Tilda Publishing
СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

За 2 месяца изучите и внедрите инструменты современного менеджмента и начнёте достигать все поставленные цели руками команды!
Оставьте предоплату 1000 руб и зафиксируйте стоимость
на онлайн-курсы
"ЖЕСТКИЙ БОСС: PROФЕССИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СОТРУДНИКАМИ" И "АРХИТЕКТОР ПРОЦЕССОВ"
ТРАНСФОРМАЦИОННЫЕ ПРОГРАММЫ
по управлению сотрудниками и бизнес-процессами для современных руководителей в условиях динамичной среды

От автора бестселлера
"Мягкий босс - жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых"
ПАВЛА СИВОЖЕЛЕЗОВА
48 ЧАСОВ ДЕЙСТВУЕТ СПЕЦПРЕДЛОЖЕНИЕ

Фиксируйте за собой СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ и БРОНИРУЙТЕ МЕСТО СЕЙЧАС, а остаток суммы внесёте по индивидуальному графику платежей!
Онлайн-программа "ЖЕСТКИЙ БОСС: PROФЕССИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СОТРУДНИКАМИ" поможет Вам выйти из операционки и освободить 60% времени на стратегию, семью и друзей!
Старт обучения 27 июня
ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ
Профессионально управлять коллективом и проявлять жесткость, когда это необходимо
Видеть манипуляции и требовать результат
Вести переговоры, разбирать ошибки и проступки подчиненных, чтобы они не повторялись
Работать с недовольством, отговорками и сопротивлением сотрудников
Создавать командный дух в коллективе и вместе с сотрудниками идти вперёд к поставленным целям
Вдохновлять команду на сложные задачи и трудовые подвиги
Делегировать и вести грамотный контроль выполнения задач, будете слышать только: "Босс, все уже готово!"
А также поднимите свой авторитет и станете настоящим боссом, которого уважают, слышат, слушают и выполняют!
ВАС ЖДЕТ
60 дней обучения
22 урока в записи
2 мастермайнда с бизнес-тренерами
2 мастермайнда с Павлом Сивожелезовым
4 битвы боссов с бизнес-тренером
16 битв боссов с участниками курса
Сертификат об окончании курса
Нетворкинг с руководителями разных уровней
ПРОГРАММА
ОНЛАЙН-КУРСА "ЖЕСТКИЙ БОСС"
1. КАК ИЗБАВИТЬСЯ ОТ ЛИШНЕЙ МЯГКОСТИ
  1. Источники лишней мягкости
  2. Первопричины каждого источника
  3. Что делать с каждым источником
2. КАК СОЗДАВАТЬ ПРАВИЛА, КОТОРЫЕ ВСЕ БУДУТ СОБЛЮДАТЬ
  1. Что противостоит порядку
  2. Что делать с каждым фактором противостояния порядку
  3. Как разрабатывать работающий порядок
3. КАК РАЗБИРАТЬ ОШИБКИ И ПРОСТУПКИ, ЧТОБЫ ОНИ НЕ ПОВТОРЯЛИСЬ
  1. Как разбирать проступки
  2. Как отличить ошибку от проступка
  3. Как разбирать ошибки
4. КАК НЕ ДАТЬ СЕСТЬ СЕБЕ НА ШЕЮ
  1. Роль подчиненного
  2. Почему сотрудники выходят из роли
  3. Как вернуть сотрудника в роль подчиненного
5. Как преодолевать сопротивление сотрудников
  1. Сопротивление задачам и делегированию
  2. Сопротивление поощрению и наказанию
  3. Сопротивление новым условиям труда
6. Как делать замечания, высказывать претензии, корректировать поведение сотрудников
  1. Как делать замечания
  2. Как высказывать претензии
  3. Как корректировать поведение сотрудников
7. Как работать с отговорками сотрудников и дожимать задачи до результата
  1. Типичные отговорки сотрудников при невыполнении задач
  2. Как справляться с каждой отговоркой
  3. Как дожимать задачи до результата
8. Как внедрять изменения
  1. Ошибки при внедрении изменений
  2. Современная технология внедрения изменений
  3. Принципы успешного внедрения изменений
9. Авторитет руководителя
  1. Как создать и удержать авторитет
  2. Поощрения и наказания
  3. Технология переговоров о зарплате
10. Переговоры с недовольным подчиненным
  1. Недовольство конструктивное и как привычка
  2. Затраты на управление сотрудником
  3. Сценарий переговоров и поведения с недовольным
11. Как вести переговоры с воюющим сотрудником
  1. Стоимость войны с сотрудником
  2. Два метода прекращения войны
  3. Как говорить с воюющим
12. Как уволить без конфликта
  1. Как подготовиться с разговору
  2. Увольнение по-мирному и по-боевому
  3. Как увольнять сотрудников разных типов
