как управлять командой в 2022

Научитесь расставлять приоритеты
и получите от команды 100% отдачу!


Только для руководителей
и предпринимателей!
Бесплатный мастер-класс
5 шагов
от мягкого босса
К ЖЁСТКОМУ
24 марта в 19.00

ПРОЙДИТЕ ЭКСПРЕСС-ТЕСТ И ПРОВЕРЬТЕ СЕБЯ:

— А зачем это надо?
— У меня не 10 рук.
— Это не входит в мои обязанности!
— Я ничего не понимаю в этом!
— Это пустая трата времени!
— Я уже 10 лет так делаю,
никто не жаловался!
— Вам виднее, может сами сделаете?
— Кто раньше этим занимался,
пусть он и сделает!
— Да без меня у вас тут вся paбoтa станет!
— Я всю жизнь посвятил этому делу!
Вы будете меня учить?
— Опять переделывать?
Может, и так сойдёт?
— Вы ставите мне условия? Увольняюсь!
- Вам нужно проводить быстрые изменения в компании?

- У вас обострились проблемы с командой?

- Вам приходится принимать непростые решения?

- Вы испытываете дефицит ресурсов?

- Вы хотите добиваться максимальных бизнес-результатов?

Если вы ответили «Да» хотя бы один раз, записывайтесь на мастер-класс!
БОНУС ЗА РЕГИСТРАЦИЮ
Чек-лист "ТОП-10 ошибок управленца, которые тянут бизнес на дно"


Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с Условиями
Как лидеру привести себя в ресурсное состояние
Как ускорить проведение изменений
Как реагировать на сопротивление сотрудников
Как планировать в условиях неопределенности

НА МАСТЕР-КЛАССЕ УЗНАЕТЕ:

Как мотивировать команду
в непростое время
Как управлять ключевыми рисками
Как добиваться сейчас максимума от сотрудников
Как использовать возможности
и ситуации
Как расставлять приоритеты
ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА

Вы погрязли в операционке,
а сотрудники сложили «лапки»
и сидят у вас на шее
ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ В НОВЫХ КОЛЛЕКТИВАХ

Сорванные сроки и планы стали нормой, потому что сотрудники считают ворон и плюют в потолок
ДЛЯ НАЧИНАЮЩИХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Ещё вчера вы были коллегами, а сегодня стали на управленческую должность, и вас не воспринимают всерьёз. «Дружеские отношения» стали мешать управлять
Сейчас, как никогда, пора стать эффективным боссом
и держать команду в тонусе!
От руководителя всегда зависит развитие отдела и бизнеса

ДЛЯ КОГО ЭТОТ МАСТЕР-КЛАСС

ДЛЯ ОПЫТНЫХ БОССОВ

Мягкий характер и желание быть «хорошим» мешает управлять, в итоге сотрудники сели на шею, а вы тащите все на себе
и погрязли в рутине, вместо развития и карьерного роста
А ТАКЖЕ ДЛЯ ВСЕХ БОССОВ

Кто хочет руководить эффективно в условиях новой реальности


АВТОР МАСТЕР-КЛАССА:

ПАВЕЛ СИВОЖЕЛЕЗОВ
АВТОР КНИГ
— Бизнес-спикер, эксперт по управленческому
мастерству: 6500 руководителей
и собственников вывели бизнес
в ТОП после моих тренингов

— Управленец-практик с 19-летним руководящим опытом.
Клиенты: ПАО «МегаФон», ПАО «Сбербанк», ПАО «Банк ВТБ», «РосТелеКом», Роснефть, ПАО «Газпром», Уральский Банк, Почта России, Бинбанк, РУДН, Ренессанс страхование, НСПК, Coca-Cola и др.

— Генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот».

— Спикер РБК-ТВ, преподаватель Synergy Executive MBA


ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ

— Скачивайте чек-лист!
И приходите на мастер-класс!
Готовы сохранить лидерство
в меняющейся среде и узнать
5 ошибок + 5 правил, которые помогут удержать позиции на рынке?


Готовы стать жёстче
и начать получать
100% результат от своих сотрудников?