Тренинг Павла Сивожелезова
г. Москва
с 10:00 до 18:00 МСК
17 сентября 2021
«Управленческое мастерство.
Ключевые навыки»
Заполните, пожалуйста, заявку. Мы свяжемся с Вами уже сегодня-завтра.
Ваше имя
Ваш Email
Ваш телефон
Промокод (если у Вас есть)
Комментарий
О тренинге
Однодневная программа для руководителей, желающих на практике освоить ключевые навыки управления персоналом: планирование, организация, мотивация, контроль.
OFFLINE ТРЕНИНГ пройдет в г.Москве и будет транслироваться на ONLINE площадке.
Собственники бизнеса со стажем и опытные HR'ы просят обучать руководителей именно этим четырем базовым функциям менеджмента.
УЗНАЙТЕ СПЕЦИАЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ ДЛЯ ВАС!
БУДЕТ ТОЛЬКО ПРАКТИЧЕСКИЙ КОНТЕНТ
Данный тренинг - обобщение 16 лет управленческого и консалтингового опыта Павла Сивожелезова, основателя компании «Второй пилот», и десятков его клиентов – успешных владельцев бизнеса и гендиректоров.
Тренинг насыщен прикладными управленческими техниками, практическими решениями, опытом реальных российских компаний, который никогда не будет доступен в открытых источниках.
Формат проведения – интерактивный тренинг с практикой, ответами на вопросы, разбором управленческих проблем, ситуаций участников.
КОМУ ПОЛЕЗНО УЧАСТВОВАТЬ:

  • Собственникам бизнеса

  • Топ-менеджерам

  • Руководителям среднего звена

  • Начинающим руководителям

  • HR-директорам и HR-cпециалистам

КАКОЙ РЕЗУЛЬТАТ ДАСТ ТРЕНИНГ
Участие поможем вам:
Освоить основные управленческие функции: планирование, организацию, мотивацию и контроль
1
Ставить цели себе и команде, выстроить ритм их достижения
2
Научиться ставить задачи так, чтобы они выполнялись, а сотрудники не сопротивлялись
3
Делегировать все больше полномочий и ответственности своей команде
4
Избежать излишней демократии, но при этом не испортить отношения с сотрудниками
5
Установить нужную дистанцию и избежать панибратства со стороны тех, над кем вы из коллеги-друга-товарища превратились в руководителя
6
Будет полезно, интересно и практично! Обещаем!
УЗНАЙТЕ СПЕЦИАЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ ДЛЯ ВАС!
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Планирование: как ставить цели себе и команде и выстраивать ритм их достижения

  • Постановка годовых целей компании и отделу
  • Ритм совещаний разных типов, позволяющий системно достигать цели
  • Как вовремя корректировать отклонения от цели
  • Как эффективно проводить совещания разных типов
  • Индивидуальные регулярные беседы: как держать линию и добиваться результата
Умение организовывать: как ставить задачи, делегировать и устанавливать правила игры так, чтобы они выполнялись
  • Основные ошибки при постановке задач
  • Современная технология постановки задач
  • Как устанавливать правила игры, чтобы они выполнялись
  • Отличие делегирования от постановки задач
  • Как правильно делегировать

Нематериальная мотивация

  • Какие управленческие ошибки не исправить нематериальной мотивацией
  • Что является источниками нематериальной мотивации
  • Как подобрать ключ к сердцу сотрудника
  • Методы нематериального поощрения
  • Что делать, если у сотрудника «потухли глаза»
Как организовать эффективный контроль в компании и подразделении

  • Типы контроля
  • Почему так невыгоден надзор
  • Как создавать контрольные точки
  • Когда нужна система тотального контроля
  • Как оптимизировать свою систему контроля
Павел Сивожелезов,
г. Москва
Эксперт по управленческому мастерству: более 5000 руководителей и собственников избавились от излишней мягкости и вывели бизнес в ТОП

Генеральный директор консалтинговой компании
«Второй пилот»

Автор двух книг: «Мягкий босс - жесткий босс.
Как говорить с подчиненными. От торга за
зарплату до укрощения незаменимых» и «Без
офиса. Как собрать команду энерджайзеров в
тапках»

Управленец-практик с 16-летним руководящим
опытом в крупнейших российских компаниях
(«МегаФон» и др.)

Автор пяти онлайн-курсов

Спикер РБК-ТВ

Преподаватель программ МВА
СПИКЕР
АВТОР КНИГ:
СРЕДИ КЛИЕНТОВ ПАВЛА СИВОЖЕЛЕЗОВА:

ONLINE


13 550 руб.
  • Онлайн-трансляция тренинга и доступ к записи
  • Раздаточный материал в электронном виде
  • Скидка 10% на любой из онлайн-курсов П. Сивожелезова+ подарок ЭКСПРЕСС-КУРС "УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ. ОТ ХАОСА К СИСТЕМЕ" на 30 дней
  • Сертификат участника
КАТЕГОРИИ БИЛЕТОВ
ONLINE ФОРМАТ
17 СЕНТЯБРЯ 2021

Business


26 550 руб.

PREMIUM


35 550 руб.
  • Участие в тренинге
  • Раздаточный материал
  • 2 кофейные паузы
  • Обед со спикером
  • Сертификат
  • Книга П.Сивожелезова
    в подарок
  • Скидка 25% на любой
    из онлайн-курсов П.Сивожелезова

VIP


44 550 руб.
  • Участие в тренинге
  • Раздаточный материал
  • 2 кофейные паузы
  • Обед со спикером
  • Сертификат
  • Место в первом ряду
  • Две книги П.Сивожелезова
    в подарок
  • Скидка 35% на любой
    из онлайн-курсов П.Сивожелезова
  • Ужин со спикером
    (не обязательно в день тренинга)
  • Консультация П.Сивожелезова
    (на 1 час)
  • Участие в тренинге
  • Раздаточный материал
  • 2 кофейные паузы
  • Обед
  • Сертификат

Команда

  • Участие в тренинге
  • Раздаточный материал
  • 2 кофейные паузы
  • Обед
  • Сертификат
только 2 места
только 6 мест
Скидка 15% от 3 участников*
Скидка 20% от 5 участников*
* СКИДКА действует на любой тариф при участии сотрудников одной компании
от 18 040 руб.
OFFLINE ФОРМАТ
17 СЕНТЯБРЯ 2021
17 СЕНТЯБРЯ 2021
17 СЕНТЯБРЯ 2021
РАСПИСАНИЕ
17 сентября / 2021 
09.15 – 10.00
09.15 – 10.00
Регистрация Участников
10.00 – 11.30
10.00 – 11.30
Начало тренинга. Часть 1
11.30 – 11.50
11.30 – 11.50
Кофейная пауза. Networking
11.50 – 13.30
11.50 – 13.30
Часть 2
13.30 – 14.30
13.30 – 14.30
 Обед. Networking
14.30 – 16.00
14.30 – 16.00
 Часть 3
16.00 – 16.30
16.00 – 16.30
Кофейная пауза. Networking
16.30 – 18.00 
16.30 – 18.00 
Продолжение и завершение тренинга. Часть 4.
Этот сайт использует файлы cookie для хранения данных. Продолжая использовать сайт, Вы даете свое согласие на работу с этими файлами.
Принять и закрыть
Раннее бронирование и оплата по выгодной цене
Первым 10 клиентам, кто оплатит участие - подарок: один из двух курсов Павла Сивожелезова "Управление бизнесом: от хаоса к системе" или "Удаленка: от хаоса к росту прибыли"