НА ЭТОМ МАСТЕР-КЛАССЕ ВЫ УЗНАЕТЕ
Почему вы к ним по-человечески, а они садятся на шею
Как избавиться от излишней мягкости
Как перестать зависеть от сотрудников и стать для них авторитетом
Как добиваться выполнения задач и роста результатов
ЗАПИШИТЕСЬ НА МАСТЕР-КЛАСС
ПРЯМО СЕЙЧАС
И ПОЛУЧИТЕ В ПОДАРОК ГАЙД
«ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ НА ВСЕ ВРЕМЕНА»
ОТВЕТЬТЕ ЧЕСТНО НА НЕСКОЛЬКО ВОПРОСОВ
ТОГДА ЭТОТ МАСТЕР-КЛАСС ТОЧНО БУДЕТ ДЛЯ ВАС ПОЛЕЗЕН!
РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ ПРЯМО СЕЙЧАС!
ДЛЯ КОГО ЭТОТ МАСТЕР-КЛАСС
ЭТОТ МАСТЕР-КЛАСС ДЛЯ ВСЕХ, КТО ХОЧЕТ ПРОКАЧАТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ
И ПОЛУЧАТЬ МАКСИМУМ ОТ СВОЕЙ КОМАНДЫ!
УЗНАЙТЕ, КАК СТАТЬ
ЖЁСТКИМ БОССОМ:
ЖМИТЕ НА КНОПКУ И РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ!
— Генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот»
МАСТЕР-КЛАСС ВЕДЕТ
ПАВЕЛ СИВОЖЕЛЕЗОВ
— Бизнес-спикер, эксперт по управленческому мастерству
— Управленец-практик с 20-летним руководящим опытом в крупнейших российских компаниях («МегаФон» и др.)
— Спикер Synergy Global Forum 2018, 2019, Synergy Insight Forum 2016, 2017, 2018, Трансформация 2018
Спикер РБК - ТВ
— Преподаватель Synergy Executive MBA
Вам тяжело требовать, наказывать и увольнять?
Сотрудники воспринимают вас как «подружку/друга», а не руководителя? Вы боитесь испортить отношения с сотрудникам и чаще говорите «да», чем «нет»?
Вы не умеете делегировать, все тащите на себе и живёте в офисе? По ночам доделываете задачи за сотрудниками?
Сотрудники протирают штаны, срезают углы и не хотят брать на себя лишней ответственности, так как считают, что им мало платят?
Вам надоело быть нянькой для сотрудников?
Вам сложно отстаивать свою позицию в переговорах? Не можете поднять важную для вас тему в разговоре?
Вы не знаете, как поднять свой авторитет?
ВЫ ХОТИТЕ СОЗДАТЬ ДИСЦИПЛИНИРОВАННУЮ КОМАНДУ, НАЦЕЛЕННУЮ НА РЕЗУЛЬТАТ?
Для собственников бизнеса
Вы погрязали в операционке из-за своей мягкости, а команда сложила «лапки» и сидит у вас на шее.
Для опытных руководителей / начальников отделов
Из-за вашей мягкости командой управляют «звёзды», а другие сотрудники не видят лидера в вас.
Для начинающих руководителей
Подчиненные манипулируют «дружбой», ведь ещё вчера вы были на равных.
Для топ-менеджеров, руководителей отделов продаж и директоров
Вы достигли точки кипения из-за сорванных сроков и планов, а команда не дует в ус.
Для руководителей в государственных структурах
Мягкий характер мешает вам продвигаться по карьерной лестнице.
Руководители удаленных команд
Из-за вашей мягкости сотрудники позволяют себе филонить и заниматься личными делами в неположенное время.
ДЛЯ ВСЕХ, КТО ХОЧЕТ, ЧТОБЫ СОТРУДНИКИ TPУДИЛИСЬ И ВСЕГДА ПРИНОСИЛИ 100% РЕЗУЛЬТАТ!