СТАРТ 25 МАРТА
Первый модуль обучения на онлайн-курсе «ЖЁСТКИЙ БОСС»
НЕДЕЛЯ
ОНЛАЙН-КУРСА «ЖЁСТКИЙ БОСС»
Вам стоит попробовать, если:
— у вас СЛАБЫЙ АВТОРИТЕТ и сотрудники не воспринимают вас всерьез
— МЯГКОСТЬ МЕШАЕТ ставить задачи и требовать их выполнение
— вам НАДОЕЛО БЫТЬ «УДОБНЫМ БОССОМ», нужно стать эффективным
Вам стоит попробовать, если:
— у вас СЛАБЫЙ АВТОРИТЕТ и сотрудники не воспринимают вас всерьез
МЯГКОСТЬ МЕШАЕТ ставить задачи
и требовать их выполнение
— вам НАДОЕЛО БЫТЬ «УДОБНЫМ БОССОМ», нужно стать эффективным
ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
«ВТОРОЙ ПИЛОТ»
11 990 руб
Я ПРЕКРАСНО ПОМНЮ СЕБЯ, КОГДА ДУМАЛ ТАКЖЕ:
Этого ругать нельзя — у него ситуация дома тяжелая, расстроится еще больше и результативность скатится до нуля!
А этого лучше вообще не трогать, иначе он поднимет такой скандал, что мама не горюй!
Ну если очень попросить, то, может быть, он всё-таки возьмёт задачу на себя...
КАК ИТОГ, Я:
ПОГРЯЗАЛ В ОПЕРАЦИОНКЕ
из-за своей мягкости,
а сотрудники сидели на шее.

ДОСТИГАЛ ТОЧКИ КИПЕНИЯ из-за сорванных сроков и планов.

СОТРУДНИКИ ФИЛОНИЛИ
и занимались личными делами в paбoчее время.
«ЗВЁЗДЫ» УПРАВЛЯЛИ ВМЕСТО ME МЕНЯ, а другие сотрудники не видели во мне лидера.

ПЕРЕГОВОРЫ СО СЛОЖНЫМИ подчиненными БЫЛИ ПЫТКОЙ ДЛЯ МЕНЯ.

Я НЕ УСПЕВАЛ ВЫПОЛНЯТЬ СВОЮ PAБOТУ, из-за тотального
расфокуса на контроль за
сотрудниками.
«НЕУЖЕЛИ ЭТО МОЙ ПОТОЛОК? РАБ СВОЕЙ МЯГКОСТИ!»
5 мастер-классов:
Я много учился, изучал тему управления от и до, практиковался
на управленческих поединках. И нашёл технику управления, которая позволила мне стать сильным и справедливым боссом.
Как результат — меня повысили до коммерческого директора, потом я стал генеральным директором.

ЧТО МОЖНО СКАЗАТЬ ПРО МЕНЯ ТЕПЕРЬ:
ОБУЧИЛ БОЛЕЕ 8 000 УПРАВЛЕНЦЕВ С РАЗНЫМ ОПЫТОМ, КОТОРЫЕ ПОСЛЕ ПРОГРАММ ВЫВЕЛИ СВОЮ КОМАНДУ НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ И НАЧАЛИ ПОЛУЧАТЬ УДОВОЛЬСТВИЕ ОТ ДОЛЖНОСТИ!
Эксперт по управленческому мастерству с 20-летним опытом
Генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот»
Бизнес-спикер РБК-ТВ, преподаватель Synergy Executive MBA
Среди клиентов: ПАО «МегаФон», ПАО «Сбербанк», ПАО «Банк ВТБ», «РосТелеКом», Роснефть, ПАО «Газпром», Уральский Банк, Почта России, Бинбанк, РУДН, Ренессанс страхование, НСПК и др.


Вы не жалеете сотрудников и не идёте у них на поводу, а безоговорочно требуете результат
Команда достигает поставленных целей без вашего постоянного вмешательства
ЧТО ДАЕТ ЖЕСТКОСТЬ В УПРАВЛЕНИИ?
Как считаете, ЭТОГО МОЖНО ДОБИТЬСЯ, ОСТАВАЯСЬ МЯГКИМ БОССОМ, которым все помыкают? Или просто почитав какие-нибудь статьи/книги, или посмотрев видео на youtube?

У вас есть возможность пройти курс-тренажёр, где основной упор на управленческой тренировке! Что позволяет боссам расти уже во время обучения:
ХОТИТЕ ТАКЖЕ? Я помогу вам сделать первый шаг к таким результатам, благодаря первому модулю обучения на онлайн-курсе «Жёсткий босс» вы станете совершенно другим боссом!
ЖЕСТКИЙ БОСС ≠ ЖЕСТОКИЙ БОСС
Они соблюдают дисциплину и установленные вами правила
Корректно выполняют задачи без тотального контроля. А у вас достаточно свободного времени на стратегические вопросы
Вы уходите домой с чистой совестью и вовремя. Без переживаний о завтрашнем дне
5 мастер-классов:
С НАВЫКАМИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ, ПРОВЕРЕННЫМИ ТЕХНИКАМИ И ПРИЕМАМИ:
Человек-оркестр останется в прошлом. Вы смело делегируете и освободите время на планирование и даже на личные дела
Вместо «Я не успел» и «Я думала, надо так сделать», начнёте получать готовые задачи в срок, невзирая на препятствия
Вместо равнодушия сотрудников увидите их рвение достигать цели и оттого высокий результат работы
А стресс и нервный тик сменятся на удовлетворённость работой и гордость за итог своего управления
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К ПЕРВЫМ
10 ДНЯМ КУРСА, ЧТОБЫ ПОПРОБОВАТЬ НАШ ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ И ПРОЙТИ ПЕРВЫЙ ШАГ ОТ МЯГКОГО БОССА
К ЖЁСТКОМУ!
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ
К ПЕРВЫМ 10 ДНЯМ КУРСА, ЧТОБЫ ПОПРОБОВАТЬ НАШ ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ
И ПРОЙТИ ПЕРВЫЙ ШАГ
ОТ МЯГКОГО БОССА
К ЖЁСТКОМУ!

