Удаленка: от хаосу к росту прибыли

УДАЛЕНКА:

АВТОРСКИЙ КУРС-ПРАКТИКУМ ПАВЛА СИВОЖЕЛЕЗОВА

Освойте управленческие навыки, критически необходимые сегодня

СТАРТ СРАЗУ ПОСЛЕ ОПЛАТЫ

ОТ ХАОСА К РОСТУ ПРИБЫЛИ

ПО ОЦЕНКАМ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, ГОДАМИ ПЕРЕВОДИВШИХ СВОИХ СОТРУДНИКОВ НА "УДАЛЕНКУ", К ПРОДУКТИВНОЙ РАБОТЕ ИЗ ДОМА ГОТОВЫ ВСЕГО ОКОЛО 20% ЛЮДЕЙ

Вам уже знакома эта головная боль?

Сотрудники жалуются на невозможность работать из дома

Дома им трудно сосредоточиться

Бизнес-процессы не заточены под «удаленку»

Есть технические сложности - плохой интернет и т.д.

Сотрудники боятся, что скоро их уволят

Потерялось что-то объединяющее и мотивирующее всех

Руководители чувствуют потерю контроля

Уровень доверия между руководителями и сотрудниками снижается

Непонятно, как лучше проводить онлайн-встречи и совещания

Как теперь мотивировать, поощрять и наказывать сотрудников

ЕСЛИ ВЫ ОТВЕТИЛИ "ДА" БОЛЕЕ 3-х РАЗ, ЭТОТ КУРС ВАМ НЕОБХОДИМ

ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ

После обучения вы

Извлечете из ситуации все плюсы для себя, компании и сотрудников

Составите пошаговый план решения свалившихся проблем

Будете знать все подводные камни «удаленки» и как их избежать

Сфокусируете усилия на том, что реально приносит результат

По-новому взглянете на сотрудников и поймете, как управлять каждым

Узнаете, как вести продажи и управлять ими, когда менеджеры и клиенты сидят по домам

Научитесь проводить интересные и продуктивные совещания онлайн

Поймете, как адаптировать процессы к «удаленке»

Снизите затраты на контроль, но увеличите его эффективность

Освоите инструменты онлайн - коммуникации

Научитесь управлять мотивацией и достижением результатов на дистанции

Для кого предназначена программа?

Для собственников бизнеса, руководителей и HR-директоров, столкнувшихся с необходимостью внезапного перевода сотрудников на удаленную работу

Автор курса

Бизнес-спикер, эксперт по управленческому
мастерству: 6000 руководителей избавились от мягкости и вывели бизнес в ТОП, после обучающих тренингов Павла Сивожелезова

Управленец-практик с 17-летним руководящим опытом, клиенты среди крупнейших российских компаниях: ПАО «МегаФон», ПАО «Сбербанк», ПАО «Банк ВТБ», «РосТелеКом», Роснефть, ПАО «Газпром», Уральский Банк, Почта России, Бинбанк, РУДН, Ренессанс страхование, НСПК, Coca-Cola и др

Генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот»

Спикер РБК-ТВ, преподаватель Synergy Executive MBA

Павел Сивожелезов

Автор книг

ЗАБРОНИРУЙТЕ МЕСТО ПРЯМО СЕЙЧАС И ПОЛУЧИТЕ ЧЕК-ЛИСТ

"ИСКУССТВО НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ"
+ МОМЕНТАЛЬНЫЙ ДОСТУП К ПЕРВЫМ ДВУМ УРОКАМ

ЗАБРОНИРОВАТЬ МЕСТО

Программа обучения

ПРОГРАММА

1-е занятие

Вовлечение удаленных сотрудников

Совместное планирование
Новые типы совещаний
Семейство чатов
Онлайн - тусовки
Сообщество близких

2-е занятие

Удаленный отдел продаж. Организация работы

Выгоды и сложности удаленного отдела продаж
Найм сотрудников в удаленный отдел продаж
Как внедрить KPI для сотрудников
Метрики и дашборды
Управление по отклонениям

3-е занятие

Матрица делегирования и описание должностных инструкций

Особенности онлайн – делегирования
Как составить матрицу делегирования
Как преодолеть сопротивление делегированию
Как составить работающую должностную инструкцию
Три этапа внедрения должностных инструкции

4-е занятие

Новые типы сопротивления и работа с ними

«Дельный» и методы работы с ним
Почему «мягкий» так опасен на удаленке
«Недовольный», которого сложнее остановить
Что делать с «непонятливым»
Как успокаивать «говорунов»

