5 главных правил управления сотрудниками и бизнес-процессами
5 шагов
от мягкого босса
К ЖЁСТКОМУ
от мягкого босса
К ЖЁСТКОМУ
Как эффективно организовать работу команды и получать от неё 100% результат!
Только для руководителей
и предпринимателей!
и предпринимателей!
Бесплатный мастер-класс
7 мая в 17.00 мск
ПРОЙДИТЕ ЭКСПРЕСС-ТЕСТ И ПРОВЕРЬТЕ СЕБЯ:
— А зачем это надо?
— У меня не 10 рук.
— Это не входит в мои обязанности!
— Я ничего не понимаю в этом!
— Это пустая трата времени!
— Я уже 10 лет так делаю,
никто не жаловался!
— Вам виднее, может сами сделаете?
— Кто раньше этим занимался,
пусть он и сделает!
— Да без меня у вас тут вся paбoтa станет!
— Я всю жизнь посвятил этому делу!
Вы будете меня учить?
— Опять переделывать?
Может, и так сойдёт?
— Вы ставите мне условия? Увольняюсь!
— У меня не 10 рук.
— Это не входит в мои обязанности!
— Я ничего не понимаю в этом!
— Это пустая трата времени!
— Я уже 10 лет так делаю,
никто не жаловался!
— Вам виднее, может сами сделаете?
— Кто раньше этим занимался,
пусть он и сделает!
— Да без меня у вас тут вся paбoтa станет!
— Я всю жизнь посвятил этому делу!
Вы будете меня учить?
— Опять переделывать?
Может, и так сойдёт?
— Вы ставите мне условия? Увольняюсь!
- Вам нужно проводить быстрые изменения в компании?
- У вас обострились проблемы с командой?
- Вам приходится принимать непростые решения?
- Вы испытываете дефицит ресурсов?
- Вы хотите добиваться максимальных бизнес-результатов?
- У вас обострились проблемы с командой?
- Вам приходится принимать непростые решения?
- Вы испытываете дефицит ресурсов?
- Вы хотите добиваться максимальных бизнес-результатов?
Если вы ответили «Да» хотя бы один раз, записывайтесь на мастер-класс!
БОНУС ЗА РЕГИСТРАЦИЮ
Чек-лист «5 способов развить требовательность»
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с Условиями
Как реагировать на сопротивление сотрудников
Как добиваться максимума от сотрудников
Как ускорить проведение изменений
Узнаете, что проблемы не в людях, а в системе, которую создаёт руководитель
НА МАСТЕР-КЛАССЕ УЗНАЕТЕ:
Как управлять ключевыми рисками
Как сделать процессы организованными
Как управлять бизнес-процессами
Как расставлять приоритеты
ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА
Вы погрязли в операционке,
а сотрудники сложили «лапки»
и сидят у вас на шее
Вы погрязли в операционке,
а сотрудники сложили «лапки»
и сидят у вас на шее
ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ В НОВЫХ КОЛЛЕКТИВАХ
Сорванные сроки и планы стали нормой, потому что сотрудники считают ворон и плюют в потолок
Сорванные сроки и планы стали нормой, потому что сотрудники считают ворон и плюют в потолок
ДЛЯ НАЧИНАЮЩИХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Ещё вчера вы были коллегами, а сегодня стали на управленческую должность, и вас не воспринимают всерьёз. «Дружеские отношения» стали мешать управлять
Ещё вчера вы были коллегами, а сегодня стали на управленческую должность, и вас не воспринимают всерьёз. «Дружеские отношения» стали мешать управлять
Сейчас, как никогда, пора стать эффективным боссом
и держать команду в тонусе!
От руководителя всегда зависит развитие отдела и бизнеса
и держать команду в тонусе!
От руководителя всегда зависит развитие отдела и бизнеса
ДЛЯ КОГО ЭТОТ МАСТЕР-КЛАСС
ДЛЯ ОПЫТНЫХ БОССОВ
Мягкий характер и желание быть «хорошим» мешает управлять, в итоге сотрудники сели на шею, а вы тащите все на себе
и погрязли в рутине, вместо развития и карьерного роста
Мягкий характер и желание быть «хорошим» мешает управлять, в итоге сотрудники сели на шею, а вы тащите все на себе
и погрязли в рутине, вместо развития и карьерного роста
А ТАКЖЕ ДЛЯ ВСЕХ БОССОВ
Кто хочет руководить эффективно в условиях новой реальности
Кто хочет руководить эффективно в условиях новой реальности
АВТОР МАСТЕР-КЛАССА:
ПАВЕЛ СИВОЖЕЛЕЗОВ
— Бизнес-спикер, эксперт по управленческому
мастерству: 9000 руководителей
и собственников вывели бизнес
в ТОП после моих тренингов
— Управленец-практик с 20-летним руководящим опытом.
Клиенты: ПАО «МегаФон», ПАО «Сбербанк», ПАО «Банк ВТБ», «РосТелеКом», Роснефть, ПАО «Газпром», Уральский Банк, Почта России, Бинбанк, РУДН, Ренессанс страхование, НСПК, Coca-Cola и др.
— Генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот».
— Спикер РБК-ТВ, преподаватель Synergy Executive MBA
мастерству: 9000 руководителей
и собственников вывели бизнес
в ТОП после моих тренингов
— Управленец-практик с 20-летним руководящим опытом.
Клиенты: ПАО «МегаФон», ПАО «Сбербанк», ПАО «Банк ВТБ», «РосТелеКом», Роснефть, ПАО «Газпром», Уральский Банк, Почта России, Бинбанк, РУДН, Ренессанс страхование, НСПК, Coca-Cola и др.
— Генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот».
— Спикер РБК-ТВ, преподаватель Synergy Executive MBA
АВТОР КНИГ
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ
— Скачивайте чек-лист!
И приходите на мастер-класс!
И приходите на мастер-класс!
Готовы наладить бизнес-процессы, научиться эффективно управлять сотрудниками и добиться порядка внутри компании?