программа курса

КАК ИЗБАВИТЬСЯ ОТ ЛИШНЕЙ МЯГКОСТИ
ДОМАШНИЕ ЗАДАНИЯ С ПРОВЕРКОЙ ОТ КУРАТОРА ПОСЛЕ КАЖДОГО ВИДЕОУРОКА
  • Как создать и удержать авторитет
  • Поощрения и наказания
  • Технология переговоров о зарплате
ВАШ РЕЗУЛЬТАТ ПОСЛЕ:
  • Источники лишней мягкости
  • Первопричины каждого источника
  • Что делать с каждым источником
  • Как мы порождаем «звезд» и незаменимых
  • Три этапа укрощения
  • Как провести финальный разговор
КАК УКРОЩАТЬ «ЗВЕЗД» И НЕЗАМЕНИМЫХ
АВТОРИТЕТ РУКОВОДИТЕЛЯ: КАК СОЗДАТЬ И УДЕРЖАТЬ
  • Вы избавитесь от излишней мягкости и добьетесь уважения сотрудников.
  • Станете лидером и перестанете идти на уступки подчиненным, жертвуя общими целями.
  • Перестанете спорить и бодаться с сотрудниками, а получите выполнение задач. Качественно и в срок.
  • Вернёте звезд к общим правилам и восстановите свой авторитет.
  • Исключите ошибки, которыми создали звездных сотрудников.
ДОМАШНИЕ ЗАДАНИЯ
С ПРОВЕРКОЙ ОТ КУРАТОРА ПОСЛЕ КАЖДОГО ВИДЕОУРОКА
Посмотрите, что говорят ученики уже после 10 дней обучения

2 МАСТЕРМАЙНДА: СО МНОЙ И НАСТАВНИКОМ

Как минимум — вы получаете решение своего вопроса от меня лично, как максимум — решения и других вопросов, с которыми пришли коллеги. Вы заранее будете иметь готовый алгоритм в случае возникновения похожей проблемы и «подстелите себе соломку».

ОНИ БУДУТ ПРОХОДИТЬ В НЕБОЛЬШОЙ ГРУППЕ В ОНЛАЙН-ФОРМАТЕ:
Вы приходите с вопросом или со своим кейсом
Я слушаю, задаю вопросы
Даю готовое решение и отыгрываю с вами ситуацию
Отзывы о мастермайндах

битвы боссов

Онлайновое переговорное единоборство 2-х участников, каждый из которых поочерёдно выступает в роли руководителя и подчинённого
Приглашаете оппонента, одного из участников курса, и отыгрываете эту ситуацию, используя мои техники борьбы с сопротивлением.
КАК ПРОХОДИТ БИТВА БОССОВ?
Вы берёте готовый кейс, который написал ваш предшественник по потокам или же описываете свою проблемную ситуацию, которую хотите решить.

Например: сотрудник не хочет сдавать отчёт и говорит вам «Если вам так он нужен, то сделайте его сами!»
В итоге вы в совершенно в безрисковой ситуации оттачиваете свои навыки, получаете обратную связь, заряд энергии и потом уже смело проводите переговоры со своими сотрудниками и получаете нужный вам результат.

По итогу вам даётся обратная связь, подсвечиваются ошибки, которые вы совершили, ваши особенности ведения разговора и привычки, которые мешают вам добиться нужного результата.
С битвы боссов участники уходят максимально заряженными, наполненные силами и переговорными инструментами
А также вас ждёт чат с единомышленниками и наставником, готовым помочь вам с любым управленческим вопросом!

Первый модуль обучения

8 990 руб.
11 990 руб.
10 ДНЕЙ ОБУЧЕНИЯ:
*предложение действует только до 24.03.2024
2 мастермайнда с группой, разборы, ответы на вопросы
2 Бизнес-игры "Битва Боссов" с участниками
3 урока в записи:
1. Как избавиться от лишней мягкости
2. Как укрощать «звезд» и незаменимых
3. Авторитет руководителя: как создать и удержать. Поощрения и наказания
Проверка заданий наставником
Групповой чат с наставником
5 мастер-классов
2 paбoчие тетради
5 мастер-классов:
10 ошибок босса, снижающих результативность сотрудников
7 правил эффективных совещаний
8 инструментов, чтобы сплотить команду
Снять корону со “звёзд”: 7 проверенных способов
8 способов повышения вовлеченности сотрудников
Доступ к просмотру мастер-классов откроется сразу после оплаты.
НАДОЕЛО БЫТЬ «УДОБНЫМ» БОССОМ?
ИЗБАВЛЯЙТЕСЬ ОТ МЯГКОСТИ ВМЕСТЕ С НАМИ!
Оставляйте заявку и присоединяйтесь к группе!
НАДОЕЛО БЫТЬ «УДОБНЫМ» БОССОМ?
ИЗБАВЛЯЙТЕСЬ
ОТ МЯГКОСТИ
ВМЕСТЕ С НАМИ!
*Предложение действует только до 24.03.2024
© 2022 | ИП Сивожелезов Павел Петрович
ИНН 561002363557
ОГРНИП: 310631727000010

Юридический адрес: Россия, 121351, г. Москва, ул. Кунцевская 2, кв.186