СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
НА ОНЛАЙН-ПРОГРАММУ
АРХИТЕКТОР
ПРОЦЕССОВ
Оставьте предоплату и зафиксируйте скидку:
ЗАБРОНИРОВАТЬ ЗА 1000 РУБ
СТАРТ 11 МАЯ 2022 ГОДА
Практическая программа с внедрением для тех, кто управляет, отвечает за процессы, их оптимизацию и автоматизацию
Ключевые навыки, которые помогут создать систему и автоматизировать процессы всей команды
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ
Сертификат об обучении
ТРАНСФОРМАЦИОННАЯ ПРОГРАММА
по управлению сотрудниками

от автора бестселлера
«Мягкий босс - жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых»
ПАВЛА СИВОЖЕЛЕЗОВА
48 ЧАСОВ ДЕЙСТВУЕТ СПЕЦПРЕДЛОЖЕНИЕ

Для того чтобы зафиксировать за собой СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ, БРОНИРУЙТЕ МЕСТО СЕЙЧАС, а остаток суммы внесёте по индивидуальному графику платежей!
ЗАБРОНИРОВАТЬ МЕСТО ЗА 1000 РУБ
Онлайн-программа «Архитектор процессов» поможет Вам выйти из операционки и, наконец-то, навести порядок внутри компании!
ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ
  • Сделаете бизнес организованным и управляемым
  • Научитесь систематизировать компанию, отдел, процесс, проект
  • Выстроите систему достижения целей и постановки задач
  • Перейдёте от обвинений людей к поиску системных причин проблем
  • Научитесь ускорять любой процесс
  • Освоите инструменты визуального менеджмента

САМОСТОЯТЕЛЬНО

$279
22 990 руб.
63 990 руб.
ОПЛАТИТЬ
ЗАБРОНИРОВАТЬ

НАСТАВНИК

$303
24 990 руб.
64 990 руб.
  • 8 модулей обучения
  • Проверка заданий и обратная связь от бизнес-консультантов
  • Закрытый телеграм-чат с участниками и Павлом Сивожелезовым
  • 6 мастер-майндов с бизнес-консультантами и 2 мастер-майнда с Павлом Сивожелезовым
  • Сертификат о прохождении обучения

Владелец

$1393
114 990 руб.
194 990 руб.
  • 8 модулей обучения
  • Проверка заданий и обратная связь от бизнес-консультантов
  • Закрытый телеграм-чат с участниками и Павлом Сивожелезовым
  • Мастер-майнды с бизнес-консультантами и Павлом Сивожелезовым
  • Курс "Жесткий босс: профессиональное управление сотрудниками"
  • Доступ к обучению на 2 человек
  • Сертификат о прохождении обучения
ОПЛАТИТЬ
ЗАБРОНИРОВАТЬ
ЗАБРОНИРОВАТЬ
ОПЛАТИТЬ
  • 8 модулей обучения
  • Без обратной связи
  • Доступ 90 дней
В РАССРОЧКУ
В РАССРОЧКУ
В РАССРОЧКУ

КорпоративнЫЙ

*Предложение действует для тарифа «ПРОФИ» и «ВЛАДЕЛЕЦ»
Формат участия и цена
СТАРТ - 3 МАЯ
СТАРТ - 3 МАЯ
СТАРТ - 3 МАЯ

Станьте профессионалом, способным выстроить любой процесс и организовать их в систему!

