ПРОГРАММА КУРСА
1-е занятие
Аудит вашей системы совещаний
- 50 вопросов о вашей системе совещаний
- Разбор видеозаписи ваших регулярных совещаний
- Определение сильных и слабых сторон вашего стиля проведения совещаний, ключевых ошибок

2-е занятие
Подготовка к проведению стратегической сессии
- определение ключевых рыночных трендов
- обсуждение образа желаемого будущего
- SWOT - анализ

3-е занятие
Подготовка к отчетно-аналитическому совещанию
- определение участников, сроков, регламента
- подготовка участниками первой версии презентаций к совещанию
- обратная связь по презентациям и корректировка

4-е занятие
Проведение отчетно-аналитического совещания
- типичные ошибки при проведении
- чего нужно добиться на совещании
- как давать обратную связь участникам

5-е занятие
Ключевые метрики
- Как определить ключевые метрики для каждого участника совещания
- Создание аналитики по ключевым метрикам
- Наделение ответственностью за ключевые метрики

6-е занятие
Опережающие показатели
- Определение действий, которые на 100% зависят от сотрудника и гарантируют достижение целей
- Как проводить совещания по опережающим показателям
- Табло опережающих показателей

7-е занятие
Проведение проблемного совещания
- Участники проблемного совещания
- Технология определения сути проблемы и ее причин
- Как выработать решение проблемы и воплотить его

8-е занятие
Проведение индивидуальных бесед
- Как индивидуальные беседы высвобождают 50% времени
- Подготовка к беседе со стороны сотрудника
- Технология проведения беседы

9-е занятие
Проведение еженедельной планерки – координационного совещания
- Регламент еженедельного совещания
- Подготовка участников
- Чего нужно добиться на координационном совещании

10-е занятие
Проведение утренней планерки
- Когда и где нужна утренняя планерка
- Подготовка к утренней планерке
- Технология проведения утренней планерки

11-е занятие
Прочие типы совещаний
- Совещания по проектам
- Собрание рабочей группы
- Информационные совещания

12-е занятие
Лайф-хаки при проведении совещаний
- Роль хозяина и администратора
- Работа с сопротивлением участников
- Подготовка протокола

13-е занятие
Делегирование проведения совещаний
- Какие совещания можно делегировать
- Подготовка преемника
- Этапы делегирования