ДЕЛЕГИРОВАНИЕ
РАЗ И НАВСЕГДА
20-22 ИЮЛЯ 2020
Узнайте, как сделать сотрудников самостоятельными и инициативными !
ИНТЕРАКТИВНЫЙ ИНТЕНСИВ-ПРАКТИКУМ
с экспертом по управленческому мастерству Павлом Сивожелезовым
РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ прямо сейчас и ПОЛУЧИТЕ ПОДАРОК!
Пройдите экспресс-тест
01
Ваша команда всегда приносит желаемый результат?
02
Вы знаете причины низкой эффективности своих сотрудников и как их устранять?
03
Ваши сотрудники самостоятельны и инициативны?
04
Вы доверяете своей команде и легко делегируете полномочия?
05
Вы уверены, что ваши подчиненные прилагают максимум усилий для достижения целей?
ЕСЛИ ВЫ ОТВЕТИЛИ "НЕТ" ХОТЯ БЫ НА 1 ВОПРОС, ЭТОТ ИНТЕНСИВ ТОЧНО БУДЕТ ВАМ ПОЛЕЗЕН!
Программа насыщена прикладными управленческими техниками, практическими решениями и опытом реальных российских компаний, который никогда не будет доступен в открытых источниках
Уже во время обучения вы поймете, в каком направлении двигаться, как преодолеть препятствия, мешающие вам делегировать
Инвестиция в интенсив начнет вам окупаться сразу после обучения
3 ПРИЧИНЫ пойти на интенсив
03
02
01
Для кого интенсив
для руководителей и собственников бизнеса
для ТОП-менеджеров организаций
для начальников отделов
руководителей удаленных команд
ДЛЯ УПРАВЛЕНЦЕВ, КОТОРЫЕ ХОТЯТ ПОЛУЧАТЬ МАКСИМАЛЬНУЮ ОТДАЧУ ОТ СЕБЯ И СВОЕЙ КОМАНДЫ
Доверять сотрудникам и передавать с себя все больше ответственности
Различать типы сопротивления делегированию и преодолевать их
Определять, что, когда и кому стоит и не стоит делегировать
Чему Вы научитесь
повысите самостоятельность и инициативность сотрудников
перейдете от хаотичной постановки задач к системному управлению через передачу ответственности
преодолеете страхи и препятствия, которые мешали вам раньше делегировать
После интенсива Вы
ДНЯ
УРОКА
ЗАДАНИЯ
3
заключительный мастер-класс на тему
«КАК ПРЕОДОЛЕТЬ СТРАХИ, МЕШАЮЩИЕ ДЕЛЕГИРОВАНИЮ»
+
Программа интенсива
Проходит в мессенджере
1-й урок
Правильное и неправильное делегирование
  • Переваливание вместо делегирования
  • Вечные согласования
  • Как делегировать и не вернуть всю ответственность на себя
2-й урок
Кому и что можно и нельзя делегировать
  • Аудит своей системы делегирования
  • Как понять, что и когда делегировать
  • Кому в вашей команде стоит и не стоит делегировать
3-й урок
Как преодолеть сопротивление делегированию
  • Причины сопротивления делегированию
  • Как преодолеть «не хочу брать ответственность»
  • Как преодолеть «а сколько мне за это доплатят?»
Павел Сивожелезов
Автор книги «Мягкий босс - жесткий босс. Как говорить с подчиненными. От торга до укрощения незаменимых»
Спикер Synergy Global Forum 2018, 2019, Synergy Insight Forum 2016, 2017, 2018, Трансформация 2018
Спикер РБК – ТВ
Генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот»
Бизнес-спикер, эксперт по управленческому мастерству
Управленец-практик с 17-летним руководящим опытом в крупнейших российских компаниях («МегаФон» и др.)
Преподаватель Synergy Executive MBA
Интенсив ведёт
Формат участия и цена
БЕСПЛАТНОЕ
  • 3 дня
  • 3 урока
  • Заключительный мастер-класс «Как преодолеть страхи, мешающие делегированию»
  • Чек-лист "Аудит системы постановки задач"
УЧАСТВОВАТЬ
ПЛАТНОЕ
399 руб
  • 3 дня
  • 3 урока
  • Заключительный мастер-класс «Как преодолеть страхи, мешающие делегированию»
  • Чек-лист "Аудит системы постановки задач"
  • Рабочая тетрадь «Правильные KPI для сотрудников, как платить за результат»
  • Чек-лист «Устав проекта»
  • Запись интенсива
    (доступ к записи придет на Вашу почту после окончания интенсива)
УЧАСТВОВАТЬ
ГОТОВЫ УЗНАТЬ ТЕХНИКИ ГРАМОТНОГО ДЕЛЕГИРОВАНИЯ?
Тогда регистрируйтесь прямо сейчас!
Москва, ул. Кузнецкий мост, д. 21 с 5, офис 4053
Подпишитесь на рассылку "Управление бизнесом"
© 2019 | ИП Сивожелезов Павел Петрович ОГРНИП: 310631727000010
Made on
Tilda