Актуальна, если:

- Компания имеет высокий рыночный потенциал

- Внутренние проблемы серьезно сказываются на прибыли и сдерживают рост

- Попытки решить проблемы самостоятельно не принесли успеха и привели к потере времени

План работ, метрики успеха, объем участия консультантов и Павла Сивожелезова обсуждаются индивидуально

Наши отличия

1. Фокус направлен на полное внедрение, а не просто получение знаний. Как следствие:

- основное внимание уделено адаптации инструментов к вашей компании

- применено множество мотивационных, поддерживающих и контрольных механик, помогающих внедрить 100% материала

2. Мы обучаем и помогаем внедрить те инструменты, которым сегодня обучают в Wharton Business School, MIT Sloan School of Management, Cambridge University. Мы смогли адаптировать их к российским условиям и специфике среднего и малого бизнеса

3. Высококвалифицированный персонал, с которым вы будете взаимодействовать. Наши консультанты прошли тщательный отбор, серьезное обучение и получили опыт внедрения инструментов на десятках компаний из разных отраслей

4. Мы погружаемся в специфику компании. Применяем индивидуальный подход и подбираем вам решения с учетом отрасли, бизнес-модели, рыночной ситуации, этапа развития компании, психотипа собственника и других влияющих факторов

—

ФОРМАТ УЧАСТИЯ И ЦЕНА

Стоимость консалтинговой программы «Второй пилот» от 300 000 руб. до 3 000 000руб. в месяц в зависимости от масштаба бизнеса и объема изменений.

Запишитесь на консультацию, чтобы менеджер помог выбрать оптимальную программу и назначить дату бесплатной диагностики с Павлом Сивожелезовым или бизнес-консультантом