Как управлять менеджерами по продажам,

Бесплатный мастер-класс
8 июня в 19:00 мск

чтобы увеличить прибыль без скриптов и дожимов

Узнайте, чего хотят менеджеры и как создать рабочую атмосферу

Как получать продажи в 2 раза больше, без стресса и скандалов

Жмите на кнопку, скачивайте и внедряйте!

БОНУС

Рабочая инструкция менеджера по работе с постоянными клиентами

БОНУС
Сотрудники отдела продаж не выполняют планы?
Часть менеджеров застряла в зоне комфорта и не хочет продавать лучше и больше?
Вы сталкиваетесь с сопротивлением менеджеров при работе с CRM и с манипуляциями при постановке задач?
Нет понимания, с каким менеджером пора прощаться, а кого нужно обучать?
«Звезды продаж» не хотят соблюдать общие требования и угрожают каждый день?
Не получается нанимать тех, кто будет успешно продавать?
Значит пора взглянуть глубже и разобраться, что вам РЕАЛЬНО МЕШАЕТ добиваться выполнения планов!
Если вы устали гонять менеджеров как детей, и постоянно видите, что:
Я знаю, что многие привыкли менять менеджеров, если они не выполняют планы продаж.
как перестать растить «звёзд трудовой эстрады» и стать независимым от ведущих менеджеров
Павел Сивожелезов
Спикер
Я поделюсь важными советами и личным опытом на живом мастер-классе:
И также знаю, что успех продаж зависит не только от скриптов, CRM-системы и навыков продаж. Менеджеры — люди, с ними нужно работать. Из-за ошибок в управлении менеджерами, цель или не достигается, или кровью, потом и стрессом.
как управлять легко, без нервов и страха, что сотрудник уйдёт!
как снять с шеи менеджеров и перестать идти на поводу
как вводить новых менеджеров и добиваться от них выполнения планов
как избавиться от кадрового голода в отделе продаж
как не пережать с контролем над менеджерами, но держать руку на пульсе
А ещё знаю, как неприятно быть зависимым от менеджера и страдать от этого: уволить «звезду» нельзя — продавать некому, а терпеть выходки и манипуляции нет сил.
10 ошибок, из-за которых в отделе продаж бардак
Где косяк в вашей системе бонусов и как влиять на работу менеджеров через неё
Как менеджерам ставить планы, которые будут на 100% достижимы
Где кнут, а где пряник при управлении менеджерами
— для руководителей отделов продаж
— директоров по продажам
— коммерческих директоров
— собственников малого и среднего бизнеса
— ТОП-менеджеров и всех, кто связан с продажами и руководит ими!

На мастер-классе вы узнаете:

Почему руководитель отдела продаж не справляется со своими обязанностями
Для кого этот мастер-класс:
1
2
3
4
5

После мастер-класса вы поймёте:

О чем думает менеджер
Когда и как использовать нематериальную мотивацию
Что по-настоящему влияет на продажи
Нехватка каких компетенций приводит к невыполненному плану и что с этим делать

О СПИКЕРЕ

    ПАВЕЛ СИВОЖЕЛЕЗОВ

    Управленец-практик с 19-летним опытом, клиенты среди крупнейший российских компаний:
    • ПАО «МегаФон»,
    • ПАО «Сбербанк»,
    • ПАО «Банк ВТБ»,
    • «РосТелеКом»,
    • Роснефть,
    • ПАО «Газпром»,
    • Почта России,
    • Бинбанк,
    • РУДН,
    • Ренессанс страхование и др.
    Бизнес-спикер РБК-ТВ, преподаватель Synergy Executive MBA, Эксперт по управленческому мастерству

    Обучил более 6 500 управленцев и собственников
    Автор книг
    Генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот»
    Управленец-практик с 17-летним руководящим опытом, клиенты среди крупнейших
    российских компаний:
    ПАО «МегаФон», ПАО «Сбербанк», ПАО «Банк ВТБ», «РосТелеКом», Роснефть, ПАО «Газпром», Уральский Банк, Почта России, Бинбанк, РУДН, Ренессанс страхование, НСПК,
    Coca-Cola и др.
    +
    +
    +
    +
    О чем говорят участники моих мастер-классов
    Если чувствуете себя как выжатый лимон:
    к одним менеджерам «на кривой козе не подъедешь», а у других за весь день на работе и «конь не валялся»…
    То это ваш шанс взять себя в руки и начать управлять эффективно!
    Регистрируйтесь на новый живой мастер-класс,
    записи не будет