«КАК СОБСТВЕННИКУ НАУЧИТЬСЯ СТАВИТЬ ЗАДАЧИ ТАК, ЧТОБЫ ОНИ ВЫПОЛНЯЛИСЬ»
Регистрируйтесь для участия в ИНТЕНСИВЕ прямо сейчас и получите чек-лист «10 ПРАВИЛ УСПЕШНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ» в подарок
3-Х ДНЕВНЫЙ БЕСПЛАТНЫЙ ИНТЕНСИВ
1
Ваши сотрудники выполняют поставленные задачи точно в срок?
2
Они всегда полны энтузиазма и готовы действовать?
3
У вас всегда все под контролем?
4
Подчиненные замотивированы на результат?
5
Ваши показатели гораздо выше, чем у конкурентов?
6
У вас отличная дружная команда, на которую всегда можно положиться?
Если вы ответили «НЕТ» хотя бы на один из вопросов, этот интенсив точно будет вам полезен!
На этом интенсиве Вы узнаете:
Почему ваши задачи не выполняются
Как ставить задачи так, чтобы они выполнялись четко и в срок
Как систематизировать контроль выполнения задач
Формат проведения интенсива
1
Каждый день вы будете получать обучающий материал и домашние задания от Павла Сивожелезова
2
Ежедневно с 18 по 20 ноября, в 09:00 мск, будет открываться новый урок

3
Смотреть уроки и выполнять задания вы можете в удобное для себя время
Для кого этот интенсив?

Для руководителей
и собственников
бизнеса


Для начальников
отделов
Для руководителей
удаленных команд
Для самозанятых
Программа интенсива
18-21 ноября
18 ноября
18 ноября
Тема: «Аудит текущей ситуации с задачами, выявление причин невыполнения»
Рассмотрим ключевые причины невыполнения задач

- Как провести аудит системы постановки задач
- Приоритизация причин

Бонус: план аудита системы постановки задач
19 ноября
19 ноября
Тема «Освоение технологии постановки задач»
Рассмотрим, почему не работает SMART

- Принципы эффективной постановки задач
- Технология постановки задач

Бонус: шаблон для самопроверки при постановке задачи
20 ноября
20 ноября
Тема «Настройка системного контроля выполнения задач»
Рассмотрим установку регулярности контроля

- Главные точки контроля
- Автоматизация контроля

Бонус: список программ для автоматизации контроля задач
Кто проводит интенсив?
ПАВЕЛ СИВОЖЕЛЕЗОВ
Эксперт по управлению средним и малым бизнесом

Генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот»

Управленец-практик с 16-летним руководящим опытом

Автор книги «Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от торга за зарплату до укрощения незаменимых»

Спикер Synergy Global Forum 2018, 2019, Synergy Insight Forum 2016, 2017, 2018, Трансформация 2018

Преподаватель Synergy Executive MBA
Самые активные участники интенсива получат от Павла Сивожелезова подарки.
Регистрируйтесь на интенсив и ЗА 3 ДНЯ ВЫ СДЕЛАЕТЕ БОЛЬШЕ, чем за последние полгода!
Разыгрываться будут его книги, личные консультации и места в Школе управления!
Подпишитесь на нас
в социальных сетях
Вопрос в техподдержку
online@pavelsivozhelezov.ru