13. Как укрощать "звезд" и незаменимых
  1. Как мы порождаем "звезд" и незаменимых
  2. Три этапа укрощения
  3. Как провести финальный разговор
14. Как удержать ценного сотрудника от увольнения
  1. Как предотвратить его желание уйти
  2. Типичные ошибки при удержании
  3. Технология эффективного удержания
15. Как скорректировать стиль управления подчиненного вам руководителя
  1. Типичные отклонения от роли руководителя
  2. Как построить разговор
  3. Как добиться результата
16. Переговоры с сотрудником, ожидавшим повышения
  1. Как предотвратить обиду
  2. Как начать неприятный разговор
  3. Как вывести на позитив
17. Как вдохновить на трудовой подвиг
  1. Когда можно и нельзя требовать трудового подвига
  2. Типичные ошибки
  3. Технология переговоров
18. Особенности мужской и женской мотивации
  1. Особенности мужской мотивации
  2. Особенности женской мотивации
  3. Особенности смешанной мотивации
19. Как работать с молодыми и возрастными сотрудниками
  1. Как работать с молодыми
  2. Как работать с возрастными
  3. Как объединить их в команду
20. Как работать с сотрудниками разных психотипов
  1. Как работать с трудоголиками
  2. Как работать с мягкими
  3. Как работать с администраторами
21. Как вытащить потерявшего мотивацию
  1. Какие методы не сработают
  2. Технология ямы
  3. Как построить разговор
22. Как вести переговоры о зарплате
  1. Ошибки в переговорах о зарплате
  2. Как предотвратить переговоры о зарплате
  3. Технология переговоров о зарплате
Сразу после брони вы получите доступ к 5 бонусным мастер-классам и начнёте своё обучение уже до старта вашего потока!
  • 10 ошибок управленца, которые тянут бизнес на дно
  • Как перевести на удаленку отдел продаж
  • Эффективное управление сотрудниками
  • Нематериальная мотивация сотрудников
  • Финансовая отдача сотрудников: как измерить и масштабировать результат
Онлайн-программа "АРХИТЕКТОР ПРОЦЕССОВ" для тех, кто управляет бизнес-процессами и хочет автоматизировать их, чтобы получать результаты, а не разводить бюрократию!
Старт обучения 4 июля
ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ
Сделаете бизнес организованным и управляемым
Научитесь систематизировать компанию, отдел, процесс, проект
Выстроите систему достижения целей и постановки задач
Перейдёте от обвинений людей к поиску системных причин проблем
Научитесь ускорять любой процесс
Освоите инструменты визуального менеджмента
ВАС ЖДЕТ
60 дней обучения
24 урока в записи
2 мастермайнда с Павлом Сивожелезовым
6 мастермайндов с бизнес-консультантами
Нетворкинг с руководителями и собственниками бизнеса из разных ниш
Сертификат об окончании курса
ПРОГРАММА
ОНЛАЙН-КУРСА "АРХИТЕКТОР ПРОЦЕССОВ"
Занятие 1.
Почему ваша система плохо работает
✓ Статичные инструменты в динамичной среде
✓ "надо напрячься" и "Срежем углы" как причины порочных кругов
✓ Типичные ошибки при внедрении
Занятие 2.
Технология 100% внедрения системы
✓ Лидерство через рацио и эмоцио
✓ Инструменты вовлечения
✓ Карта увлекательного путешествия
Занятие 3.
Процесс достижения целей
✓ Разработка карты KPI
✓ Анализ динамики достижения целей
✓ Как управлять по отклонениям и обеспечивать достижение целей
Занятие 4.
Процесс выполнения задач
✓ Технология постановки и фиксации задач
✓ Как контролировать выполнение задач
✓ Обратная связь и дожим задач
Занятие 5.
Как выявлять и формулировать проблемы в процессах
✓ Как настроить систему сигналов о проблемах
✓ Как правильно формулировать проблему
✓ Сбор информации о проблеме
Занятие 6.
Как решать проблемы и ускорять процессы
✓ Поиск первопричин
✓ Как ускорять процессы
✓ Как решать проблемы, мешающие достижению целей
Занятие 7.
Вовлечение и мотивация сотрудников
✓ Как наладить коммуникацию между сотрудниками
✓ Как сделать процесс похожим на любимое хобби
✓ Наделение сотрудников ответственностью
Занятие 8.
Визуальный менеджмент для любых типов процессов
✓ Метод "вытягивания" вместо "выталкивания"
✓ Онлайн-контроль за метриками процесса
✓ Технические варианты визуализации
ЭКОНОМИЯ 5000 РУБЛЕЙ ПРИ ПОКУПКЕ 2-Х КУРСОВ!