КОНСАЛТИНГ

СВЯЗАТЬСЯ С МЕНЕДЖЕРОМ
  • Дополнительные часы бизнес-консультантов: 12 часов на 1 процесс

Цена - обговаривается индивидуально
СТАРТ - 3 МАЯ

+ТАРИФ ВЛАДЕЛЕЦ

САМОСТОЯТЕЛЬНО

$279
 63 990 руб.
ОПЛАТИТЬ
ЗАБРОНИРОВАТЬ

НАСТАВНИК

$303
64 990 руб.
  • 8 модулей обучения
  • Проверка заданий и обратная связь от бизнес-консультантов
  • Закрытый телеграм-чат с участниками и Павлом Сивожелезовым
  • 6 мастер-майндов с бизнес-консультантами и 2 мастер-майнда с Павлом Сивожелезовым
  • Сертификат о прохождении обучения

Владелец

$1393
 194 990 руб.
  • 8 модулей обучения
  • Проверка заданий и обратная связь от бизнес-консультантов
  • Закрытый телеграм-чат с участниками и Павлом Сивожелезовым
  • Мастер-майнды с бизнес-консультантами и Павлом Сивожелезовым
  • Курс «Жесткий босс: профессиональное управление сотрудниками»
  • Доступ к обучению на 2 человек
  • Сертификат о прохождении обучения
ОПЛАТИТЬ
ЗАБРОНИРОВАТЬ
ЗАБРОНИРОВАТЬ
ОПЛАТИТЬ
  • 8 модулей обучения
  • Без обратной связи
  • Доступ 90 дней
В РАССРОЧКУ
В РАССРОЧКУ
В РАССРОЧКУ

КорпоративнЫЙ

*Предложение действует для тарифа «ПРОФИ» и «ВЛАДЕЛЕЦ»
Формат участия и цена
СТАРТ - 3 МАЯ
СТАРТ - 3 МАЯ
СТАРТ - 3 МАЯ

Станьте профессионалом, способным выстроить любой процесс и организовать их в систему!

КОНСАЛТИНГ

СВЯЗАТЬСЯ С МЕНЕДЖЕРОМ
  • Дополнительные часы бизнес-консультантов: 12 часов на 1 процесс

Цена — обговаривается индивидуально
СТАРТ - 3 МАЯ

+ТАРИФ ВЛАДЕЛЕЦ

УЧИТЕСЬ СЕЙЧАС — ПЛАТИТЕ ПОТОМ
Оформляйте беспроцентную рассрочку:
ОФОРМИТЬ РАССРОЧКУ
от 3 831 руб / мес
Оставляйте заявку и менеджер подберёт для Вас индвидуальные условия
УСПЕЙТЕ ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ ПО СТАРТОВЫМ ЦЕНАМ!
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
Урок 1.
Почему ваша система плохо работает
✓ Статичные инструменты в динамичной среде
✓ «Надо напрячься» и «Срежем углы» как причины порочных кругов
✓ Типичные ошибки при внедрении
Урок 2.
Технология 100% внедрения системы
✓ Лидерство через рацио и эмоцио
✓ Инструменты вовлечения
✓ Карта увлекательного путешествия
Урок 3.
Процесс достижения целей
✓ Разработка карты KPI
✓ Анализ динамики достижения целей
✓ Как управлять по отклонениям и обеспечивать достижение целей
Урок 4.
Процесс выполнения задач
✓ Технология постановки и фиксации задач
✓ Как контролировать выполнение задач
✓ Обратная связь и дожим задач
Урок 5.
Как выявлять и формулировать проблемы в процессах
✓ Как настроить систему сигналов о проблемах
✓ Как правильно формулировать проблему
✓ Сбор информации о проблеме
Урок 6.
Как решать проблемы и ускорять процессы
✓ Поиск первопричин
✓ Как ускорять процессы
✓ Как решать проблемы, мешающие достижению целей
Урок 7.
Вовлечение и мотивация сотрудников
✓ Как наладить коммуникацию между сотрудниками
✓ Как сделать процесс похожим на любимое хобби
✓ Наделение сотрудников ответственностью
Урок 8.
Визуальный менеджмент для любых типов процессов
✓ Метод «вытягивания» вместо «выталкивания»
✓ Онлайн-контроль за метриками процесса
✓ Технические варианты визуализации
Остались вопросы?
Нужна консультация?
Оставляйте заявку!
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