8 февраля
в 19:00 МСК
Открытый мастер-класс для руководителей и собственников бизнеса
БОСС ИЛИ НЯНЬКА:
как добиться от сотрудников самостоятельности
Устраните 10 ошибок, из-за которых подчинённые работают без огонька
и инициативы

БОСС ИЛИ НЯНЬКА:
как добиться от сотрудников самостоятельности
срывают дедлайны, не выполняют поставленных задач, а вы всегда узнаете об этом в последний момент
придумывают 1001 сказку, почему работа не сделана в срок или сделана с ошибками
уверены, что деньги им должны платить просто за то, что они ходят на работу
ВАМ ТОЧНО НУЖНО БЫТЬ НА МАСТЕР-КЛАССЕ,
ЕСЛИ ВАШИ СОТРУДНИКИ:
агрессивно реагируют на ваши поручения или начинают взывать к жалости
переваливают вину на других коллег
не могут решать проблемы самостоятельно и дёргают вас по каждому вопросу
на совещаниях сидят с безучастным видом и не предлагают решений задач
постоянно жалуются на ваши “несправедливые” решения: “Почему я? Меня этому не учили! Я сделал как мог, Вы мне за это не платите!”
считают вас злой мачехой, которая паразитирует на своих бедных золушках
Регистрируйтесь прямо сейчас и получите в подарок гайд
с видео-уроками
До окончания действия специального предложения осталось:
2 : 25 : 59: 00
Дней
Часов
Минут
Секунд
“Дорожная книга руководителя” – это 7 коротких и емких видео по ошибкам в управлении

НА МАСТЕР-КЛАССЕ ВЫ УЗНАЕТЕ:
10 причин, почему у босса не получается сделать сотрудников ответственными, и как это изменить
Как контролировать задачи, чтобы не задалбливать людей, а наоборот, мотивировать
Какое поведение руководителя провоцирует выученную беспомощность подчиненных
Что делать с ошибками: наказывать или увольнять

Где начинается и заканчивается ответственность сотрудников, а за что отвечает босс
Как перестать тратить энергию на поиски виноватых и переделывать косяки за работниками
КТО ПОЛУЧИТ ОТ МАСТЕР-КЛАССА МАКСИМУМ ПОЛЬЗЫ
Молодые и неопытные боссы

кто недавно занял руководящую должность
Сотрудники

которые хотят стать руководителями своего подразделения
Руководители в новых коллективах

кто хочет завоевать авторитет и строить рабочую атмосферу правильно
Опытные боссы

которым мягкий характер мешает принимать эффективные решения
А ТАКЖЕ ДЛЯ БОССОВ, КОТОРЫЕ УСТАЛИ ВСЮ ЖИЗНЬ ВЫПОЛНЯТЬ РАБОТУ ЗА СВОИХ СОТРУДНИКОВ
Собственники бизнеса

которые хотят вместе с командой развивать бизнес,
а не просто обеспечивать сотрудников работой и зарплатой
В ТЕЧЕНИЕ МАСТЕР-КЛАССА ВЫ:
Проанализируете свои ошибки и поймете, как сделать сотрудников самостоятельными
Научитесь вести конструктивные диалоги с подчиненными вместо жалоб и стенаний
Выключите режим дятла и освободите себе время на стратегическое планирование
Поймете, как получать реальный результат, а не красивые отговорки
Узнаете, как получать "будет сделано, босс!" вместо "хочу копаю, не хочу — не копаю"
АВТОР МАСТЕР-КЛАССА:
- Эксперт по управленческому мастерству, основатель консалтинговой компании «Второй пилот» и онлайн-школы Управления бизнесом

- 19 лет управленческого опыта

- Обучил 7000 руководителей управленческому мастерству, после чего они выросли по карьерной лестнице и получили желаемые должности!

- Бизнес-тренер, спикер на РБК-ТВ и преподаватель МВА

- Среди клиентов ТОП-компании: Сбербанк, Газпром, Мегафон и др.

ПАВЕЛ СИВОЖЕЛЕЗОВ
АВТОР КНИГ
О чем говорят участники моих мастер-классов
ПЕРЕСТАНЬТЕ ДЕЛАТЬ РАБОТУ ЗА СОТРУДНИКОВ И НАЧНИТЕ ПОЛУЧАТЬ ОТ НИХ РЕЗУЛЬТАТ
Регистрируйтесь на мастер-класс
и получите в подарок гайд
с видео-уроками “Дорожная книга руководителя”