разбирать ошибки и проступки подчиненных, чтобы они не повторялись
Работать с недовольством, отговорками и сопротивлением сотрудников
Создавать командный дух в коллективе и вместе с сотрудниками идти вперёд к поставленным целям
Вдохновлять команду на сложные задачи и трудовые подвиги
Делегировать и вести грамотный контроль выполнения задач, будете слышать только: «Босс, все уже готово!»
А также поднимите свой авторитет и станете настоящим боссом, которого уважают, слышат, слушают и выполняют!
ВАС ЖДЕТ
60 дней обучения
22 урока в записи
2 мастермайнда с бизнес-тренерами
2 мастермайнда с Павлом Сивожелезовым
4 битвы боссов с бизнес-тренером
16 битв боссов с участниками курса
Сертификат об окончании курса
Нетворкинг с руководителями разных уровней
ПРОГРАММА
ОНЛАЙН-КУРСА «ЖЕСТКИЙ БОСС: PROфессиональное управление сотрудниками»
1. КАК ИЗБАВИТЬСЯ ОТ ЛИШНЕЙ МЯГКОСТИ
  1. Источники лишней мягкости
  2. Первопричины каждого источника
  3. Что делать с каждым источником
2. КАК СОЗДАВАТЬ ПРАВИЛА, КОТОРЫЕ ВСЕ БУДУТ СОБЛЮДАТЬ
  1. Что противостоит порядку
  2. Что делать с каждым фактором противостояния порядку
  3. Как разрабатывать работающий порядок
3. КАК РАЗБИРАТЬ ОШИБКИ И ПРОСТУПКИ, ЧТОБЫ ОНИ НЕ ПОВТОРЯЛИСЬ
  1. Как разбирать проступки
  2. Как отличить ошибку от проступка
  3. Как разбирать ошибки
4. КАК НЕ ДАТЬ СЕСТЬ СЕБЕ НА ШЕЮ
  1. Роль подчиненного
  2. Почему сотрудники выходят из роли
  3. Как вернуть сотрудника в роль подчиненного
5. Как преодолевать сопротивление сотрудников
  1. Сопротивление задачам и делегированию
  2. Сопротивление поощрению и наказанию
  3. Сопротивление новым условиям труда
6. Как делать замечания, высказывать претензии, корректировать поведение сотрудников
  1. Как делать замечания
  2. Как высказывать претензии
  3. Как корректировать поведение сотрудников
7. Как работать с отговорками сотрудников и дожимать задачи до результата
  1. Типичные отговорки сотрудников при невыполнении задач
  2. Как справляться с каждой отговоркой
  3. Как дожимать задачи до результата
8. Как внедрять изменения
  1. Ошибки при внедрении изменений
  2. Современная технология внедрения изменений
  3. Принципы успешного внедрения изменений
9. Авторитет руководителя
  1. Как создать и удержать авторитет
  2. Поощрения и наказания
  3. Технология переговоров о зарплате
10. Переговоры с недовольным подчиненным
  1. Недовольство конструктивное и как привычка
  2. Затраты на управление сотрудником
  3. Сценарий переговоров и поведения с недовольным
11. Как вести переговоры с воюющим сотрудником
  1. Стоимость войны с сотрудником
  2. Два метода прекращения войны
  3. Как говорить с воюющим
12. Как уволить без конфликта
  1. Как подготовиться с разговору
  2. Увольнение по-мирному и по-боевому
  3. Как увольнять сотрудников разных типов
13. Как укрощать "звезд" и незаменимых
  1. Как мы порождаем "звезд" и незаменимых
  2. Три этапа укрощения
  3. Как провести финальный разговор
14. Как удержать ценного сотрудника от увольнения
  1. Как предотвратить его желание уйти
  2. Типичные ошибки при удержании
  3. Технология эффективного удержания
15. Как скорректировать стиль управления подчиненного вам руководителя
  1. Типичные отклонения от роли руководителя
  2. Как построить разговор
  3. Как добиться результата
16. Переговоры с сотрудником, ожидавшим повышения
  1. Как предотвратить обиду
  2. Как начать неприятный разговор
  3. Как вывести на позитив
17. Как вдохновить на трудовой подвиг
  1. Когда можно и нельзя требовать трудового подвига
  2. Типичные ошибки
  3. Технология переговоров
18. Особенности мужской и женской мотивации
  1. Особенности мужской мотивации
  2. Особенности женской мотивации
  3. Особенности смешанной мотивации
19. Как работать с молодыми и возрастными сотрудниками
  1. Как работать с молодыми
  2. Как работать с возрастными
  3. Как объединить их в команду
20. Как работать с сотрудниками разных психотипов
  1. Как работать с трудоголиками
  2. Как работать с мягкими
  3. Как работать с администраторами
21. Как вытащить потерявшего мотивацию
  1. Какие методы не сработают
  2. Технология ямы
  3. Как построить разговор
22. Как вести переговоры о зарплате
  1. Ошибки в переговорах о зарплате
  2. Как предотвратить переговоры о зарплате
  3. Технология переговоров о зарплате
Подарки за покупку 2-х программ одновременно только сегодня:
04.

