Tilda Publishing
СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

За 2 месяца изучите и внедрите инструменты современного менеджмента и начнёте достигать все поставленные цели руками команды!
Оставьте предоплату 1 000 руб. и зафиксируйте стоимость на 7 дней
на онлайн-курсы для участников марафона «Лига первых»
«ЖЕСТКИЙ БОСС: PROФЕССИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СОТРУДНИКАМИ» И «АРХИТЕКТОР ПРОЦЕССОВ»
ТРАНСФОРМАЦИОННЫЕ ПРОГРАММЫ
по управлению сотрудниками и бизнес-процессами для современных руководителей в условиях динамичной среды

От автора бестселлера
«Мягкий босс — жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых» ПАВЛА СИВОЖЕЛЕЗОВА
УСПЕЙТЕ АКТИВИРОВАТЬ СЕРТИФИКАТ НА ОБУЧЕНИЕ ДО 4 ИЮЛЯ, БРОНИРУЙТЕ МЕСТО СЕЙЧАС!
48 ЧАСОВ ДЕЙСТВУЕТ СПЕЦПРЕДЛОЖЕНИЕ

Фиксируйте за собой СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ и БРОНИРУЙТЕ МЕСТО СЕЙЧАС, остаток суммы необходимо внести в течение 7 дней
Онлайн-программа
«ЖЕСТКИЙ БОСС: PROФЕССИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СОТРУДНИКАМИ»
поможет Вам выйти из операционки и освободить 60% времени на стратегию, семью и друзей!
Старт обучения — 8 АВГУСТА
ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ
Профессионально управлять коллективом и проявлять жесткость, когда это необходимо
Видеть манипуляции и требовать результат
Вести переговоры, разбирать ошибки и проступки подчиненных, чтобы они не повторялись
Работать с недовольством, отговорками и сопротивлением сотрудников
Создавать командный дух в коллективе и вместе с сотрудниками идти вперёд к поставленным целям
Вдохновлять команду на сложные задачи и трудовые подвиги
Делегировать и вести грамотный контроль выполнения задач, будете слышать только: «Босс, все уже готово!»
А также поднимите свой авторитет и станете настоящим боссом, которого уважают, слышат, слушают и выполняют!
ВАС ЖДЕТ
60 дней обучения
22 урока в записи
2 мастермайнда с бизнес-тренерами
2 мастермайнда с Павлом Сивожелезовым
4 битвы боссов с бизнес-тренером
16 битв боссов с участниками курса
Сертификат об окончании курса
Нетворкинг с руководителями разных уровней
ПРОГРАММА
ОНЛАЙН-КУРСА «ЖЕСТКИЙ БОСС: PROфессиональное управление сотрудниками»
1. КАК ИЗБАВИТЬСЯ ОТ ЛИШНЕЙ МЯГКОСТИ
  1. Источники лишней мягкости
  2. Первопричины каждого источника
  3. Что делать с каждым источником
2. КАК СОЗДАВАТЬ ПРАВИЛА, КОТОРЫЕ ВСЕ БУДУТ СОБЛЮДАТЬ
  1. Что противостоит порядку
  2. Что делать с каждым фактором противостояния порядку
  3. Как разрабатывать работающий порядок
3. КАК РАЗБИРАТЬ ОШИБКИ И ПРОСТУПКИ, ЧТОБЫ ОНИ НЕ ПОВТОРЯЛИСЬ
  1. Как разбирать проступки
  2. Как отличить ошибку от проступка
  3. Как разбирать ошибки
4. КАК НЕ ДАТЬ СЕСТЬ СЕБЕ НА ШЕЮ
  1. Роль подчиненного
  2. Почему сотрудники выходят из роли
  3. Как вернуть сотрудника в роль подчиненного
5. Как преодолевать сопротивление сотрудников
