Случайно заметили, что сотрудник на рабочем месте играет в «Косынку» и хотите выяснить ситуацию:
— Чем Вы здесь занимаетесь?
— Я свою работу сделал, могу и отдохнуть или мне нельзя?
— А что Вы должны были сделать по выполнению своей задачи?
— Вы мне платите за результат, не так ли? Результат есть, задача выполнена, а я отдыхаю
И тут градус терпения растет, а сотрудник отлично гнет свою линию манипуляции и подрыва вашего авторитета.
подрывать уверенность в себе, ссылаться на свой мягкий характер и желание «угодить» всем!
Я помог уже большому количеству боссов избавиться от управленческих проблем и наладить гармонию внутри себя:
Сталкивались с подобным?
7 000
98%
довольных выпускников
положительных отзывов
Хватит
Потренируетесь на реальных кейсах
Научитесь проводить переговоры с воюющими сотрудниками, делегировать полномочия и контролировать задачи правильно, а не «парить мозг» всем в округе вместо эффективного управления
Вы получите уроки в записи
Пройдет в секретном канале Telegram
Управленческий марафон — бесплатный
Бегом на марафон!
Хватит управлять на интуиции!
Подходит всем, у кого есть в команде от 2 и более человек!
Если вы хотите как Антон получить совет от опытного наставника,услышать мнение коллег по цеху и решить свой вопрос незамедлительно. Тогда скорее присоединяйтесь к управленческому марафону. Нетворкинг полезен всем руководителям, потому что ниши разные, в проблемы с коллективом одинаковые.
➩
Кто станет эффективным управленцем года?
Может быть вы?
ПРИШЛО ВРЕМЯ СТАТЬ БОССОМ, А НЕ МАРИОНЕТКОЙ В РУКАХ СОТРУДНИКОВ!
У 90% руководителей отношения с сотрудниками выглядят так:
Кажется, что сотрудники испытывают терпение и каждый раз проверяют меры дозволенности,прямо как дети?
На поставленные задачи в ответ лишь одно: «Почему я? Я не делал это ранее! Я на это не подписывался!»
В душе буря, хочется наорать, да нельзя – все-таки этот сотрудник планы выполняет и тянет весь отдел.
Сотрудники не слушают и переделывание за ними начинается со слов: «Я же говорил! Так и знал! Я же вам сказал!».
Требуете с трясущимися руками, и постоянно пополняете запасы валерьянки в шкафу?
Хочется послать все «на небо за звездочкой», но лучше от этого вам не станет: итак работа 24/7, а найти лучших сотрудников тот еще квест
Участники прошлого марафона прошли путь от осознанности
Вы хотите также?
➩
до первых шагов по изменению своего стиля управления
ПРОГРАММА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО МАРАФОНА «ЛИГА ПЕРВЫХ»:
7 ошибок при переговорах с сотрудниками. Занятие в записи
Зарегистрироваться
День 1. 11:00
Как проводить переговоры с сотрудниками
Рычаги психологического управления эмоциями во время переговоров
Как исключить пререкания и остаться уважаемым боссом, используя фразы на все случаи жизни
ЗАДАНИЕ, КЕЙС ДЛЯ ОТРАБОТКИ, СОРЕВНОВАНИЯ
6 инструментов эффективного контроля. Занятие в записи
День 2. 11:00
Как контролировать задачи так, чтобы не стать надзирателем и не раздражать сотрудников назойливостью
Рабочие схемы кнута и пряника для управления сотрудниками
Как получать результат вовремя, видя всю картину исполнения сверху
ЗАДАНИЕ, КЕЙС ДЛЯ ОТРАБОТКИ, СОРЕВНОВАНИЯ
8 правил делегирования. Занятие в записи
День 3. 11:00
Почему вам сложно делегировать?
