ОНЛАЙН-ПРОГРАММА от бизнес-эксперта Павла Сивожелезова
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ
ОТ А ДО Я
СТАРТ 28 МАРТА 2022 ГОДА
За один месяц разработаете стратегию
РОСТА БИЗНЕСА В КРИЗИС!
Стратегию КРАТНОГО РОСТА и пример правильной стратегической сессии
Обучающий материал по проведению стратегических сессий + проведение ОРГДИАГНОСТИКИ
ОЦЕНКУ ЭФФЕКТИВНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ для более точной постановки целей на год
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ
ОНЛАЙН-ПРОГРАММА ДЛЯ ВСЕХ, кто хочет не просто остаться у руля, а ВЫРАСТИ в условиях новой реальности вместе со своей командой!
ОНЛАЙН-ПРОГРАММА ДЛЯ ВСЕХ, кто хочет не просто остаться у руля, а ВЫРАСТИ в условиях новой реальности вместе со своей командой!
48 ЧАСОВ ДЕЙСТВУЕТ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

Для того чтобы зафиксировать за собой СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ, БРОНИРУЙТЕ МЕСТО СЕЙЧАС, а остаток суммы внесёте по индивидуальному графику платежей!
ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ
Разработаете стратегию кратного роста
Получите план развития бизнеса
Получите план управления рисками
Поставите годовые цели по выручке, прибыли, продукту, процессам, персоналу
Внедрите стратегический процесс в ваш бизнес
Достигните целостности видения для вас и вашей команды

СТАНДАРТ

БИЗНЕС

  • Онлайн-курс "Стратегическая сессия от А до я"
  • 3 групповых мастермайнда со стратегическим консультанотом на темы: фокусировка, огрструктура, решение ключевой проблемы
  • 1 групповой мастермайнд с Павлом Сивожелезовым
  • Стратегическая консультация от генерального директора консалтинговой компании "Второй пилот" Павла Сивожелезова
  • Анализ эффективности руководителей
  • ОДНОДНЕВНАЯ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ с стратегическим консультантом
  • Чат с Павлом Сивожелезовым, стратегическим консультантом и другими участниками
  • Доступ на 180 дней

ПРЕМИУМ

  • Онлайн-курс "Стратегическая сессия от А до я"
  • 3 групповых мастермайнда со стратегическим консультанотом на темы: фокусировка, огрструктура, решение ключевой проблемы
  • 1 групповой мастермайнд с Павлом Сивожелезовым
  • Стратегическая консультация от генерального директора консалтинговой компании "Второй пилот" Павла Сивожелезова
  • Анализ эффективности руководителей
  • ДВУХДНЕВНАЯ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ со стратегическим консультантом
  • Чат с Павлом Сивожелезовым, стратегическим консультантом и другими участниками
  • Доступ на 180 дней
  • Онлайн-курс "Стратегическая сессия от А до я"
  • 3 групповых мастермайнда со стратегическим консультанотом на темы: фокусировка, огрструктура, решение ключевой проблемы
  • 1 групповой мастермайнд с Павлом Сивожелезовым
  • Стратегическая консультация от генерального директора консалтинговой компании "Второй пилот" Павла Сивожелезова
  • Чат с Павлом Сивожелезовым, стратегическим консультантом и другими участниками
  • Доступ на 60 дней

ВИП С ПАВЛОМ

СТАРТ 28 МАРТА
Формат участия и цена
СТАРТ - 28 МАРТА
СТАРТ - 28 МАРТА
СТАРТ - 28 МАРТА
  • Онлайн-курс "Стратегическая сессия от А до я"
  • 3 групповых мастермайнда со стратегическим консультанотом на темы: фокусировка, огрструктура, решение ключевой проблемы
  • 1 групповой мастермайнд с Павлом Сивожелезовым
  • ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ДИАГНОСТИКА
  • АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ руководителей
  • ДВУХДНЕВНАЯ СТРАТЕГИСКАЯ СЕССИЯ с генеральным директором консалтинговой компании "Второй пилот" Павлом Сивожелезовым
  • Чат с Павлом Сивожелезовым, стратегическим консультантом и другими участниками
  • Доступ на 180 дней
  • Онлайн-курс "Стратегическая сессия от А до я"
  • 3 групповых мастермайнда со стратегическим консультанотом на темы: фокусировка, огрструктура, решение ключевой проблемы
  • 1 групповой мастермайнд с Павлом Сивожелезовым
  • ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ДИАГНОСТИКА
  • АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ руководителей
  • ДВУХДНЕВНАЯ СТРАТЕГИСКАЯ СЕССИЯ с генеральным директором консалтинговой компании "Второй пилот" Павлом Сивожелезовым
  • Чат с Павлом Сивожелезовым, стратегическим консультантом и другими участниками
  • Доступ на 180 дней
65 000 руб.
95 000 руб.
250 000 руб.
280 000 руб.
125 000 руб.
155 000 руб.
500 000 руб.
550 000 руб.
500 000 руб.
550 000 руб.
УЧИТЕСЬ СЕЙЧАС - ПЛАТИТЕ ПОТОМ
Оформляйте беспроцентную рассрочку от нашей школы
Оставляйте заявку и менеджер подберёт для вас индвидуальные условия
УСПЕЙТЕ ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ ПО СТАРТОВЫМ ЦЕНАМ!
СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА

Вы мечтаете про кратный рост , но устали от прописывания бесполезных планов, которые так и не доживают до их осуществления
ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ

Вам нужно научиться проводить стратегические сессии, чтобы увеличить прибыль компании и свою личную в том числе

ДЛЯ КОГО ЭТА ПРОГРАММА

Программа на 100% подойдет для
компаний из сферы ИТ,
услуг для бизнеса,
производства,
В2В продаж,
агентств недвижимости,
строительных компаний.


В меньшей степени она применима к услугам для физических лиц (клиники, детские центры) и розничной торговле.

Подарки для тех, кто ДЕЙСТВУЕТ БЫСТРО*
*при покупке программы обучения до 23:00 Мск
  • КНИГА «МЯГКИЙ БОСС - ЖЕСТКИЙ БОСС»

  • КНИГА «БЕЗ ОФИСА. КАК СОЗДАТЬ КОМАНДУ ЭНЕРДЖАЙЗЕРОВ В ТАПКАХ»

  • ПЕРВАЯ НЕДЕЛЯ КУРСА «ЖЕСТКИЙ БОСС: ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СОТРУДНИКАМИ»
ДЛЯ ВАС СЕГОДНЯ БЕСПЛАТНО*
ПОСЛЕ 30 ДНЕЙ ОБУЧЕНИЯ ВЫ
ВЫСТРОИТЕ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС В КОМПАНИИ
БУДЕТЕ ПРОВОДИТЬ СТРАТСЕССИИ, ПОСЛЕ КОТОРЫХ ВСЕ ПЛАНЫ СТАНОВЯТСЯ РЕАЛЬНОСТЬЮ
НАЧНЁТЕ ПРАВИЛЬНО ВДОХНОВЛЯТЬ СОТРУДНИКОВ НА СЛОЖНЫЕ ЗАДАЧИ
Подарки тем, кто внесёт ПРЕДОПЛАТУ СЕГОДНЯ
5 БОНУСНЫХ МАСТЕР-КЛАССОВ ПО ТЕМАМ:

  1. Как платить за результат – постановка целей и внедрение KPI сотрудникам
  2. Как перевести на удаленку отдел продаж
  3. Эффективное управление сотрудниками
  4. Искусство нематериальной мотивации
  5. Топ-10 ошибок управленца, которые тянут бизнес на дно
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
Смотреть ↓
Занятие 1. Формат стратегической сессии
Занятие 2. Подготовка к стратегической сессии
Занятие 3. Разработка Vision
Занятие 4. Каскадирование Vision
Занятие 5. Постановка годовых целей
Занятие 6. SWOT - анализ годовых целей
Занятие 7. Управление рисками
Занятие 8. План развития бизнеса
Занятие 9. После стратегической сессии
Смотреть ↓
Занятие 1. Формат стратегической сессии
Занятие 2. Подготовка к стратегической сессии
Занятие 3. Разработка Vision
Занятие 4. Каскадирование Vision
Занятие 5. Постановка годовых целей
Занятие 6. SWOT - анализ годовых целей
Занятие 7. Управление рисками
Занятие 8. План развития бизнеса
Занятие 9. После стратегической сессии
КЕЙСЫ
ВИДЕООТЗЫВЫ
Остались вопросы?
Нужна консультация?
Оставляйте заявку!
Москва, ул. Кузнецкий мост, д. 21 с 5, офис 4053
© 2022 | ИП Сивожелезов Павел Петрович ОГРНИП: 310631727000010