  1. Сопротивление задачам и делегированию
  2. Сопротивление поощрению и наказанию
  3. Сопротивление новым условиям труда
6. Как делать замечания, высказывать претензии, корректировать поведение сотрудников
  1. Как делать замечания
  2. Как высказывать претензии
  3. Как корректировать поведение сотрудников
7. Как работать с отговорками сотрудников и дожимать задачи до результата
  1. Типичные отговорки сотрудников при невыполнении задач
  2. Как справляться с каждой отговоркой
  3. Как дожимать задачи до результата
8. Как внедрять изменения
  1. Ошибки при внедрении изменений
  2. Современная технология внедрения изменений
  3. Принципы успешного внедрения изменений
9. Авторитет руководителя
  1. Как создать и удержать авторитет
  2. Поощрения и наказания
  3. Технология переговоров о зарплате
10. Переговоры с недовольным подчиненным
  1. Недовольство конструктивное и как привычка
  2. Затраты на управление сотрудником
  3. Сценарий переговоров и поведения с недовольным
11. Как вести переговоры с воюющим сотрудником
  1. Стоимость войны с сотрудником
  2. Два метода прекращения войны
  3. Как говорить с воюющим
12. Как уволить без конфликта
  1. Как подготовиться с разговору
  2. Увольнение по-мирному и по-боевому
  3. Как увольнять сотрудников разных типов
13. Как укрощать "звезд" и незаменимых
  1. Как мы порождаем "звезд" и незаменимых
  2. Три этапа укрощения
  3. Как провести финальный разговор
14. Как удержать ценного сотрудника от увольнения
  1. Как предотвратить его желание уйти
  2. Типичные ошибки при удержании
  3. Технология эффективного удержания
15. Как скорректировать стиль управления подчиненного вам руководителя
  1. Типичные отклонения от роли руководителя
  2. Как построить разговор
  3. Как добиться результата
16. Переговоры с сотрудником, ожидавшим повышения
  1. Как предотвратить обиду
  2. Как начать неприятный разговор
  3. Как вывести на позитив
17. Как вдохновить на трудовой подвиг
  1. Когда можно и нельзя требовать трудового подвига
  2. Типичные ошибки
  3. Технология переговоров
18. Особенности мужской и женской мотивации
  1. Особенности мужской мотивации
  2. Особенности женской мотивации
  3. Особенности смешанной мотивации
19. Как работать с молодыми и возрастными сотрудниками
  1. Как работать с молодыми
  2. Как работать с возрастными
  3. Как объединить их в команду
20. Как работать с сотрудниками разных психотипов
  1. Как работать с трудоголиками
  2. Как работать с мягкими
  3. Как работать с администраторами
21. Как вытащить потерявшего мотивацию
  1. Какие методы не сработают
  2. Технология ямы
  3. Как построить разговор
22. Как вести переговоры о зарплате
  1. Ошибки в переговорах о зарплате
  2. Как предотвратить переговоры о зарплате
  3. Технология переговоров о зарплате
Подарки за покупку онлайн-программ только сегодня:
04.

