Авторский 60-дневный курс по выстраиванию
бизнес-процессов для руководителей и собственников
Автор курса
СИВОЖЕЛЕЗОВ ПАВЕЛ
Забудьте про горы регламентов, которые только создают проблемы вместо решений
Научитесь выстраивать любой процесс
и организовывать его
в систему без хаоса
Освободите время
на развитие себя
и расширение бизнеса
Онлайн
5 декабря
60 дней
АРХИТЕКТОР
ПРОЦЕССОВ
Практическая программа с внедрением для тех, кто управляет, отвечает за бизнес-процессы, их оптимизацию и автоматизацию!
Как работают
бизнес-процессы у вас?
Ответьте на несколько вопросов:
Выполняются ли все задачи в срок?
01
02
Все ли сотрудники достигают поставленных целей?
03
Реализуются ли проекты в срок?
07
Вам удалось сделать систему максимально эффективной?
06
Получают ли удовольствие сотрудники от работы в такой системе?
05
Считаете ли вы свои процессы максимально быстрыми?
04
Можно ли назвать ваши бизнес-процессы прозрачными?
Если вы ответили хотя бы 1 раз «НЕТ», то ваши процессы под угрозой!
Вот к чему приводят плохо выстроенные бизнес-процессы:
Отдельные участки процесса нарушены и теряют информацию
Сложно контролировать весь бизнес-процесс от начала и до конца
Сотрудники постоянно переспрашивают и уточняют информацию
Низкая производительность труда
и мотивация сотрудников
Вся ответственность по работе лежит только на вас

Тонете в рутине и не можете освободить время для своего развития и роста компании
Не хватает ресурса на внедрение регламентов, копятся и не работают
Личные отношения, борьба за власть
и ресурсы выходит на первый план вместо развития и роста
Бюрократические процессы растягиваются на веки вечные
ИЗБАВИТЬСЯ от этого и НАЛАДИТЬ управление бизнес-процессами можно всего за 60 дней!
Скажите «СТОП!» управленческому хаосу, внедрив безоткатную методику построения бизнес-процессов и управления ими!
ИНСТРУМЕНТ, КОТОРЫЙ РЕШИТ ВСЕ ВАШИ ПРОБЛЕМЫ С БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ
На управленческой должности за 19 лет я видел много разных руководителей, начиная от тех, кто доволен работой, и тех, кто готов все бросить! Я знаю лично, как не выстроенные процессы съедают время и ресурс. Поэтому изучил, адаптировал и внедрил систему Dynamic Work Design в российский рынок для малого и среднего бизнеса.
Мои клиенты растут каждый год в 2−3 раза! И вы так можете! Всего за 60 дней я передам все знания и опыт, расскажу на кейсах и покажу, как без труда использовать у себя в компании эту безоткатную методику управления бизнес-процессами!
4 главных принципа системы Dynamic Work Design:
01
Согласование целей
и действийсистема обратной связи
02
Система взаимодействия людей, а не должностей
03
Системное решение проблем
04
Оптимальная нагрузка
на систему — визуальный менеджмент
Всего 4 шага отделяет вас от системного менеджмента и стабильных результатов!
ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ НА ОБУЧЕНИИ
Сделаете бизнес организованным и управляемым
Научитесь систематизировать компанию, отдел, процесс, проект
Выстроите систему достижения целей и постановки задач
Перейдёте от обвинений людей к поиску системных причин проблем
Научитесь ускорять любой процесс
Освоите инструменты визуального менеджмента
1
2
3
4
5
6
вы получите систему, благодаря которой:
архитектор процессов
Станете авторитетным специалистом с растущим доходом
собственник
Решите проблему хаоса в бизнесе и займетесь его развитием
Сотрудники
руководитель
Станут более вовлеченными, захотят и смогут расти
в компании
Станете самым ценным сотрудником
в компании
Если вы устали от детских ошибок среди сотрудников и устали быть «погонялой», то за 2 месяца обучения вы выйдете на новый уровень построения бизнес-процессов и увидите результат своих действий!
Если вы устали от детских ошибок среди сотрудников и устали быть «погонялой», то за 2 месяца обучения вы выйдете на новый уровень построения бизнес-процессов и увидите результат своих действий!
Для кого предназначена программа
Утопаете в регламентах, которые так и не внедряются и следом устаревают
Владельцам бизнеса
Устали от невыполнения планов и выстраивания системы работы, кажется что сидите в болоте. Ищите ошибки в себе?
Руководителей
Вы как никто другой знаете, что нельзя автоматизировать бардак. А если просто следовать пожеланиям заказчика, то вашу работу придется переделывать, и не раз.
Сотрудник ИТ-департамента
Вы только и делаете, что переписываете документы и не видите их в работе. Чувствуете себя летописцем.
Менеджер по описанию процессов
Вы своими глазами видите, как владельцы бизнесов и руководители страдают от хаоса и неэффективности процессов, но ваши предложения работают плохо.
Закрадывается сомнение в своей компетенции.
Консультант, коуч, тренер
Вам приходится заниматься контролем выполнения задач руководителя. Видите, что все держится на ручном управлении и далеко на этом не уедешь.
Бизнес-ассистент
что вас ждет:
60 дней обучения
24 урока в записи
6 мастермайндов с бизнес-консультантами
2 мастермайнда с Павлом Сивожелезовым
Проверка домашних заданий опытными бизнес-консультантами
Нетворкинг с участниками онлайн-курса
Закрытый чат с участниками
Сертификат об окончании курса
ПРОГРАММА ОНЛАЙН-КУРСА «АРХИТЕКТОР ПРОЦЕССОВ»
ПРОГРАММА ОНЛАЙН-КУРСА «АРХИТЕКТОР ПРОЦЕССОВ»
Мастермайнды — это плотная работа в мини-группах с участниками, где вы на практике разбираете материал, получаете ответы на вопросы по своим бизнес-процессам и внедряете полученные инструменты!