Как освободить себя от рутины и заняться стратегическими задачи
Что делегироваться можно и нужно, и как это делать грамотно
ЗАДАНИЕ, КЕЙС ДЛЯ ОТРАБОТКИ, СОРЕВНОВАНИЯ
На мастер-классе узнаете: — как быть в ресурсе и управлять эффективно — какие качества помогают быстро расти по должности — как развить эти качества в себе — как расставлять приоритеты за счет эффективной организации себя — как быть удовлетворённым от своих управленческих навыков
Заключительный живой мастер-класс «10 качеств настоящего босса, без которых вы точно сойдете с ума на работе»
Сотрудники вас не слушают, воспринимают больше как друга,а авторитетом даже и «не пахнет». Боитесь не справиться с рухнувшей на вас ответственностью и облажаться.
✓
РУКОВОДИТЕЛЯМ В НОВОМ КОЛЛЕКТИВЕ
Вы чувствуете, как вам «дышат в спину» и ищут слабые места. Вам сложно справится с установленными «звездами» компании, и любимая работа превращается в каторгу.
✓
СОБСТВЕННИКАМ
Есть ощущение, что развитие и рост компании интересно только вам, и вы боитесь потерять бизнес из-за безответственности команды и из-за отсутствия порядка в бизнес-процессах
✓
РУКОВОДИТЕЛЯМ В СФЕРЕ IT, МЕДИЦИНЫ, ПРОДАЖ, СТРОИТЕЛЬНОГО БИЗНЕСА И ДРУГИХ НИШ
Готовы прощать косяки, задерживаться на работе и жить во благо дела. Вам сложно требовать и ставить задачи,поэтому про перспективу роста пока можно не вспоминать.
✓
ЭТОТ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ МАРАФОН ДЛЯ ВАС!
Перестаньте работать как папа Карло, научитесь делегировать, контролировать и получать результат!
ПОДАРКИ
УЧАСТНИКАМ МАРАФОНА
Награды для лидеров марафона:
Подарочные сертификаты на обучение на специальных условиях
200 000 рублей на обучение для самых активных боссов по итоговой турнирной таблицы
Книги бизнес-тематики: менеджмент, лидерство, построение стратегий, личного развития и т.д.
Онлайн-курсы в записи
Билеты на тренинг
Лето — самое время прокачать себя, пока другие отдыхают!
Станьте управленцем года и сделайте X2 к личностному росту и управленческим! навыкам.
Эксперт по управленческому мастерству, основатель консалтинговой компании «Второй пилот» и онлайн-школы Управления бизнесом
Мы с командой как белки в колесе, и готовим крутую трехдневную программу для вас. Но если вы хотите пообщаться по программе марафона лично — звякните нам на мобильный!
➩ прокачивают руководителей по тренингам от автора, а ученики растут по карьере и получают желаемые должности!
Павел Сивожелезов
Среди клиентов
ПРОЙДИТЕ ЭТОТ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ МАРАФОН С НАМИ, ЧТОБЫ ПОЛУЧИТЬ
➩ ТРАНСФОРМАЦИЮ
перестанете терзать себя за выплеск эмоций на сотрудников и заедание стресса после тяжелых переговоров
➩ ПОРЯДОК
поймете, как контролировать эффективно любой объем задач и вдохновлять команду на новые цели
Поймете, что тормозит ваше развитие, как сгрузить со своих плеч не свои обязанности и перестать «бегать по кругу» каждый рабочий день!
➩ УДОВОЛЬСТВИЕ ОТ РАБОТЫ
➩ уверенность в себе и в своих действиях, ➩ отсутствие страха и чувства вины, ➩ лёгкость ведения переговоров, ➩ быть требовательным и не превращаться в «синий чулок», ➩ управлять собой и подчинёнными, а не наоборот
➩ САМОСТОЯТЕЛЬНОСТЬ
не будете «рабочей лошадью», научитесь использовать 20% времени и получать 80% результата
Не сливайте свои силы на своё бичевание из-за не знания управленческих тонкостей.
Приходите на марафон и станьте уверенным в себе руководителем,которого уважают, а не обсуждают за стенами!
Скорее присоединяйтесь к управленческому марафону «Лига первых» и будьте активным участником! А пока забирайте подарок и изучайте его — пдф-книга «51 способ повысить эффективность бизнеса».