"ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СОТРУДНИКАМИ"
БЕСПЛАТНЫЙ МАСТЕР-КЛАСС
24 ИЮНЯ | 18.00 МСК
Узнайте 10 правил контроля и получите ответственных сотрудников, работающих на результат!
РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ НА МАСТЕР-КЛАСС ПРЯМО СЕЙЧАС И ПОЛУЧИТЕ В ПОДАРОК
Чек-лист "10 правил успешного руководителя"
Соберите команду полную сил и амбиций!
РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ НА МАСТЕР-КЛАСС ПРЯМО СЕЙЧАС И ПОЛУЧИТЕ В ПОДАРОК
Чек-лист "10 правил успешного руководителя"
Соберите команду полную сил и амбиций!
КАК НАСТРОИТЬ СИСТЕМУ ЭФФЕКТИВНГО КОНТРОЛЯ БЕЗ ВРЕДА СВОЕМУ ЗДОВРОЬЮ И БИЗНЕСУ?
Пройдите экспресс-тест
01
Сотрудники ждут, пока их проверят, а не отвечают сами за результат?
02
Вы не успеваете проконтролировать все, и сотрудники этим пользуются?
03
Управляете бизнесом интуитивно, и хотите выстроить современную систему контроля?
04
Тратите много сил на контроль, но не видите улучшений?
05
Не знаете, как настроить отчетность сотрудников?
ЕСЛИ ВЫ ОТВЕТИЛИ "ДА" ХОТЯ БЫ ОДИН РАЗ, ТО ЭТОТ МАСТЕР-КЛАСС ТОЧНО БУДЕТ ВАМ ПОЛЕЗЕН!
На мастер-классе вы узнаете:
Как выстроить контрольные точки для разных типов сотрудников
Как тратить меньше времени на контроль, но ничего не упускать из виду
Как организовать регулярную отчетность сотрудников
Как от интуитивного управления бизнесом перейти к системному контролю
Как контролировать задачи, процессы, проекты
Как от контроля перейти к ответственности сотрудников за результат
Как выстроить оптимальную частоту контроля
Когда и как уменьшать или увеличивать контроль
На мастер-классе вы узнаете:
Как выстроить контрольные точки для разных типов сотрудников
Как тратить меньше времени на контроль, но ничего не упускать из виду
Как организовать регулярную отчетность сотрудников
Как от интуитивного управления бизнесом перейти к системному контролю
Как контролировать задачи, процессы, проекты
Как от контроля перейти к ответственности сотрудников за результат
Как выстроить оптимальную частоту контроля
Когда и как уменьшать или увеличивать контроль
Для кого мастер-класс
Для собственников бизнеса
Директоров и руководителей подраздалений
Начальников отделов продаж
Руководителей удаленных проектов
Стартап и всех, кто планирует создавать команду
Вы перестанете быть многоруким многоногом.
Поймёте, как выстроить эффективный контроль без стресса и напряжения.
Будете получать результат, а не оправдания.
Узнаете, как из коллектива собрать команду мечты!
После мастер-класса:
Павел Сивожелезов
Автор книги «Мягкий босс - жесткий босс. Как говорить с подчиненными. От торга до укрощения незаменимых»
Спикер Synergy Global Forum 2018, 2019, Synergy Insight Forum 2016, 2017, 2018, Трансформация 2018
Спикер РБК – ТВ
Генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот»
Бизнес-спикер, эксперт по управленческому мастерству
Управленец-практик с 17-летним руководящим опытом в крупнейших российских компаниях («МегаФон» и др.)
Преподаватель Synergy Executive MBA
Автор мастер-класса
Среди клиентов
ГОТОВЫ ПЕРЕСТАТЬ СЛЕДИТЬ ЗА КАЖДЫМ ШАГОМ СОТРУДНИКОВ, А НАЧАТЬ ГРАМОТНО УПРАВЛЯТЬ И ДЕЛЕГИРОВАТЬ?
ТОГДА - ВПЕРЕД!
Регистрируйтесь и получите в подарок чек-лист "10 правил успешного руководителя"
Москва, ул. Кузнецкий мост, д. 21 с 5, офис 4053
Подпишитесь на рассылку "Управление бизнесом"
© 2019 | ИП Сивожелезов Павел Петрович ОГРНИП: 310631727000010
Made on
Tilda