«как вырасти в кризис»
10 ключевых правил для бизнеса в условиях новой экономики
3 марта в 19:00 Мск
Бесплатный мастер-класс
ПРОЙДИТЕ ЭКСПРЕСС-ТЕСТ:
— Вы считаете, что ваш бизнес может развиваться быстрее?
— Делаете максимум усилий, а продажи плюс-минус на одном уровне?
— Вы хватаетесь за все подряд в надежде, что хоть одна стратегия сработает и принесет результат?
— Ваши сотрудники закатывают глаза при очередных разговорах про новые планы, потому что обычно все планы остаются только на бумаге?
— Стратегия развития на сегодняшний день больше похожа на мечты, чем на план достижения?
—Вы понимаете важность стратегического планирования и хотите научиться делать это профессионально?
—Вам нужна помощь экспертов по проведению стратегических сессий?
— Делаете максимум усилий, а продажи плюс-минус на одном уровне?
— Вы хватаетесь за все подряд в надежде, что хоть одна стратегия сработает и принесет результат?
— Ваши сотрудники закатывают глаза при очередных разговорах про новые планы, потому что обычно все планы остаются только на бумаге?
— Стратегия развития на сегодняшний день больше похожа на мечты, чем на план достижения?
—Вы понимаете важность стратегического планирования и хотите научиться делать это профессионально?
—Вам нужна помощь экспертов по проведению стратегических сессий?
Если вы ответили «Да» хотя бы один раз, то этот мастер-класс точно будет вам полезен!
Регистрируйтесь сейчас и забирайте ПОДАРОК - "Шаблон оптимизации бизнес-процессов" БЕСПЛАТНО!
Регистрируйтесь сейчас и забирайте ПОДАРОК - "Шаблон оптимизации бизнес-процессов" БЕСПЛАТНО!
ОШИБКИ при планировании в кризис
КАКОЙ инструмент поможет именно
вам аккумулировать прибыль, несмотря ни на что
вам аккумулировать прибыль, несмотря ни на что
КАК В КРИЗИС не потерять бизнес, А ВЫРАСТИ
ЧТО В КАКИХ СЛУЧАЯХ бизнесу нужно предпринимать
КАК НЕ СКАТИТЬСЯ
к тактическому планированию
к тактическому планированию
КАК ИЗБЕЖАТЬ превращения стратегии в красивую, но бесполезную бумагу
КАК ВЫСТРОИТЬ стратегический процесс
в компании
в компании
КАК управлять бизнесом в сложившейся ситуации
КАК УПРАВЛЯТЬ ПЕРСОНАЛОМ, исключив агрессии и стресс в коллективе
КАК ДОБИТЬСЯ принятия амбициозных целей сотрудниками
НА МАСТЕР-КЛАССЕ УЗНАЕТЕ:
СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА
Вы хотите развитие и рост, несмотря на условия новой экономики, но не понимаете, за что хвататься в первую очередь
Вы хотите развитие и рост, несмотря на условия новой экономики, но не понимаете, за что хвататься в первую очередь
ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ И ДИРЕКТОРОВ
Вам нужно скорректировать планирование и управление, чтобы не уронить прибыль компании и свою личную в том числе
Вам нужно скорректировать планирование и управление, чтобы не уронить прибыль компании и свою личную в том числе
ДЛЯ КОГО ЭТОТ МАСТЕР-КЛАСС
Мастер-класс на 100% подойдет для
компаний из сферы ИТ,
услуг для бизнеса,
производства,
В2В продаж,
агентств недвижимости,
строительных компаний.
В меньшей степени она применима к услугам для физических лиц (клиники, детские центры) и розничной торговле.
АВТОР МАСТЕР-КЛАССА
ПАВЕЛ СИВОЖЕЛЕЗОВ
Управленец-практик с 19-летним руководящим опытом, клиенты среди крупнейших российских компаниях: ПАО «МегаФон», ПАО «Сбербанк», ПАО «Банк ВТБ», «РосТелеКом», Роснефть, ПАО «Газпром», Уральский Банк, Почта России, Бинбанк, РУДН, Ренессанс страхование, НСПК, Coca-Cola и др.
Эксперт по управленческому мастерству: 6000 руководителей
и собственников избавились от мягкости и вывели бизнес в ТОП, после обучающих тренингов Павла Сивожелезова
и собственников избавились от мягкости и вывели бизнес в ТОП, после обучающих тренингов Павла Сивожелезова
Управленец-практик с 19-летним руководящим опытом, клиенты среди крупнейших
российских компаний:
ПАО «МегаФон», ПАО «Сбербанк», ПАО «Банк ВТБ», «РосТелеКом», Роснефть, ПАО «Газпром», Уральский Банк, Почта России, Бинбанк, РУДН, Ренессанс страхование, НСПК,
Coca-Cola и др.
российских компаний:
ПАО «МегаФон», ПАО «Сбербанк», ПАО «Банк ВТБ», «РосТелеКом», Роснефть, ПАО «Газпром», Уральский Банк, Почта России, Бинбанк, РУДН, Ренессанс страхование, НСПК,
Coca-Cola и др.
Спикер РБК-ТВ, преподаватель Synergy Executive MBA
Автор книг
Генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот»
+
+
+
+
ПОСМОТРИТЕ ВИДЕООТЗЫВЫ
Готовы получить
план развития в кризис?
план развития в кризис?
Регистрируйтесь на мастер-класс
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с Условиями
Москва, ул. Кузнецкий мост, д. 21 с 5, офис 4053
© 2022 | ИП Сивожелезов Павел Петрович ОГРНИП: 310631727000010