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
Неделя 1.
Почему ваша система плохо работает
✓ Статичные инструменты в динамичной среде
✓ «Надо напрячься» и «Срежем углы» как причины порочных кругов
✓ Типичные ошибки при внедрении
Неделя 2.
Технология 100% внедрения системы
✓ Лидерство через рацио и эмоцио
✓ Инструменты вовлечения
✓ Карта увлекательного путешествия
Неделя 3.
Процесс достижения целей
✓ Разработка карты KPI
✓ Анализ динамики достижения целей
✓ Как управлять по отклонениям и обеспечивать достижение целей
Неделя 4.
Процесс выполнения задач
✓ Технология постановки и фиксации задач
✓ Как контролировать выполнение задач
✓ Обратная связь и дожим задач
Неделя 5.
Как выявлять и формулировать проблемы в процессах
✓ Как настроить систему сигналов о проблемах
✓ Как правильно формулировать проблему
✓ Сбор информации о проблеме
Неделя 6.
Как решать проблемы и ускорять процессы
✓ Поиск первопричин
✓ Как ускорять процессы
✓ Как решать проблемы, мешающие достижению целей
Неделя 7.
Вовлечение и мотивация сотрудников
✓ Как наладить коммуникацию между сотрудниками
✓ Как сделать процесс похожим на любимое хобби
✓ Наделение сотрудников ответственностью
Неделя 8.
Визуальный менеджмент для любых типов процессов
✓ Метод «вытягивания» вместо «выталкивания»
✓ Онлайн-контроль за метриками процесса
✓ Технические варианты визуализации
бонусы
10 ошибок управленца, которые тянут бизнес на дно
3 бонусных мастер-класса по темам + баннер записей:
Как перевести на удаленку отдел продаж
Эффективное управление сотрудниками
Стоимость 3-х мастер-классов
5 990 руб
Сегодня БЕСПЛАТНО
при бронировании курса
Оставьте бронь в размере 1000 рублей на обучение и прямо сейчас получите подарок!
Готовы наладить прозрачность своих бизнес-процессов, получать от сотрудников результат и добиваться поставленных целей без хаоса?
10 ошибок управленца, которые тянут бизнес на дно
3 бонусных мастер-класса по темам+баннер записей:
Как перевести на удаленку отдел продаж
Эффективное управление сотрудниками
Стоимость 3-х мастер-классов 5990 руб
Сегодня БЕСПЛАТНО
при бронировании курса
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ ПРЯМО СЕЙЧАС И ПОЛУЧИТЕ ИНДИВИДУАЛЬНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ ПО ПОДБОРУ ТАРИФА
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОГРАММЫ ДЛЯ ВАС
Избавитесь от рутины
и займетесь реально важными делами
Выстроите систему в компании,
в отделе или в проекте прямо в ходе обучения на курсе
Освоите визуальный менеджмент
Сделаете бизнес организованным,
управляемым, прозрачным, растущим и выведете его на новый уровень
Станете профессионалом,
выйдете на принципиально новый уровень системного менеджмента, ответственности, полномочий и дохода
Научитесь выстраивать процессы
в компаниях разного уровня
Перестанете постоянно объяснять одни и те же задачи,
сотрудники будут выполнять все без лишних вопросов
Научитесь выявлять проблемы
и ускорять процессы
6500
3
98%
участников наших программ уже вывели бизнес в ТОП
кратный рост у наших клиентов из года в год
положительных отзывов
10 ошибок управленца, которые тянут бизнес на дно
3 бонусных мастер-класса по темам+баннер записей:
Как перевести на удаленку отдел продаж
Эффективное управление сотрудниками
Стоимость 3-х мастер-классов 5990 руб
Сегодня БЕСПЛАТНО
при бронировании курса
Оставьте заявку, и мы подберем вам индивидуальный график платежей!
Учитесь сейчас, платите потом! Подключайте рассрочку для комфортных платежей!
От 3 800 руб/мес
Как проходит обучение:
Вы получаете доступ к личному кабинету и к первому уроку
Просматриваете урок и выполняете домашнее задание
Размещаете домашнее задание в личном кабинете и ожидаете проверки
После прохождения каждого урока, выполнения домашнего задания и вы получаете доступ к следующему
Раз в неделю созваниваетесь по видеосвязи со своей группой и бизнес-консультантом или Павлом Сивожелезовым для внедрения полученных инструментов
По завершении обучения вы получаете сертификат
Автор курса
7000 руководителей и собственников избавились от мягкости и вывели бизнес в ТОП, после обучающих тренингов Павла Сивожелезова
Павел Сивожелезов
Бизнес-спикер, эксперт
по управленческому мастерству
Управленец-практик с 19-летним руководящим опытом, клиенты среди крупнейших российских компаниях: ПАО «МегаФон», ПАО «Сбербанк», ПАО «Банк ВТБ», «РосТелеКом», Роснефть, ПАО «Газпром», Уральский Банк, Почта России, Бинбанк, РУДН, Ренессанс страхование, НСПК, Coca-Cola и др.
Генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот»
Спикер РБК-ТВ, преподаватель Synergy Executive MBA
СРЕДИ КЛИЕНТОВ