Комплект книг для управленцев
3 990 руб.
05.

Онлайн-курс
«12 способов выжать максимум из сотрудников»
24 990 руб.
01.

Сертификат суммой от 1 500 руб на любую из программ
02.

Тренинг «Управление эффективностью и вовлечённостью»
в записи
9 990 руб.
03.

Билет на онлайн-тренинг «5 ступеней менеджмента»
9 990 руб.
ТОЛЬКО СЕГОДНЯ ПОДАРКИ НА СУММУ 50 000 руб!
Онлайн-программа «АРХИТЕКТОР ПРОЦЕССОВ» для тех, кто управляет бизнес-процессами и хочет автоматизировать их, чтобы получать результаты, а не разводить бюрократию!
Старт обучения 15 АВГУСТА
ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ
Сделаете бизнес организованным и управляемым
Научитесь систематизировать компанию, отдел, процесс, проект
Выстроите систему достижения целей и постановки задач
Перейдёте от обвинений людей к поиску системных причин проблем
Научитесь ускорять любой процесс
Освоите инструменты визуального менеджмента
ВАС ЖДЕТ
60 дней обучения
24 урока в записи
2 мастермайнда с Павлом Сивожелезовым
6 мастермайндов с бизнес-консультантами
Нетворкинг с руководителями и собственниками бизнеса из разных ниш
Сертификат об окончании курса
ПРОГРАММА
ОНЛАЙН-КУРСА «АРХИТЕКТОР ПРОЦЕССОВ»
Неделя 1.
Почему ваша система плохо работает
✓ Статичные инструменты в динамичной среде
✓ "надо напрячься" и "Срежем углы" как причины порочных кругов
✓ Типичные ошибки при внедрении
Неделя 2.
Технология 100% внедрения системы
✓ Лидерство через рацио и эмоцио
✓ Инструменты вовлечения
✓ Карта увлекательного путешествия
Неделя 3.
Процесс достижения целей
✓ Разработка карты KPI
✓ Анализ динамики достижения целей
✓ Как управлять по отклонениям и обеспечивать достижение целей
Неделя 4.
Процесс выполнения задач
✓ Технология постановки и фиксации задач
✓ Как контролировать выполнение задач
✓ Обратная связь и дожим задач
Неделя 5.
Как выявлять и формулировать проблемы в процессах
✓ Как настроить систему сигналов о проблемах
✓ Как правильно формулировать проблему
✓ Сбор информации о проблеме
Неделя 6.
Как решать проблемы и ускорять процессы
✓ Поиск первопричин
✓ Как ускорять процессы
✓ Как решать проблемы, мешающие достижению целей
Неделя 7.
Вовлечение и мотивация сотрудников
✓ Как наладить коммуникацию между сотрудниками
✓ Как сделать процесс похожим на любимое хобби
✓ Наделение сотрудников ответственностью
Неделя 8.
Визуальный менеджмент для любых типов процессов
✓ Метод "вытягивания" вместо "выталкивания"
✓ Онлайн-контроль за метриками процесса
✓ Технические варианты визуализации
ЭКОНОМИЯ 5000 РУБЛЕЙ ПРИ ПОКУПКЕ 2-Х КУРСОВ!

Кто хочет взять максимум, выбирайте пакет «УПРАВЛЕНЕЦ» и учитесь на обоих курсах одновременно или по очереди

ТАРИФ «АРХИТЕКТОР»

24 990 руб.
64 990 руб.
  • 24 урока в записи
  • Проверка заданий и обратная связь от бизнес-консультантов
  • Закрытый чат с участниками и Павлом Сивожелезовым
  • 6 мастермайндов с бизнес-консультантами
  • 2 мастермайнда с Павлом Сивожелезовым
  • Сертификат о прохождении обучения
  • Доступ на 180 дней

ТАРИФ «УПРАВЛЕНЕЦ»

44 990 руб.
109 990 руб.
  • Доступ 1 год
  • 22 УРОКА В ЗАПИСИ
  • Задание в конце каждого урока
  • 2 МАСТЕРМАЙНДА с наставником
  • 4 БИТВЫ БОССОВ с наставниками
  • 16 БИТВ БОССОВ с участниками
  • 2 ВЕБИНАРА С ПАВЛОМ СИВОЖЕЛЕЗОВЫМ
  • ЧАТ с коллегами и куратором и обратная связь
  • от наставника
  • СЕРТИФИКАТ ОБ ОБУЧЕНИИ
  • РАБОЧАЯ ТЕТРАДЬ курса «Управленческое мастерство»
  • БИБЛИОТЕКА ЗНАНИЙ
  • 5 БОНУСНЫХ МАСТЕР-КЛАССОВ
  • 4 УРОКА ОТ ПРИГЛАШЁННЫХ ЭКСПЕРТОВ
  • ПОВТОРНОЕ бесплатное прохождение обучения
  • в течение полугода при необходимости
  • СКИДКА 10% на все программы школы управления бизнесом
  • Доступ на 180 ДНЕЙ
2 программы с экономией в 5000 рублей при одновременной покупке!
Формат участия и цена
ОНЛАЙН-КУРС «ЖЕСТКИЙ БОСС: PROфессиональное управление сотрудниками»
ОНЛАЙН-КУРС «АРХИТЕКТОР ПРОЦЕССОВ»