Комплект книг для управленцев
3 990 руб.
05.

Онлайн-курс
«12 способов выжать максимум из сотрудников»
24 990 руб.
01.

Участникам марафона «БОСС-ЛИДЕР» дополнительная скидка к любому тарифу от 250 руб до 5000 руб, в зависимости от суммы бонусных рублей, которые были набраны
02.

Тренинг «Управление эффективностью и вовлечённостью»
в записи
9 990 руб.
03.

Билет на онлайн-тренинг «5 ступеней менеджмента»
9 990 руб.
ТОЛЬКО СЕГОДНЯ ПОДАРКИ НА СУММУ 95 000 руб!
06.

  • Рабочая тетрадь «Управление эффективностью сотрудников»,


  • Рабочая тетрадь «Управление вовлечённостью сотрудников»

каждая по 2990 руб.
07.

Онлайн-курс «Управление изменениями»
14 990 руб.
08.

Комплект из 10 онлайн-лекций «Инструменты управленческого мастерства»
19 990 руб.
09.

Сертификат на сумму 2000 руб для всех участников марафона и мастер-класса
Курс «СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ ОТ А ДО Я» для тех, кто хочет поставить амбициозные цели и планы на следующий год так, чтобы они стали реальностью, а не остались красивой и бестолковой бумажкой!
Старт обучения 7 ноября
ЕСЛИ ВЫ
Вы считаете, что ваш бизнес может расти быстрее
Вы ранее не проводили стратегические сессии
Вам нужна помощь экспертов по проведению стратегических сессий
Вы хотите планировать так, чтобы все исполнялось в срок
Вы планируете проводить стратегические сессии регулярно и делать это профессионально
Вы хотите, чтобы сотрудники компании приняли ваши амбициозные цели как свои
Вы хотите так, чтобы всё исполнялось в срок
Перспективные сотрудники не понимают, как могут вырасти в компании
Вы хотите избежать превращения стратегии в красивую, но бесполезную бумагу
Вы видите большой потенциал для развития компании, но отсутствие работающей стратегии явно мешает росту
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОГРАММЫ ДЛЯ ВАШЕЙ КОМПАНИИ
ПОЛУЧИТЕ ПЛАН РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА
ПОЛУЧИТЕ ПЛАН УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ
ПОСТАВИТЕ ГОДОВЫЕ ЦЕЛИ ПО ВЫРУЧКЕ, ПРИБЫЛИ, ПРОДУКТУ, ПРОЦЕССАМ, ПЕРСОНАЛУ
ВНЕДРИТЕ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС В ВАШ БИЗНЕС
ВЫ РЕШИТЕ ПРОБЛЕМЫ, КОТОРЫЕ НАКОПИЛИСЬ ЗА МЕСЯЦЫ И ГОДЫ
ЧТО ВАС ЖДЁТ
Стратегия кратного роста
5 групповых мастермайндов со стратегическим консультантом
60 дней обучения
3 групповых мастермайнда с Павлом Сивожелезовым
9 уроков в записи с обратной связью
Сертификат об окончании курса
ПРОГРАММА ОНЛАЙН-КУРСА «СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ ОТ А ДО Я»
Занятие 1. Формат стратегической сессии
Занятие 2. Подготовка к стратегической сессии
Занятие 3. Разработка Vision
Занятие 4. Каскадирование Vision
Занятие 5. Постановка годовых целей
Занятие 6. SWOT - анализ годовых целей
Занятие 7. Управление рисками
Занятие 8. План развития бизнеса
Занятие 9. После стратегической сессии
ЭКОНОМИЯ 8000 РУБЛЕЙ ПРИ ПОКУПКЕ 2-Х КУРСОВ!

Кто хочет взять максимум, выбирайте пакет «КОМАНДОР» и учитесь на обоих курсах одновременно или по очереди

ТАРИФ «СТРАТЕГ»

27 990 руб.
64 990 руб.
  • 9 уроков в записи
  • Онлайн-курс "Стратегическая сессия от А до я"
  • 3 групповых мастермайнда с Павлом Сивожелезовым на темы: фокусировка, огрструктура, решение ключевой проблемы
  • 5 групповых мастермайндов со стратегическим консультантом
  • Чат с Павлом Сивожелезовым, стратегическим консультантом и другими участниками
  • Доступ на 180 дней

ТАРИФ «КОМАНДОР»

