Будущее стоит за теми, кто умеет управлять сотрудниками и процессами без какого-либо проявления бюрократии.
Почему я так это утверждаю?

- задачи выполняются кое-как

За 7 лет консалтинговой деятельности почти каждый 2-ой клиент говорит мне, что:

из-за вечного хаоса и тушения пожаров

- у команды нет

ответственности

и контролировать

- рутина связывает руки

и не дает расти руководителю, сотрудникам и компании

- планы чаще недостижимы,

за результат,

это некому

- бизнес-процессы так и остаются загадкой:

а цели превращаются в мечту

управление по наитию

вечно приводит в тупик.

Вы легко можете справиться с этими задачами, если будете знать, как управлять бизнес-процессами и сотрудниками
в условиях нынешней реальности.

РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ сейчас
и забирайте В ПОДАРОК чек-лист

«Навигатор по ошибкам в управлении:
8 видео-уроков»

НА ЭТОМ МАСТЕР-КЛАССЕ ВЫ УЗНАЕТЕ:

Уверен, вы прочли немало книг, прошли множество тренингов, имеете практический опыт, но все равно не хватает компетенций, чтобы добиваться больших результатов и расти по карьерной лестнице.
Хотите узнать почему?

ПОТОМУ ЧТО СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА УСТАРЕЛА И СЕЙЧАС РАБОТАЮТ АБСОЛЮТНО ДРУГИЕ МЕХАНИКИ

Я обучаю и помогаю внедрить те инструменты, которым сегодня обучают в Wharton Business School, MIT Sloan School of Management. Я смог адаптировать их к российским условиям и специфике среднего и малого бизнеса.

Я практик, а не теоретик, опыт внедрения инструментов провёл на сотнях компаний из разных отраслей.

Я знаю, как найти подход и подбираю решения с учетом отрасли, бизнес-модели, рыночной ситуации, этапа развития компании, психотипа собственника и других влияющих факторов.

ХОТИТЕ НАУЧИТЬСЯ ТАКЖЕ?

Владельцев бизнеса

Руководителей

Сотрудников ИТ-департамента

Менеджеров по описанию процессов

Консультантов, коучей, тренеров

Вы погрязли в операционке, а сотрудники «сложили лапки» и сидят у вас на шее

Устали от невыполнения задач, планов и выстраивания системы. Работа поглотила вас 24/7.

Вы как никто другой знаете, что нельзя автоматизировать бардак. А если просто следовать пожеланиям заказчика, то вашу работу придется переделывать, и не раз

Вы только и делаете, что переписываете документы и не видите их в работе. Чувствуете себя летописцем

Вы своими глазами видите,
как владельцы бизнесов
и руководители страдают
от хаоса и неэффективности процессов, но ваши предложения работают плохо.
Закрадывается сомнение в своей компетенции.

Бизнес-ассистентов

Вам приходится заниматься контролем выполнения задач руководителя. Видите, что все держится на ручном управлении и далеко на этом не уедешь.

Автор книг:⚡«Мягкий босс - жёсткий босс. Как говорить с подчиненными: от торга за зарплату до укрощения незаменимых» и «Без офиса: как построить команду энерджайзеров в тапках»

Спикер Synergy Global Forum 2018, 2019, Synergy Insight Forum 2016, 2017, 2018, Трансформация 2018

Бизнес-спикер, эксперт по управленческому мастерству: 6500 руководителей и собственников вывели бизнес в ТОП после моих обучающих тренингов

Управленец-практик с 19-летним руководящим опытом. Клиенты: ПАО «МегаФон», ПАО «Сбербанк», ПАО «Банк ВТБ», «РосТелеКом», Роснефть, ПАО «Газпром», Уральский Банк, Почта России, Бинбанк, РУДН, Ренессанс страхование, НСПК, Coca-Cola и др.

МАСТЕР-КЛАСС ВЕДЕТ ПАВЕЛ СИВОЖЕЛЕЗОВ

Генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот»

Более
1000
бизнес
разборов

98% положительных отзывов

+35%
рост выручки
у клиентов

7000
довольных выпускников

ТОП-клиенты РФ и СНГ

Спикер РБК – ТВ, преподаватель Synergy Executive MBA и спикер на разных форумах

Регистрируйтесь и забирайте подарок:

«Навигатор по ошибкам в управлении:
8 видео-уроков»