ИНТЕНСИВ Делегирование раз и навсегда

ДЕЛЕГИРОВАНИЕ
РАЗ И НАВСЕГДА

20-22 ИЮЛЯ 2020

Узнайте, как сделать сотрудников самостоятельными и инициативными !

ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ!

ИНТЕРАКТИВНЫЙ ИНТЕНСИВ-ПРАКТИКУМ

с экспертом по управленческому мастерству Павлом Сивожелезовым

ВИДЕОПРИГЛАШЕНИЕ

ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ!

РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ прямо сейчас и ПОЛУЧИТЕ ПОДАРОК!

Пройдите экспресс-тест

Ваша команда всегда приносит желаемый результат?

Вы знаете причины низкой эффективности своих сотрудников и как их устранять?

Ваши сотрудники самостоятельны и инициативны?

Вы доверяете своей команде и легко делегируете полномочия?

Вы уверены, что ваши подчиненные прилагают максимум усилий для достижения целей?

ЕСЛИ ВЫ ОТВЕТИЛИ "НЕТ" ХОТЯ БЫ НА 1 ВОПРОС, ЭТОТ ИНТЕНСИВ ТОЧНО БУДЕТ ВАМ ПОЛЕЗЕН!

ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ

Программа насыщена прикладными управленческими техниками, практическими решениями и опытом реальных российских компаний, который никогда не будет доступен в открытых источниках

Уже во время обучения вы поймете, в каком направлении двигаться, как преодолеть препятствия, мешающие вам делегировать

Инвестиция в интенсив начнет вам окупаться сразу после обучения

3 ПРИЧИНЫ пойти на интенсив

Для кого интенсив

для руководителей и собственников бизнеса

для ТОП-менеджеров организаций

для начальников отделов

руководителей удаленных команд

ДЛЯ УПРАВЛЕНЦЕВ, КОТОРЫЕ ХОТЯТ ПОЛУЧАТЬ МАКСИМАЛЬНУЮ ОТДАЧУ ОТ СЕБЯ И СВОЕЙ КОМАНДЫ

Доверять сотрудникам и передавать с себя все больше ответственности

Различать типы сопротивления делегированию и преодолевать их

Определять, что, когда и кому стоит и не стоит делегировать

Чему Вы научитесь

повысите самостоятельность и инициативность сотрудников

перейдете от хаотичной постановки задач к системному управлению через передачу ответственности

преодолеете страхи и препятствия, которые мешали вам раньше делегировать

После интенсива Вы

ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ

ДНЯ
УРОКА
ЗАДАНИЯ

заключительный мастер-класс на тему
«КАК ПРЕОДОЛЕТЬ СТРАХИ, МЕШАЮЩИЕ ДЕЛЕГИРОВАНИЮ»

Программа интенсива

Проходит в мессенджере

1-й урок

Правильное и неправильное делегирование

Переваливание вместо делегирования
Вечные согласования
Как делегировать и не вернуть всю ответственность на себя

2-й урок

Кому и что можно и нельзя делегировать

Аудит своей системы делегирования
Как понять, что и когда делегировать
Кому в вашей команде стоит и не стоит делегировать

3-й урок

Как преодолеть сопротивление делегированию

Причины сопротивления делегированию
Как преодолеть «не хочу брать ответственность»
Как преодолеть «а сколько мне за это доплатят?»

Павел Сивожелезов

Автор книги «Мягкий босс - жесткий босс. Как говорить с подчиненными. От торга до укрощения незаменимых»

Спикер Synergy Global Forum 2018, 2019, Synergy Insight Forum 2016, 2017, 2018, Трансформация 2018

Спикер РБК – ТВ

Генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот»

Бизнес-спикер, эксперт по управленческому мастерству

Управленец-практик с 17-летним руководящим опытом в крупнейших российских компаниях («МегаФон» и др.)

Преподаватель Synergy Executive MBA

Интенсив ведёт

Формат участия и цена

БЕСПЛАТНОЕ

3 дня
3 урока
Заключительный мастер-класс «Как преодолеть страхи, мешающие делегированию»
Чек-лист "Аудит системы постановки задач"

УЧАСТВОВАТЬ

ПЛАТНОЕ

399 руб

3 дня
3 урока
Заключительный мастер-класс «Как преодолеть страхи, мешающие делегированию»
Чек-лист "Аудит системы постановки задач"
Рабочая тетрадь «Правильные KPI для сотрудников, как платить за результат»
Чек-лист «Устав проекта»
Запись интенсива
(доступ к записи придет на Вашу почту после окончания интенсива)