ТАРИФ «ПРОФИ»

24 990 руб.
44 990 руб.
Стоимость без учёта заработанных баллов на марафоне: СПИСЫВАЙТЕ свои баллы и ДОПОЛНИТЕЛЬНО уменьшайте стоимость тарифа
Стоимость без учёта заработанных баллов на марафоне: СПИСЫВАЙТЕ свои баллы и ДОПОЛНИТЕЛЬНО уменьшайте стоимость тарифа
Стоимость без учёта заработанных баллов на марафоне: СПИСЫВАЙТЕ свои баллы и ДОПОЛНИТЕЛЬНО уменьшайте стоимость тарифа
Мест осталось:
20
Мест осталось:
20
Мест осталось:
12
ПРОФИ +
АРХИТЕКТОР +
Стоимость без учёта заработанных баллов на марафоне: СПИСЫВАЙТЕ свои баллы и ДОПОЛНИТЕЛЬНО уменьшайте стоимость тарифа
УЧИТЕСЬ СЕЙЧАС - ПЛАТИТЕ ПОТОМ
Оформляйте рассрочку
от 3 800 руб/мес
Оставляйте заявку, чтобы получить индивидуальные условия платежей!
УСПЕЙТЕ ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ И ЗАФИКСИРОВАТЬ ЦЕНУ!
ПОСМОТРИТЕ ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ НАШИХ ПРОГРАММ
ОТВЕТЫ НА ПОПУЛЯРНЫЕ ВОПРОСЫ
Как будет проходить обучение?
Обучение будет проходить на специальной платформе. Смотреть уроки и выполнять домашние задания вы сможете как на компьютере, так и через мобильное приложение в удобное для вас время.
Можно ли пройти курсы по очереди на тарифе «Профи» и «Архитектор»?
Вы можете начать обучение на двух курсах одновременно, или пройти обучение сначала на одном курсе, потом на втором.
В каком порядке можно проходить уроки?
Уроки связаны между собой, поэтому обучение построено строго в нужном порядке. Новый урок открывается только после изучения материала и выполнения задания из предыдущего урока.
Если я уже проходил курс по управлению людьми, стоит ли идти на курс «Жесткий босс: PROфессиональное управление сотрудниками»?
Мы не несём ответственности за результат вашего обучения на других курсах. У нас вы получаете современные техники управления сотрудниками и бизнес-процессами, внедряете их прямо на обучении и оттачиваете своё управленческое мастерство на мастермайндах и битвах боссах с бизнес-тренерами. Отработаете более 100 кейсов и разберёте личные ситуации на практике. Гарантия результата — 100%, читайте отзывы и кейсы наших выпускников.
Курс «Архитектор процессов» только для больших компаний?
Нет, курс адаптирован под разные производства малого и среднего бизнеса. С командами от 3 и более человек. Процессы легче выстроить в маленькой компании, и тогда рост будет быстрым. Откладывать на потом прохождение этой программы искренне не рекомендуем.
Для руководителей какого уровня подходят ваши онлайн-программы?
Наши программы уникальны тем, что обучаться могут как начинающие руководители, так и ТОП-менеджеры, и собственники бизнеса. Весь материал — только практика, применимая для руководителей разного уровня.
Можно ли оплатить обучение через юридическое лицо?
Да, мы работаем как с физическими, так и юридическими лицами. Счет можно выписать на безналичную оплату после оставленной заявки в окне оплаты.
Можно ли оплатить обучение в рассрочку?
Да, обучение вы можете оплатить через рассрочку от онлайн-школы, разбив платеж на 2 части или через рассрочку от банков, сотрудничающих с нашей школой. Оставьте заявку, менеджер с Вами свяжется.
После прохождения курса какой-то документ?
Да. Вы получите сертификат в электронном виде.
Остались вопросы?
Нужна консультация ИЛИ ПОМОЩЬ С ОПЛАТОЙ?
Оставляйте заявку, свяжемся с вами!