5-е занятие

Как мотивировать, поощрять и наказывать удаленных сотрудников

Факторы демотивации в новых условиях
KPI и система оплаты труда на удаленке
Нематериальная мотивация на удаленке
Как поощрять удаленных сотрудников
Эффективные наказания

6-е занятие

Лидерская коммуникация онлайн, на совещаниях и персонально

Вызовы для лидера в онлайн - среде
Особенности совещаний онлайн
Новая роль лидера на совещаниях
Чем отличаются онлайн – встречи: новые фокусы внимания лидера
Новые возможности для лидера

7-е занятие

Корпоративный тайм – менеджмент и новый подход к контролю

Как выстроить корпоративный тайм-менеджмент
Варианты распорядка дня
Новые контрольные точки
Как контролировать процесс
Как не скатиться в микроменеджмент

8-е занятие

Найм удаленных сотрудников, изменение HR – процессов и новая роль HR

Как нанимать на удаленку
Особенности удаленной адаптации
Как обеспечить рост и развитие удаленного сотрудника
HR как performance coach
HR как «менеджер по счастью»

9-е занятие

Как повышать самостоятельность и результативность удаленных сотрудников

Этапы роста самостоятельности сотрудников
Как не дать сесть себе на шею
Роль поддержки и обучения в воспитании самостоятельности
Аналитика, которая помогает улучшать результативность
Инструменты для повышения результативности удаленных сотрудников

СРАЗУ ПОСЛЕ ОПЛАТЫ Вы поэтапно получаете доступ к 9-ти урокам курса и можете пройти их в удобном для вас графике

Выполняете домашние задания и отправляете их на проверку

Получаете обратную связь по выполненным заданиям

Задаете вопросы на платформе и общаетесь с другими участниками курса в общем чате

Как проходит обучение?

Форматы участия и цена

STANDART

PREMIUM

VIP

ОПЛАТИТЬ

~~27 990 ₽~~

9 онлайн-занятий

Доступ к материалам на 3 месяца

Без проверки домашних заданий

9 онлайн-занятий

Доступ к материалам на 6 месяцев

Проверка домашних заданий тьютором из команды Павла Сивожелезова

Бибилиотека знаний по теме «Управление бизнесом» пожизненно

Доступ в чат с другими участниками курса

Сертификат

Книга Павла Сивожелезова "Без офиса. Как создать команду энерджайзеров в тапках"

9 онлайн-занятий

Доступ к материалам на 12 месяцев

Проверка домашних заданий тьютором из команды Павла Сивожелезова

Бибилиотека знаний по теме «Управление бизнесом» пожизненно

Личная часовая консультация Павла Сивожелезова

Доступ в чат с другими участниками курса

Сертификат

Книга Павла Сивожелезова "Без офиса. Как создать команду энерджайзеров в тапках"

22 990 ₽

~~29 900 ₽~~

24 990 ₽

~~74 990 ₽~~

54 990 ₽

ЗАБРОНИРОВАТЬ

ЗАДАТЬ ВОПРОС

✓ План адаптации РОП
✓ План аудита системы постановки задачи
✓ Шаблон оптимизации бизнес-процессов
✓ Шаблон Устава проекта
✓ Чек-лист "10 правил успешного руководителя"
✓ Книга продаж
✓ Рабочая инструкция менеджера активных продаж
✓ Рабочая инструкция менеджера по работе с постоянными клиентами
✓ Шаблон плана развития бизнеса
✓ Книга "51 шаг как увеличить эффективность вашего бизнеса"

БОНУСЫ при ПОКУПКЕ

✓ 5 МАСТЕР-КЛАССОВ

— Нематериальная мотивация сотрудников
— Финансовая отдача сотрудников: как измерить и масштабировать результат
— Как сделать сотрудников самостоятельными
и инициативными
— Как нанимать лучших
— Как вдохновить сотрудника
на сложную задачу

ПОСМОТРИТЕ, КАКИХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДОБИЛИСЬ УЧАСТНИКИ

ВЫ НЕ ТОЛЬКО УСПЕШНО ПЕРЕЙДЕТЕ НА "УДАЛЕНКУ", НО И ПОВЫСИТЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ НА 50%

Есть вопросы? Нужна консульация?
ОСТАВЛЯЙТЕ ЗАЯВКУ!

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

ВЫ ГОТОВЫ К КУРСУ?

ТОГДА - НА СТАРТ!

Я ГОТОВ К КУРСУ