Онлайн-программа «ЖЕСТКИЙ БОСС: PROФЕССИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СОТРУДНИКАМИ» поможет Вам выйти из операционки и освободить 60% времени на стратегию, семью и друзей! Старт обучения — 17 октября
ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ
Профессионально управлять коллективом и проявлять жесткость, когда это необходимо
Видеть манипуляции и требовать результат
Вести переговоры, разбирать ошибки и проступки подчиненных, чтобы они не повторялись
Работать с недовольством, отговорками и сопротивлением сотрудников
Создавать командный дух в коллективе и вместе с сотрудниками идти вперёд к поставленным целям
Вдохновлять команду на сложные задачи и трудовые подвиги
Делегировать и вести грамотный контроль выполнения задач, будете слышать только: «Босс, все уже готово!»
А также поднимите свой авторитет и станете настоящим боссом, которого уважают, слышат, слушают и выполняют!
ВАС ЖДЕТ
60 дней обучения
22 урока в записи
2 мастермайнда с бизнес-тренерами
2 мастермайнда с Павлом Сивожелезовым
4 битвы боссов с бизнес-тренером
16 битв боссов с участниками курса
Сертификат об окончании курса
Нетворкинг с руководителями разных уровней
ПРОГРАММА ОНЛАЙН-КУРСА «ЖЕСТКИЙ БОСС: PROфессиональное управление сотрудниками»
Что делать с каждым фактором противостояния порядку
Как разрабатывать работающий порядок
Как разбирать проступки
Как отличить ошибку от проступка
Как разбирать ошибки
Роль подчиненного
Почему сотрудники выходят из роли
Как вернуть сотрудника в роль подчиненного
Сопротивление задачам и делегированию
Сопротивление поощрению и наказанию
Сопротивление новым условиям труда
Как делать замечания
Как высказывать претензии
Как корректировать поведение сотрудников
Типичные отговорки сотрудников при невыполнении задач
Как справляться с каждой отговоркой
Как дожимать задачи до результата
Ошибки при внедрении изменений
Современная технология внедрения изменений
Принципы успешного внедрения изменений
Как создать и удержать авторитет
Поощрения и наказания
Технология переговоров о зарплате
Недовольство конструктивное и как привычка
Затраты на управление сотрудником
Сценарий переговоров и поведения с недовольным
Стоимость войны с сотрудником
Два метода прекращения войны
Как говорить с воюющим
Как подготовиться с разговору
Увольнение по-мирному и по-боевому
Как увольнять сотрудников разных типов
Как мы порождаем "звезд" и незаменимых
Три этапа укрощения
Как провести финальный разговор
Как предотвратить его желание уйти
Типичные ошибки при удержании
Технология эффективного удержания
Типичные отклонения от роли руководителя
Как построить разговор
Как добиться результата
Как предотвратить обиду
Как начать неприятный разговор
Как вывести на позитив
Когда можно и нельзя требовать трудового подвига
Типичные ошибки
Технология переговоров
Особенности мужской мотивации
Особенности женской мотивации
Особенности смешанной мотивации
Как работать с молодыми
Как работать с возрастными
Как объединить их в команду
Как работать с трудоголиками
Как работать с мягкими
Как работать с администраторами
Какие методы не сработают
Технология ямы
Как построить разговор
Ошибки в переговорах о зарплате
Как предотвратить переговоры о зарплате
Технология переговоров о зарплате
Подарки за покупку 2-х программ одновременно только сегодня:
04.
Комплект книг для управленцев 3 990 руб.
05.
Онлайн-курс «12 способов выжать максимум из сотрудников» 24 990 руб.
01.
Участникам марафона «БОСС-ЛИДЕР» дополнительная скидка к любому тарифу от 250 руб до 5000 руб, в зависимости от суммы бонусных рублей, которые были набраны
02.
Тренинг «Управление эффективностью и вовлечённостью» в записи 9 990 руб.
03.
Билет на онлайн-тренинг «5 ступеней менеджмента» 9 990 руб.
