«Босс может»

23-25 АВГУСТА

О том, как боссу

✅ сделать сотрудников ответственными

✅ развить в себе требовательность

✅ дожимать задачи до результата

✅ внедрить правила управления, которые обеспечат дисциплину, уважение от сотрудников, достижение планов руками команды, развитие и карьерный рост

БЕСПЛАТНО ДЛЯ УПРАВЛЕНЦЕВ В НАЙМЕ И СОБСТВЕННИКОВ • БЕСПЛАТНО ДЛЯ УПРАВЛЕНЦЕВ В НАЙМЕ И СОБСТВЕННИКОВ • БЕСПЛАТНО ДЛЯ УПРАВЛЕНЦЕВ В НАЙМЕ И СОБСТВЕННИКОВ

Бесплатный 3-х дневный практикум

Если в очередной раз сотрудник пытается переложить свою ответственность и задачи на коллегу:

Почему я? Это не моя работа, я этим раньше не занимался. N у нас по этой части

Я на это не подписывался, когда устраивался на работу!

Сделал как смог, и на этом спасибо. Вообще-то это была не моя работа

Я думал, что N сделает эти задачи, почему он не сделал – не знаю. Это не ко мне вопрос

То стоит задуматься:

Можно долго искать виноватых, но осознайте: виновник в происходящем – один.

Какой босс – такой и спрос: непослушные сотрудники — ошибка руководителя.

При неграмотном управлении в коллективе рождаются
❌ сопротивления,
❌ споры,
❌ манипуляции,
❌ сотрудники-звезды,
❌ просроченные дедлайны,
❌ потерянные клиенты,
❌ сорванные планы
❌ и еще стопятьсот иных проблем.

Я каждый день получаю подобные сообщения:

Сегодня 12:30 Алексей

Может взять бразды правления в свои руки и организовать работу сотрудников так, чтобы система приносила 100% результаты бизнесу, а команде — премии и удовольствие от работы!

Вас ждет не просто мероприятие на послушать или посмотреть одним глазком! Это ТРАНСФОРМИРУЮЩИЙ БЕСПЛАТНЫЙ 3-Х ДНЕВНЫЙ ПРАКТИКУМ ДЛЯ УПРАВЛЕНЦЕВ И СОБСТВЕННИКОВ. Учитесь и закрепляйте знания на реальных кейсах.

Я жду только тех боссов, КТО ГОТОВ НАЙТИ

на свое развитие и рост!

Я знаю, БОСС МОЖЕТ!

Записывайтесь на бесплатный управленческий практикум

«БОСС МОЖЕТ»

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ БОССА И СОТРУДНИКОВ

ТРЕБОВАТЕЛЬНОСТЬ

ЗАДАЧИ И РЕЗУЛЬТАТ

Занятие в записи

Занятие в записи

Занятие в записи

Заключительный живой мастер-класс
«Босс может: 8 правил управления, с которыми показатели и планы всегда будут достигать 100% результатов»

25 августа в 19:00

Как обеспечить:
✅ дисциплину в коллективе,
✅ уважение от подчиненных,
✅ достижение планов руками команды,
✅ развитие и карьерный рост

Как стать лидером, у которого сильная и вовлеченная команда, готовая идти за своим боссом сквозь «огонь, воду и медные трубы»

Как выйти из режима «гори-гори ясно» и настроить эффективные управленческие процессы

Как начать кайфовать от своей работы и достигать целей руками команды

Сегодня 12:30 Алексей

дня обучения
видео-урока
задания
кейса

мастер-класс

— Каждый день в 11:00 выход в telegram-канале видео-урока и задания к нему

— Каждый день в 14:00 старт ежедневного практикума: будет предоставлен управленческий кейс по теме каждого урока для анализа, разбора и его решения

— Живой мастер-класс в завершении практикума

— За выполнение заданий и участие в практикуме будут начисляться баллы, которые можно обменивать на бонусные рубли для приобретения образовательных программ в нашей школе

— Доступ к материалам остаётся навсегда

— Самые активные участники практикума получают после подведения итогов специальные призы

— Сертификат для участников

Награды для лидеров:

книги бизнес-тематики по менеджменту, лидерству, построению стратегий, личному развитию и т.д.

300 000 рублей на обучение

для самых активных боссов по итогам геймификации: зарабатываете баллы за активность и меняете на рубли

онлайн-курсы в записи,

Самое время прокачать себя и забрать эти подарки! Станьте сильным управленцем и сделайте Х2 к личностному росту и управленческим навыкам.

и ещё много других сюрпризов!

❌ сотрудники вас не слушают,
❌ воспринимают больше как друга, а авторитетом даже и «не пахнет».
❌ боитесь не справиться с рухнувшей на вас ответственностью и облажаться.

❌ готовы прощать косяки,
❌ задерживаться на работе и жить во благо дела
❌ вам сложно требовать и ставить задачи, поэтому про перспективу роста пока можно не вспоминать.

❌ вы чувствуете, как вам «дышат в спину» и ищут слабые места
❌ вам сложно справится с установленными «звездами» компании,
❌ любимая работа превращается в каторгу.

❌ есть ощущение, что развитие и рост компании интересно только вам,
❌ вы боитесь потерять бизнес из-за безответственности команды и из-за отсутствия порядка в бизнес-процессах.

Освоите техники управления, которые позволят завоевать уважение самых сложных подчиненных.

Перестанете работать за себя и того парня, а научитесь делать сотрудников самостоятельными, исполнительными и получать от них 100% результат

АВТОР УПРАВЛЕНЧЕСКОГО МАРАФОНА — ПАВЕЛ СИВОЖЕЛЕЗОВ

Эксперт по управленческому мастерству, основатель консалтинговой компании «Второй пилот» и онлайн-школы Управления бизнесом

Автор книг

Я помог уже большому количеству боссов избавиться от управленческих проблем и наладить управленческие процессы

✅ трансформацию

станете требовательным боссом, понимающим, как получать выполнение обязанностей без давления на сотрудников и угрызений совести

✅ порядок

поймете, как дожимать задачи до результата легко и просто

✅ эффективную команду

выйдете из роли «няньки» и сделаете сотрудников самостоятельными, освободив 80% своего времени на стратегию, развитие и рост

✅ удовольствие от работы и уверенность в себе и в своих действиях

Если вы хотите, как Антон,
✅ получить совет от опытного наставника,
✅ услышать мнение коллег
✅ и решить свой вопрос незамедлительно.
❗ То скорее присоединяйтесь к управленческому практикуму! Сферы деятельности у боссов разные, А проблемы с сотрудниками одинаковые

Или если вы хотите, как другие управленцы , получать удовольствие от работы

Вас ждет реальная практика, после которой жизнь меняется на 360 градусов: как раньше уже точно не будет!

Подходит всем, у кого есть в команде от 2 и более человек.

Не пропустите 3-х дневный практикум «БОСС МОЖЕТ»!

Присоединяйтесь к управленческому практикуму

«БОСС МОЖЕТ»

и будьте активным участником!