10 правил управления сотрудниками в  2023 году

6 декабря в 19:00 мск

О том, как боссу

✅ сделать сотрудников ответственными

✅ внедрить эффективный контроль

✅ выстроить процессы управления без хаоса

✅ регулярно доводить до конца цели, задачи, проекты

БЕСПЛАТНО ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА БЕСПЛАТНО ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА

БЕСПЛАТНЫЙ МАСТЕР-КЛАСС

Если в очередной раз:

— Сотрудник пытается переложить свою ответственность и обязанности на коллегу:
«Почему я? Это не моя работа, я этим раньше не занимался. N у нас по этой части.»

— Задачи не выполняются в срок, хотя времени предостаточно

— Планы не реализуются, а вы узнаете об этом слишком поздно

То стоит задуматься:

Можно долго искать виноватых, но осознайте: виновник в происходящем — один. Какой босс — такой и спрос: невыполненные задачи, недостигнутые цели — ошибка руководителя.

При неграмотном управлении сотрудниками и процессами рождаются
❌ просроченные дедлайны,
❌ потерянные клиенты,
❌ сорванные планы,
❌ невыполненные задачи
❌ и еще стопятьсот иных проблем

Я каждый день получаю подобные сообщения:

Сегодня 12:30 Алексей

— Вам неясно, чем заняты сотрудники и почему они ничего не успевают

— Контроль над сотрудниками отнимает все ваше время, и заниматься своими задачами приходится по ночам и на выходных

— Процессы управления превратились в хаос

Может взять бразды правления в свои руки и организовать работу сотрудников так, чтобы система приносила 100% результаты бизнесу, а команде — премии и удовольствие от работы!

Босс может раз и навсегда искоренить «моя хата с краю» и выстроить эффективные управленческие процессы.

Вас ждет не просто мероприятие на послушать или посмотреть одним глазком! Это ТРАНСФОРМИРУЮЩИЙ БЕСПЛАТНЫЙ МАСТЕР-КЛАСС ДЛЯ УПРАВЛЕНЦЕВ И СОБСТВЕННИКОВ. С разбором причин, следствий и конкретных действий. Уже на следующий день вы измените подход в своей работе и увидите первый результат.

Я жду только тех боссов, КТО ГОТОВ НАЙТИ

на свое развитие и рост!

Я знаю, БОСС МОЖЕТ!

Записывайтесь на бесплатный мастер-класс

Вы увидите, что проблема не в людях, а в системе, которую создает руководитель, и узнаете:

Увидите САМЫЕ современные и эффективные способы управления задачами и целями!

Участники наших бесплатных мероприятий прошли путь от осознанности до первых шагов по изменению своего стиля управления

6 декабря в 19:00 мск

смотреть можно из любой точки мира

рабочие тетради

Самое время прокачать себя и забрать эти подарки! Станьте сильным управленцем и сделайте Х2 к управленческим навыкам

«Секреты управленческого мастерства»

ПОДАРКИ УЧАСТНИКАМ МАСТЕР-КЛАССА В ЧЕСТЬ ПРЕДСТОЯЩЕГО ДНЯ ЗНАНИЙ

Книги бизнес-тематики

ПОДАРКИ УЧАСТНИКАМ МАСТЕР-КЛАССА

❌ сотрудники вас не слушают,
❌ воспринимают больше как друга, а авторитетом даже и «не пахнет».
❌ боитесь не справиться с рухнувшей на вас ответственностью и облажаться.

❌ готовы прощать косяки,
❌ задерживаться на работе и жить во благо дела
❌ вам сложно требовать и ставить задачи, поэтому про перспективу роста пока можно не вспоминать.

❌ вы чувствуете, как вам «дышат в спину» и ищут слабые места
❌ вам сложно справится с установленными «звездами» компании,
❌ любимая работа превращается в каторгу.

❌ есть ощущение, что развитие и рост компании интересно только вам,
❌ вы боитесь потерять бизнес из-за безответственности команды и из-за отсутствия порядка в бизнес-процессах.

Перестанете работать за себя и того парня, а научитесь делать сотрудников самостоятельными, исполнительными и получать от них 100% результат

СПИКЕР МАСТЕР-КЛАССА
— ПАВЕЛ СИВОЖЕЛЕЗОВ

Эксперт по управленческому мастерству, основатель консалтинговой компании «Второй пилот» и онлайн-школы Управления бизнесом

Автор книг

Я помог уже большому количеству боссов избавиться от управленческих проблем и наладить управленческие процессы

✅ трансформацию

получите инструменты, которые упростят контроль и обеспечат выполнение задач без давления на сотрудников и угрызений совести

✅ порядок

поймете, как сделать процессы управления прозрачными и автоматизированными

✅ эффективную команду

выйдете из роли «няньки» и сделаете сотрудников ответственными, освободив 80% своего времени на стратегию, развитие и рост

✅ уверенность в себе и в своих действиях

Если вы хотите начать получать удовольствие от своей работы, то скорее записывайтесь на мастер-класс! Сферы деятельности у боссов разные, в проблемы с управлением у всех одинаковые.

Не пропустите мастер-класс «10 правил управления сотрудниками в 2023 году»!

Вас ждет встреча руководителей, после которой жизнь меняется на 360 градусов: как раньше уже точно не будет!

Подходит всем, у кого есть в команде от 2 и более человек.

Записывайтесь на мастер-класс!