БЕСПЛАТНЫЙ МАСТЕР-КЛАСС ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ
КАК УПРАВЛЯТЬ СОТРУДНИКАМИ БЕЗ КОНФЛИКТОВ И ЛИШНЕГО СТРЕССА
ТОП-10 ПРИЧИН РАСПРЕЙ И СПОСОБЫ ИХ РАЗРЕШЕНИЯ
2 мая в 19:00 по МСК
Забудьте про постоянную нервотрёпку и разбор полётов. Получайте только НУЖНЫЙ Вам результат со 100% отдачей!
Чек-лист
«Эффективное управление сотрудниками на все времена»
«Эффективное управление сотрудниками на все времена»
Регистрируйтесь скорее и забирайте первый подарок:
Это бесплатно!
Сотрудники игнорируют Ваши поручения, когда должны сразу брать и делать
Качают права и закидывают Вас возражениями, хотя им следует беспрекословно выполнять задачи
Филонят, стоит Вам выйти за дверь. Вместо того, чтобы действовать ради результата
Конфликтуют 24/7 между собой и с Вами. Вместо того, чтобы работать, как единый механизм, и кратно увеличивать результаты
Качают права и закидывают Вас возражениями, хотя им следует беспрекословно выполнять задачи
Филонят, стоит Вам выйти за дверь. Вместо того, чтобы действовать ради результата
Конфликтуют 24/7 между собой и с Вами. Вместо того, чтобы работать, как единый механизм, и кратно увеличивать результаты
ВАМ ЭТО ЗНАКОМО?
Хотите стать с ними командой, а не «дружбанами» или «надзиратель со стороны и бедные овечки», но пока не выходит
Постоянно оправдываетесь за свои непопулярные решения
Боитесь требовать, потому что многие могут обидеться и настроить коллектив против Вас
50% рабочего времени тратите на «разбор полётов»
Хотите поменять ситуацию, но не знаете как и уже не рады управленческой должности
Постоянно оправдываетесь за свои непопулярные решения
Боитесь требовать, потому что многие могут обидеться и настроить коллектив против Вас
50% рабочего времени тратите на «разбор полётов»
Хотите поменять ситуацию, но не знаете как и уже не рады управленческой должности
В СВОЮ ОЧЕРЕДЬ, ВЫ:
Если вы ответили «Да» хотя бы один раз, то этот мастер-класс точно для вас!
01.
10 причин конфликтов и способов их разрешения
5 инструментов для управления без стресса
Как ставить дерзких подчинённых на место. Уверенно, грамотно, доходчиво, но без конфликтов
Почему сотрудники не хотят выполнять Ваши поручения и кто в этом виноват
Как установить чёткие границы без панибратства, чтобы подчинённые видели в Вас руководителя
Почему сотрудники чувствуют свою безнаказанность и действуют в своих интересах, игнорируя Ваше мнение
К каким проблемам приводит Ваша мягкость
Как делать высокий результат руками команды, не жертвуя нервными клетками
5 инструментов для управления без стресса
Как ставить дерзких подчинённых на место. Уверенно, грамотно, доходчиво, но без конфликтов
Почему сотрудники не хотят выполнять Ваши поручения и кто в этом виноват
Как установить чёткие границы без панибратства, чтобы подчинённые видели в Вас руководителя
Почему сотрудники чувствуют свою безнаказанность и действуют в своих интересах, игнорируя Ваше мнение
К каким проблемам приводит Ваша мягкость
Как делать высокий результат руками команды, не жертвуя нервными клетками
НА ЭТОМ МАСТЕР-КЛАССЕ
ВЫ УЗНАЕТЕ:
ВЫ УЗНАЕТЕ:
02.
03.
04.
05.
06.
07.
08.
Вы так и планируете ходить на работу, как на каторгу, где каждый желает Вас «сожрать»?
Только подумайте, насколько меньше у Вас будет стресса и насколько эффективней пойдёт работа, если:
Или всё-таки хотите иметь сильную команду, стоящую за Вас горой?
Сотрудники уважают Вас и выкладываются на максимум, потому что не хотят Вас расстраивать.
Даже опытные кадры воспринимают Вас как босса, а не спорят или качают права
Бывшие коллеги, которые теперь в подчинении, не ждут особого отношения, а спокойно выполняют Ваши требования
Вам не приходится по 10 раз повторять, потому что сотрудники сразу делают так, как Вы говорите.
Подчинённые не пытаются «слиться» с задачи, а осознают свою ответственность
Даже опытные кадры воспринимают Вас как босса, а не спорят или качают права
Бывшие коллеги, которые теперь в подчинении, не ждут особого отношения, а спокойно выполняют Ваши требования
Вам не приходится по 10 раз повторять, потому что сотрудники сразу делают так, как Вы говорите.
Подчинённые не пытаются «слиться» с задачи, а осознают свою ответственность
- Сотрудники уважают Вас и выкладываются на максимум, потому что не хотят Вас расстраивать.
- Даже опытные кадры воспринимают Вас как босса, а не спорят или качают права
- Бывшие коллеги, которые теперь в подчинении, не ждут особого отношения, а спокойно выполняют Ваши требования
- Вам не приходится по 10 раз повторять, потому что сотрудники сразу делают так, как Вы говорите.
- Подчинённые не пытаются «слиться» с задачи, а осознают свою ответственность
— Бизнес-спикер, эксперт по управленческому
мастерству: 9 000 руководителей и собственников вывели бизнес в ТОП после моих тренингов
мастерству: 9 000 руководителей и собственников вывели бизнес в ТОП после моих тренингов
МАСТЕР-КЛАСС ВЕДЕТ
ПАВЕЛ СИВОЖЕЛЕЗОВ
ПАВЕЛ СИВОЖЕЛЕЗОВ
АВТОР КНИГ
— Генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот»
— Управленец-практик
с 20-летним руководящим опытом.
Клиенты: ПАО «МегаФон», ПАО «Сбербанк», ПАО «Банк ВТБ», «РосТелеКом», Роснефть, ПАО «Газпром», Уральский Банк, Почта России, Бинбанк, РУДН, Ренессанс страхование, НСПК, Coca-Cola и др.
с 20-летним руководящим опытом.
Клиенты: ПАО «МегаФон», ПАО «Сбербанк», ПАО «Банк ВТБ», «РосТелеКом», Роснефть, ПАО «Газпром», Уральский Банк, Почта России, Бинбанк, РУДН, Ренессанс страхование, НСПК, Coca-Cola и др.
— Спикер РБК-ТВ, преподаватель Synergy Executive MBA и спикер на разных форумах
Мы получили
положительных отзывов от участников:
Сейчас не время быть «мягким»
Действуйте и добивайтесь 100% результата
Действуйте и добивайтесь 100% результата
!
— Гайд «Как сделать сотрудников самостоятельными и инициативными»
ПОДАРКИ УЧАСТНИКАМ ПОСЛЕ МАСТЕР-КЛАССА:
— Запись мастер-класса
«Топ-10 способов босса завоевать авторитет»
«Топ-10 способов босса завоевать авторитет»
Вы готовы начать с радостью ходить на работу, где царит только позитивная, рабочая атмосфера?
Тогда время устанавливать новые порядки и искоренять токсичность!
Регистрируйтесь!