Кто хочет взять максимум, выбирайте пакет "БОЛЬШОЙ БОСС" и учитесь на обоих курсах одновременно или по очереди

ТАРИФ "АРХИТЕКТОР"

24 990 руб.
64 990 руб.
  • 24 УРОКА В ЗАПИСИ
  • Проверка заданий и обратная связь от БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТОВ
  • Закрытый чат с участниками и Павлом Сивожелезовым
  • 6 МАСТЕРМАЙНДОВ с бизнес-консультантами
  • 2 МАСТЕРМАЙНДА с Павлом Сивожелезовым
  • СЕРТИФИКАТ о прохождении обучения
  • БИБЛИОТЕКА ЗНАНИЙ
  • 5 БОНУСНЫХ МАСТЕР-КЛАССОВ
  • СКИДКА 10% на все программы школы управления бизнесом
  • Доступ 180 дней

"БОЛЬШОЙ БОСС"

44 990 руб.
109 990 руб.
  • Все, что входит в тариф "ПРОФИ" и "АРХИТЕКТОР"
  • + онлайн-курс "Как нанимать лучших"
  • 22 УРОКА В ЗАПИСИ
  • Проверка заданий и обратная связь от куратора
  • 2 МАСТЕРМАЙНДА с бизнес-тренером
  • 4 БИТВЫ БОССОВ с бизнес-тренером
  • 16 БИТВ БОССОВ с участниками
  • 2 МАСТЕРМАЙНДА С ПАВЛОМ СИВОЖЕЛЕЗОВЫМ
  • ЧАТ с коллегами и куратором и обратная связь от наставника
  • СЕРТИФИКАТ ОБ ОБУЧЕНИИ
  • РАБОЧАЯ ТЕТРАДЬ курса "Управленческое мастерство"
  • БИБЛИОТЕКА ЗНАНИЙ
  • 5 БОНУСНЫХ МАСТЕР-КЛАССОВ
  • 4 УРОКА ОТ ПРИГЛАШЁННЫХ ЭКСПЕРТОВ
  • СКИДКА 10% на все программы школы управления бизнесом
  • Доступ на 180 ДНЕЙ
2 программы с экономией в 5000 рублей при одновременной покупке!
Формат участия и цена
ОНЛАЙН-КУРС "ЖЕСТКИЙ БОСС: PROфессиональное управление сотрудниками"
ОНЛАЙН-КУРС "АРХИТЕКТОР ПРОЦЕССОВ"