Я САМ

$1 129
 62 990 руб.

АРХИТЕКТОР

$1 146
64 990 руб.
  • 24 занятия в записи
  • ПРОВЕРКА ЗАДАНИЙ И ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ от бизнес-консультантов
  • ЗАКРЫТЫЙ ЧАТ с участниками и Павлом Сивожелезовым
  • 6 МАСТЕРМАЙНДОВ с бизнес-консультантами
  • 2 МАСТЕРМАЙНДА с Павлом Сивожелезовым
  • СЕРТИФИКАТ о прохождении обучения
  • ДОСТУП НА 180 ДНЕЙ

УПРАВЛЕНЕЦ

$2 000
109 990 руб.
  • Курс «Жесткий босс»
  • 2 МАСТЕРМАЙНДА с наставником
  • 4 БИТВЫ БОССОВ с наставниками
  • 16 БИТВ БОССОВ с участниками
  • 2 ВЕБИНАРА С П. СИВОЖЕЛЕЗОВЫМ
  • ЧАТ с коллегами и куратором и обратная связь от наставника
  • СЕРТИФИКАТ ОБ ОБУЧЕНИИ
  • РАБОЧАЯ ТЕТРАДЬ курса «Управленческое мастерство»
  • БИБЛИОТЕКА ЗНАНИЙ
  • 5 БОНУСНЫХ МАСТЕР-КЛАССОВ
  • 4 УРОКА ОТ ПРИГЛАШЁННЫХ ЭКСПЕРТОВ
  • СКИДКА 10% на все программы школы управления бизнесом
  • Доступ на 1 год
  • 24 занятия в записи
  • Задание в конце каждого урока
  • БЕЗ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
  • ДОСТУП НА 60 ДНЕЙ

КорпоративнЫЙ

*Предложение действует для тарифа «ПРОФИ» и «ВЛАДЕЛЕЦ»
Формат участия и цена
2 онлайн-курса с экономией 5000 руб
Онлайн-курс «Архитектор процессов»
Онлайн-курс «Архитектор процессов»

Станьте профессионалом, способным выстроить любой процесс и организовать их в систему!

КОНСАЛТИНГ

  • Дополнительные часы бизнес-консультантов: 12 часов на 1 процесс

Цена — обговаривается индивидуально
СТАРТ — 5 ДЕКАБРЯ

+ТАРИФ ВЛАДЕЛЕЦ

АРХИТЕКТОР +
ХИТ
Отзывы участников

Ответы на популярные вопросы
Нужна помощь с выбором тарифа или с оплатой?
10 ошибок управленца, которые тянут бизнес на дно
3 бонусных мастер-класса по темам+баннер записей:
Как перевести на удаленку отдел продаж
Эффективное управление сотрудниками
Стоимость 3-х мастер-классов 5990 руб
Сегодня БЕСПЛАТНО
при бронировании курса
?
Остались вопросы?
Оставляйте заявку, свяжемся и все расскажем!
?
?
?
© 2022 | ИП Сивожелезов Павел Петрович
ИНН 561002363557
ОГРНИП: 310631727000010

Юридический адрес: Россия, 121351, г. Москва, ул. Кунцевская 2, кв.186