ТОП-10 ошибок при управлении бывшими коллегами

Узнайте, как из товарища стать авторитетным боссом, а не идти на поводу у коллег и страдать от угрызений совести!

Только для руководителей
и предпринимателей!

Бесплатный мастер-класс

5 шагов
от мягкого босса
К ЖЁСТКОМУ

6 июля в 19.00 мск

ВАС ПОВЫСИЛИ СРЕДИ КОЛЛЕГ, И ТЕПЕРЬ ВЫ СТАЛИ ЗАМЕЧАТЬ, ЧТО:

— Многие коллеги стали пользоваться «дружбой» и считают, что им привилегий дано больше других?

— Часть сотрудников продолжает общаться с вами на равных и подрывают ваш авторитет?

— С кем-то из сотрудников сложились товарищеские отношения, теперь они манипулируют вами?

— Вы чувствуете, что превращаетесь в уговорщика, потому что задачи в срок не выполняются?

Это все легко устранить, используя методы, которые я дам на мастер-классе!
Не пропустите!

А пока регистрируйтесь и забирайте чек-лист «Искусство нематериальной мотивации»

— Вы хотите поменять ситуацию, но не знаете как и уже не рады управленческой должности?

— Вас не воспринимают всерьёз и бойкотируют некоторые задачи?

— Вы боитесь требовать, потому что многие могут обидеться и говорить, что «должность вас изменила не в лучшую сторону»

БОНУС ЗА РЕГИСТРАЦИЮ

Чек-лист «Искусство нематериальной мотивации»

Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с Условиями

Как выстроить нужную дистанцию с сотрудниками и создать рабочую атмосферу

На чем сфокусировать внимание в самом начале становления на должность

Чего не стоит делать, даже если очень хочется

Как завоевать авторитет среди своих же коллеги

НА МАСТЕР-КЛАССЕ УЗНАЕТЕ:

УЧАСТВОВАТЬ

Как из товарища стать руководителем

Пять первых шагов в новой роли

Как не позволить сесть себе на шею

Что делать с дружескими отношениями

Как работать с сопротивлением сотрудников не принимающих вас

Для молодых и неопытных боссов,

кто недавно встал на руководящую должность

Для руководителей в новых коллективах,

кто хочет завоевать авторитет и строить рабочую атмосферу правильно

Для опытных боссов,

которым мягкий характер мешает принимать эффективные решения

Сейчас, как никогда, пора стать эффективным боссом
и держать команду в тонусе!
От руководителя всегда зависит развитие отдела и бизнеса

ДЛЯ КОГО ЭТОТ МАСТЕР-КЛАСС

Для сотрудников,

которые хотят стать руководителем своего подразделения

А ТАКЖЕ ДЛЯ ВСЕХ БОССОВ

Кто хочет руководить эффективно в любой команде!

СМОТРЕТЬ МАСТЕР-КЛАСС

АВТОР МАСТЕР-КЛАССА:

ПАВЕЛ СИВОЖЕЛЕЗОВ

АВТОР КНИГ

— Бизнес-спикер, эксперт по управленческому
мастерству: 6500 руководителей
и собственников вывели бизнес
в ТОП после моих тренингов

— Управленец-практик с 19-летним руководящим опытом.
Клиенты: ПАО «МегаФон», ПАО «Сбербанк», ПАО «Банк ВТБ», «РосТелеКом», Роснефть, ПАО «Газпром», Уральский Банк, Почта России, Бинбанк, РУДН, Ренессанс страхование, НСПК, Coca-Cola и др.

— Генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот».

— Спикер РБК-ТВ, преподаватель Synergy Executive MBA

ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ

Если чувствуете себя как выжатый лимон:

вы хотели повышения, но теперь эта должность вас изматывает, а сотрудники не воспринимают вас всерьез…

То это ваш шанс взять себя в руки и начать управлять эффективно!

Регистрируйтесь на новый живой мастер-класс,
записи не будет

СМОТРЕТЬ МАСТЕР-КЛАСС