Курс «СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ ОТ А ДО Я»для тех, кто хочет поставить амбициозные цели и планы на следующий год так, чтобы они стали реальностью, а не остались красивой и бестолковой бумажкой! Старт обучения 7 ноября
ЕСЛИ ВЫ
Вы считаете, что ваш бизнес может расти быстрее
Вы ранее не проводили стратегические сессии
Вам нужна помощь экспертов по проведению стратегических сессий
Вы хотите планировать так, чтобы все исполнялось в срок
Вы планируете проводить стратегические сессии регулярно и делать это профессионально
Вы хотите, чтобы сотрудники компании приняли ваши амбициозные цели как свои
Вы хотите так, чтобы всё исполнялось в срок
Перспективные сотрудники не понимают, как могут вырасти в компании
Вы хотите избежать превращения стратегии в красивую, но бесполезную бумагу
Вы видите большой потенциал для развития компании, но отсутствие работающей стратегии явно мешает росту
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОГРАММЫ ДЛЯ ВАШЕЙ КОМПАНИИ
ПОЛУЧИТЕ ПЛАН РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА
ПОЛУЧИТЕ ПЛАН УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ
ПОСТАВИТЕ ГОДОВЫЕ ЦЕЛИ ПО ВЫРУЧКЕ, ПРИБЫЛИ, ПРОДУКТУ, ПРОЦЕССАМ, ПЕРСОНАЛУ
ВНЕДРИТЕ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС В ВАШ БИЗНЕС
ВЫ РЕШИТЕ ПРОБЛЕМЫ, КОТОРЫЕ НАКОПИЛИСЬ ЗА МЕСЯЦЫ И ГОДЫ
ЧТО ВАС ЖДЁТ
Стратегия кратного роста
5 групповых мастермайндов со стратегическим консультантом
60 дней обучения
3 групповых мастермайнда с Павлом Сивожелезовым
9 уроков в записи с обратной связью
Сертификат об окончании курса
ПРОГРАММА ОНЛАЙН-КУРСА «СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ ОТ А ДО Я»
Оставляйте заявку, чтобы получить индивидуальные условия платежей!
УСПЕЙТЕ ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ И ЗАФИКСИРОВАТЬ ЦЕНУ!
КЕЙСЫ И ОТЗЫВЫ НАШИХ УЧЕНИКОВ
ОТВЕТЫ НА ПОПУЛЯРНЫЕ ВОПРОСЫ
Обучение будет проходить на специальной платформе. Смотреть уроки и выполнять домашние задания вы сможете как на компьютере, так и через мобильное приложение в удобное для вас время.
Вы можете начать обучение на двух курсах одновременно, или пройти обучение сначала на одном курсе, потом на втором.
Уроки связаны между собой, поэтому обучение построено строго в нужном порядке. Новый урок открывается только после изучения материала и выполнения задания из предыдущего урока.
Мы не несём ответственности за результат вашего обучения на других курсах. У нас вы получаете современные техники управления сотрудниками и бизнес-процессами, внедряете их прямо на обучении и оттачиваете своё управленческое мастерство на мастермайндах и битвах боссах с бизнес-тренерами. Отработаете более 100 кейсов и разберёте личные ситуации на практике. Гарантия результата — 100%, читайте отзывы и кейсы наших выпускников.
Нет, курс адаптирован под разные производства малого и среднего бизнеса. С командами от 3 и более человек. Процессы легче выстроить в маленькой компании, и тогда рост будет быстрым. Откладывать на потом прохождение этой программы искренне не рекомендуем.
Наши программы уникальны тем, что обучаться могут как начинающие руководители, так и ТОП-менеджеры, и собственники бизнеса. Весь материал — только практика, применимая для руководителей разного уровня.
Да, мы работаем как с физическими, так и юридическими лицами. Счет можно выписать на безналичную оплату после оставленной заявки в окне оплаты.
Да, обучение вы можете оплатить через рассрочку от онлайн-школы, разбив платеж на 2 части или через рассрочку от банков, сотрудничающих с нашей школой. Оставьте заявку, менеджер с Вами свяжется.
Да. Вы получите сертификат в электронном виде.
Остались вопросы? Нужна консультация ИЛИ ПОМОЩЬ С ОПЛАТОЙ?