ВЕСЕННЕЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
ОТ ШКОЛЫ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
СУПЕР-ПРЕДЛОЖЕНИЕ
ДЛЯ УПРАВЛЕНЦЕВ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ

АКЦИЯ 29 АПРЕЛЯ — 2 МАЯ
В 2021 году добейтесь максимальных результатов
от команды и повысьте свой авторитет!
чек-листов
мастер-классов
интенсива
11
10
2
авторских курса
2
Проведите праздники с пользой и вступите в 2021 год с новыми знаниями и компетенциями!
Узнайте:
01
Лучше быть мягким руководителем или диктатором?
02
Как удерживать лучших сотрудников?
03
Важно лояльно относиться к подчиненным, или же держать их под контролем?
04
Как правильно мотивировать сотрудников?
ВЕСЕННИЕ ПОДАРКИ
ОТ ШКОЛЫ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ ПАВЛА СИВОЖЕЛЕЗОВА
Что входит в весеннее предложение:
Добейтесь выполнения задач от сотрудников и повысьте свой авторитет!
45 дней
8 живых вебинаров в записи
14 основных уроков
Самостоятельное изучение
Онлайн-курс
«Жесткий босс: в 2 раза меньше усилий, в 2 раза больше результата»
9990 руб
21990 руб
Узнаете, как сделать из команды реактивное топливо и достигать новых целей вместе!
14 дней
4 вводных урока
8 основных уроков
360 минут видео
Самостоятельное изучение
2-х недельный онлайн-курс «12 способов выжать максимум из сотрудников»
2999 руб
5999 руб
Пакет Стандарт
Пакет Silver
Как научиться ставить задачи так, чтобы они выполнялись - 3 урока и задание
Делегирование раз и навсегда - 3 урока и задание
2 интенсива
399 руб
799 руб
Что такое KPI и для чего они нужны?
Что мешает внедрить правильные KPI
Правильные KPI для сотрудников: как платить за результат
Приложение - матрицы для расчетов KPI
Рабочая тетрадь
«Правильные KPI для сотрудников: как платить за результат»

149 руб
399 руб
Как нанимать лучших
Как из коллектива сделать команду, работающую на результат
Как сделать сотрудников самостоятельными и инициативными
Финансовая отдача сотрудников: как измерить и масштабировать результат
Эффективное управление сотрудниками
Топ-10 ошибок управления сотрудниками
Нематериальная мотивация сотрудников
Как сделать так, чтобы команда работала за собственника, а не собственник работал за команду
Как перевести на удаленку отдел продаж и БЭК-офис
Как платить за результат: постановка целей и внедрение KPI сотрудникам
Серия мастер-классов: 10 записей
599 руб
999 руб
Аудит постановки задач
План оптимизации бизнес-процессов
Как быстро и эффективно адаптировать нового руководителя отдела продаж
Рабочая инструкция генерального (исполнительного) директора
10 правил успешного руководителя
Шаблон плана развития бизнеса
Шаблон устава проекта
Книга продаж
Рабочая инструкция менеджера активных продаж
Рабочая инструкция менеджера по работе с постоянными клиентами
Книга "51 шаг, как увеличить эффективность Вашего бизнеса"
Набор из 11 чек-листов
299 руб
599 руб
Собственникам бизнеса
Руководителям удалённых проектов
Директорам и руководителям подразделений
Кому будут полезны материалы:
Начальникам отделов продаж
Стартап и всем, кто планирует создавать команду
Единоразово получите массу полезных и эффективных материалов
Узнаете, как вести продажи и управлять ими, когда менеджеры и клиенты сидят по домам
Научитесь прикладным управленческим техниками, практическими решениями и получите опыт реальных российских компаний
С помощью этих материалов вы:
Как мотивировать и контролировать сотрудников, чтобы они приносили результат, а не вялые оправдания
По-новому взглянете на сотрудников и поймете, как управлять каждым
Стоимость материалов сразу начнет вам окупаться
Тарифы

SUPER VIP

12 990
  • Онлайн-курс «Жесткий босс: в 2 раза меньше усилий, в 2 раза больше результата», тариф Стандарт
  • Онлайн-курс «12 способов выжать максимум из сотрудников», тариф Стандарт

VIP

3 990
  • 11 чек-листов
  • 10 мастер-классов
  • Рабочая тетрадь «Правильные KPI для сотрудников: как платить за результат»
  • Онлайн-курс «12 способов выжать максимум из сотрудников», тариф Стандарт

MAXI

1 390
  • 11 чек-листов
  • 10 мастер-классов
  • Интенсив "Как научиться ставить задачи так, чтобы они выполнялись"
  • Интенсив "Делегирование раз и навсегда"
  • Рабочая тетрадь «Правильные KPI для сотрудников: как платить за результат»

UNIVERSAL

890
  • 10 мастер-классов
  • Интенсив "Как научиться ставить задачи так, чтобы они выполнялись"
  • Интенсив "Делегирование раз и навсегда

MINI

490
  • 11 чек-листов
  • Интенсив "Как научиться ставить задачи так, чтобы они выполнялись"
  • Интенсив "Делегирование раз и навсегда
Павел Сивожелезов
Автор книги «Мягкий босс - жесткий босс. Как говорить с подчиненными. От торга до укрощения незаменимых»
Спикер Synergy Global Forum 2018, 2019, Synergy Insight Forum 2016, 2017, 2018, Трансформация 2018
Спикер РБК – ТВ
Генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот»
Бизнес-спикер, эксперт по управленческому мастерству
Управленец-практик с 17-летним руководящим опытом в крупнейших российских компаниях («МегаФон» и др.)
Преподаватель Synergy Executive MBA
АВТОР ПРОГРАММЫ
Среди клиентов
Популярные вопросы участников
Когда можно начать обучение?
Сразу после оплаты Вы получите доступ на обучающую платформу.
Какие гарантии вы даете?
Вы получите практические знания, пошаговый план действий. Каждый, кто будет выполнять все задания, дойдет до результата и получит его уже через 14 дней.
Как я получу доступ к материалам?
Доступ к материалам предоставляется сразу после оплаты. Вам высылается файл для скачивания или дается доступ на обучающей платформе.
Доступ к материалам остается навсегда?
Доступ к материалам открыт будет 90 дней.
Если у Вас остались какие-то вопросы или Вы хотите купить какой-то продукт отдельно - ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ НА ЗВОНОК МЕНЕДЖЕРУ
Москва, ул. Кузнецкий мост, д. 21 с 5, офис 4053
Подпишитесь на рассылку "Управление бизнесом"
© 2019 | ИП Сивожелезов Павел Петрович ОГРНИП: 310631727000010