Спецпредложение для участников марафона

Tilda Publishing

СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

За 2 месяца изучите и внедрите инструменты современного менеджмента и начнёте достигать все поставленные цели руками команды!

Оставьте предоплату 1000 руб и зафиксируйте стоимость

ЗАБРОНИРОВАТЬ ЗА 1000 РУБ

на онлайн-курсы

"ЖЕСТКИЙ БОСС: PROФЕССИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СОТРУДНИКАМИ" И "АРХИТЕКТОР ПРОЦЕССОВ"

ТРАНСФОРМАЦИОННЫЕ ПРОГРАММЫ
по управлению сотрудниками и бизнес-процессами для современных руководителей в условиях динамичной среды

От автора бестселлера
"Мягкий босс - жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых"

ПАВЛА СИВОЖЕЛЕЗОВА

48 ЧАСОВ ДЕЙСТВУЕТ СПЕЦПРЕДЛОЖЕНИЕ

Фиксируйте за собой СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ и БРОНИРУЙТЕ МЕСТО СЕЙЧАС, а остаток суммы внесёте по индивидуальному графику платежей!

ЗАБРОНИРОВАТЬ ЗА 1000 РУБ

Онлайн-программа "ЖЕСТКИЙ БОСС: PROФЕССИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СОТРУДНИКАМИ" поможет Вам выйти из операционки и освободить 60% времени на стратегию, семью и друзей!
Старт обучения 8 августа

ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ

Профессионально управлять коллективом и проявлять жесткость, когда это необходимо
Видеть манипуляции и требовать результат
Вести переговоры, разбирать ошибки и проступки подчиненных, чтобы они не повторялись
Работать с недовольством, отговорками и сопротивлением сотрудников
Создавать командный дух в коллективе и вместе с сотрудниками идти вперёд к поставленным целям
Вдохновлять команду на сложные задачи и трудовые подвиги
Делегировать и вести грамотный контроль выполнения задач, будете слышать только: "Босс, все уже готово!"
А также поднимите свой авторитет и станете настоящим боссом, которого уважают, слышат, слушают и выполняют!

ВАС ЖДЕТ

60 дней обучения
22 урока в записи
2 мастермайнда с бизнес-тренерами
2 мастермайнда с Павлом Сивожелезовым
4 битвы боссов с бизнес-тренером
16 битв боссов с участниками курса
Сертификат об окончании курса
Нетворкинг с руководителями разных уровней

ПРОГРАММА
ОНЛАЙН-КУРСА "ЖЕСТКИЙ БОСС"

СМОТРЕТЬ

Сразу после брони вы получите доступ к 5 бонусным мастер-классам и начнёте своё обучение уже до старта вашего потока!

10 ошибок управленца, которые тянут бизнес на дно
Как перевести на удаленку отдел продаж
Эффективное управление сотрудниками
Нематериальная мотивация сотрудников
Финансовая отдача сотрудников: как измерить и масштабировать результат

ЗАБРОНИРОВАТЬ ЗА 1000 РУБ

Онлайн-программа "АРХИТЕКТОР ПРОЦЕССОВ" для тех, кто управляет бизнес-процессами и хочет автоматизировать их, чтобы получать результаты, а не разводить бюрократию!
Старт обучения 15 августа

ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ

Сделаете бизнес организованным и управляемым
Научитесь систематизировать компанию, отдел, процесс, проект
Выстроите систему достижения целей и постановки задач
Перейдёте от обвинений людей к поиску системных причин проблем
Научитесь ускорять любой процесс
Освоите инструменты визуального менеджмента

ВАС ЖДЕТ

60 дней обучения
24 урока в записи
2 мастермайнда с Павлом Сивожелезовым
6 мастермайндов с бизнес-консультантами
Нетворкинг с руководителями и собственниками бизнеса из разных ниш
Сертификат об окончании курса

ПРОГРАММА
ОНЛАЙН-КУРСА "АРХИТЕКТОР ПРОЦЕССОВ"

СМОТРЕТЬ

Занятие 1.

Почему ваша система плохо работает

✓ Статичные инструменты в динамичной среде
✓ "надо напрячься" и "Срежем углы" как причины порочных кругов
✓ Типичные ошибки при внедрении

Занятие 2.

Технология 100% внедрения системы

✓ Лидерство через рацио и эмоцио
✓ Инструменты вовлечения
✓ Карта увлекательного путешествия

Занятие 3.

Процесс достижения целей

✓ Разработка карты KPI
✓ Анализ динамики достижения целей
✓ Как управлять по отклонениям и обеспечивать достижение целей

Занятие 4.

Процесс выполнения задач

✓ Технология постановки и фиксации задач
✓ Как контролировать выполнение задач
✓ Обратная связь и дожим задач

Занятие 5.

Как выявлять и формулировать проблемы в процессах

✓ Как настроить систему сигналов о проблемах
✓ Как правильно формулировать проблему
✓ Сбор информации о проблеме

Занятие 6.

Как решать проблемы и ускорять процессы

✓ Поиск первопричин
✓ Как ускорять процессы
✓ Как решать проблемы, мешающие достижению целей

Занятие 7.

Вовлечение и мотивация сотрудников

✓ Как наладить коммуникацию между сотрудниками
✓ Как сделать процесс похожим на любимое хобби
✓ Наделение сотрудников ответственностью

Занятие 8.

Визуальный менеджмент для любых типов процессов

✓ Метод "вытягивания" вместо "выталкивания"
✓ Онлайн-контроль за метриками процесса
✓ Технические варианты визуализации

ЭКОНОМИЯ 5000 РУБЛЕЙ ПРИ ПОКУПКЕ 2-Х КУРСОВ!

Кто хочет взять максимум, выбирайте пакет "БОЛЬШОЙ БОСС" и учитесь на обоих курсах одновременно или по очереди

ОПЛАТИТЬ

ЗАБРОНИРОВАТЬ