49 990 руб.
114 990 руб.
  • Доступ 1 год
  • 2 месяца обучения
  • 16 уроков в записи
  • Задание в конце каждого урока
  • 2 мастермайнда с наставником
  • 4 битвы боссов с наставниками
  • 16 битв боссов с участниками
  • 2 вебинара с Павлом Сивожелезовым
  • Чат с коллегами и куратором и обратная связь
  • От наставника
  • Сертификат об обучении
  • Рабочая тетрадь курса «управленческое мастерство»
  • Библиотека знаний
  • 5 бонусных мастер-классов
  • 4 урока от приглашённых экспертов
  • Повторное бесплатное прохождение обучения
  • В течение полугода при необходимости
  • Скидка 10% на все программы школы управления бизнесом
  • Доступ на 180 дней
2 программы с экономией в 8000 рублей при одновременной покупке!
Формат участия и цена
ОНЛАЙН-КУРС «ЖЕСТКИЙ БОСС: PROфессиональное управление сотрудниками»
ОНЛАЙН-КУРС «СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ ОТ А ДО Я»

ТАРИФ «ПРОФИ»

29 990 руб.
49 990 руб.
Стоимость без учёта заработанных баллов на практикуме: СПИСЫВАЙТЕ свои баллы и ДОПОЛНИТЕЛЬНО уменьшайте стоимость тарифа
Стоимость без учёта заработанных баллов на практикуме: СПИСЫВАЙТЕ свои баллы и ДОПОЛНИТЕЛЬНО уменьшайте стоимость тарифа
Стоимость без учёта заработанных баллов на практикуме: СПИСЫВАЙТЕ свои баллы и ДОПОЛНИТЕЛЬНО уменьшайте стоимость тарифа
Мест осталось:
10
Мест осталось:
8
Мест осталось:
5
ПРОФИ +
СТРАТЕГ +
Стоимость без учёта заработанных баллов на практикуме: СПИСЫВАЙТЕ свои баллы и ДОПОЛНИТЕЛЬНО уменьшайте стоимость тарифа
УЧИТЕСЬ СЕЙЧАС - ПЛАТИТЕ ПОТОМ
Оформляйте рассрочку
от 4 600 руб/мес
Оставляйте заявку, чтобы получить индивидуальные условия платежей!
УСПЕЙТЕ ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ И ЗАФИКСИРОВАТЬ ЦЕНУ!
КЕЙСЫ И ОТЗЫВЫ НАШИХ УЧЕНИКОВ
ОТВЕТЫ НА ПОПУЛЯРНЫЕ ВОПРОСЫ
Как будет проходить обучение?
Обучение будет проходить на специальной платформе. Смотреть уроки и выполнять домашние задания вы сможете как на компьютере, так и через мобильное приложение в удобное для вас время.
Можно ли пройти курсы по очереди на тарифе «Профи» и «СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ ОТ А ДО Я»?
Вы можете начать обучение на двух курсах одновременно, или пройти обучение сначала на одном курсе, потом на втором.
В каком порядке можно проходить уроки?
Уроки связаны между собой, поэтому обучение построено строго в нужном порядке. Новый урок открывается только после изучения материала и выполнения задания из предыдущего урока.
Если я уже проходил курс по управлению людьми, стоит ли идти на курс «Жесткий босс: PROфессиональное управление сотрудниками»?
Мы не несём ответственности за результат вашего обучения на других курсах. У нас вы получаете современные техники управления сотрудниками и бизнес-процессами, внедряете их прямо на обучении и оттачиваете своё управленческое мастерство на мастермайндах и битвах боссах с бизнес-тренерами. Отработаете более 100 кейсов и разберёте личные ситуации на практике. Гарантия результата — 100%, читайте отзывы и кейсы наших выпускников.
Курс «СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ ОТ А ДО Я» только для больших компаний?
Нет, курс адаптирован под разные производства малого и среднего бизнеса. С командами от 3 и более человек. Процессы легче выстроить в маленькой компании, и тогда рост будет быстрым. Откладывать на потом прохождение этой программы искренне не рекомендуем.
Для руководителей какого уровня подходят ваши онлайн-программы?
Наши программы уникальны тем, что обучаться могут как начинающие руководители, так и ТОП-менеджеры, и собственники бизнеса. Весь материал — только практика, применимая для руководителей разного уровня.
Можно ли оплатить обучение через юридическое лицо?
Да, мы работаем как с физическими, так и юридическими лицами. Счет можно выписать на безналичную оплату после оставленной заявки в окне оплаты.
Можно ли оплатить обучение в рассрочку?
Да, обучение вы можете оплатить через рассрочку от онлайн-школы, разбив платеж на 2 части или через рассрочку от банков, сотрудничающих с нашей школой. Оставьте заявку, менеджер с Вами свяжется.
После прохождения курса какой-то документ?
Да. Вы получите сертификат в электронном виде.
Остались вопросы?
Нужна консультация ИЛИ ПОМОЩЬ С ОПЛАТОЙ?
Оставляйте заявку, свяжемся с вами!