ТАРИФ "ПРОФИ"

24 990 руб.
44 990 руб.
УЧИТЕСЬ СЕЙЧАС - ПЛАТИТЕ ПОТОМ
Оформляйте рассрочку
от 2499 руб/мес
Оставляйте заявку, чтобы получить индивидуальные условия платежей!
УСПЕЙТЕ ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ И ЗАФИКСИРОВАТЬ ЦЕНУ!
ПОСМОТРИТЕ ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ НАШИХ ПРОГРАММ
Специальная акция для участников мастер-класса
до 6 июня!
При покупке курса
Вы получаете запись 2х-дневного онлайн-тренинга "Управление вовлечённостью и эффективностью"
9990 рублей
БЕСПЛАТНО
12 часов контента и рабочая тетрадь в подарок
День 1. Управление вовлечённостью
  • Ценности, культура и смыслы как основа работы с вовлечённостью
  • Создание вовлечённости через развитие
  • Карта коммуникаций как диагностика вовлечённости
  • Как стать для сотрудников работой мечты
День 2. Управление эффективностью
  • Ошибки при оценке эффективности сотрудников
  • Как создавать KPI
  • Создание системы бонусирования
  • Метрики, контрольные точки и обратная связь
Предложение ограничено!
Успейте воспользоваться до 6 июня!
ОТВЕТЫ НА ПОПУЛЯРНЫЕ ВОПРОСЫ
Как будет проходить обучение?
Обучение будет проходить на специальной платформе. Смотреть уроки и выполнять домашние задания вы сможете как на компьютере, так и через мобильное приложение в удобное для вас время.
Можно ли пройти курсы по очереди на тарифе "Профи" и "Архитектор"?
Вы можете начать обучение на двух курсах одновременно, или пройти обучение сначала на одном курсе, потом на втором.
В каком порядке можно проходить уроки?
Уроки связаны между собой, поэтому обучение построено строго в нужном порядке. Новый урок открывается только после изучения материала и выполнения задания из предыдущего урока.
Если я уже проходил курс по управлению людьми, стоит ли идти на курс "Жесткий босс: PROфессиональное управление сотрудниками"?
Мы не несём ответственности за результат вашего обучения на других курсах. У нас вы получаете современные техники управления сотрудниками и бизнес-процессами, внедряете их прямо на обучении и оттачиваете своё управленческое мастерство на мастермайндах и битвах боссах с бизнес-тренерами. Отработаете более 100 кейсов и разберёте личные ситуации на практике. Гарантия результата — 100%, читайте отзывы и кейсы наших выпускников.
Курс "Архитектор процессов" только для больших компаний?
Нет, курс адаптирован под разные производства малого и среднего бизнеса. С командами от 3 и более человек. Процессы легче выстроить в маленькой компании, и тогда рост будет быстрым. Откладывать на потом прохождение этой программы искренне не рекомендуем.
Для руководителей какого уровня подходят ваши онлайн-программы?
Наши программы уникальны тем, что обучаться могут как начинающие руководители, так и ТОП-менеджеры, и собственники бизнеса. Весь материал — только практика, применимая для руководителей разного уровня.
Можно ли оплатить обучение через юридическое лицо?
Да, мы работаем как с физическими, так и юридическими лицами. Счет можно выписать на безналичную оплату после оставленной заявки в окне оплаты.
Можно ли оплатить обучение в рассрочку?
Да, обучение вы можете оплатить через рассрочку от онлайн-школы, разбив платеж на 2 части или через рассрочку от банков, сотрудничающих с нашей школой. Оставьте заявку, менеджер с Вами свяжется.
После прохождения курса какой-то документ?
Да. Вы получите сертификат в электронном виде.
Остались вопросы?
Нужна консультация ИЛИ ПОМОЩЬ С ОПЛАТОЙ?
Оставляйте заявку, свяжемся с вами!