Авторский 60-дневный курс по выстраиванию
бизнес-процессов для руководителей и собственников

Автор курса

СИВОЖЕЛЕЗОВ ПАВЕЛ

Забудьте про горы регламентов, которые только создают проблемы вместо решений

Научитесь выстраивать любой процесс
и организовывать его
в систему без хаоса

Освободите время
на развитие себя
и расширение бизнеса

Онлайн

5 декабря

60 дней

АРХИТЕКТОР

ПРОЦЕССОВ

Практическая программа с внедрением для тех, кто управляет, отвечает за бизнес-процессы, их оптимизацию и автоматизацию!

Ответьте на несколько вопросов:

Выполняются ли все задачи в срок?

01

02

Все ли сотрудники достигают поставленных целей?

03

Реализуются ли проекты в срок?

07

Вам удалось сделать систему максимально эффективной?

06

Получают ли удовольствие сотрудники от работы в такой системе?

05

Считаете ли вы свои процессы максимально быстрыми?

04

Можно ли назвать ваши бизнес-процессы прозрачными?

Если вы ответили хотя бы 1 раз «НЕТ», то ваши процессы под угрозой!

Вот к чему приводят плохо выстроенные бизнес-процессы:

Отдельные участки процесса нарушены и теряют информацию

Сложно контролировать весь бизнес-процесс от начала и до конца

Сотрудники постоянно переспрашивают и уточняют информацию

Низкая производительность труда
и мотивация сотрудников

Вся ответственность по работе лежит только на вас

Тонете в рутине и не можете освободить время для своего развития и роста компании

Не хватает ресурса на внедрение регламентов, копятся и не работают

Личные отношения, борьба за власть
и ресурсы выходит на первый план вместо развития и роста

Бюрократические процессы растягиваются на веки вечные

ИЗБАВИТЬСЯ от этого и НАЛАДИТЬ управление бизнес-процессами можно всего за 60 дней!
Скажите «СТОП!» управленческому хаосу, внедрив безоткатную методику построения бизнес-процессов и управления ими!

На управленческой должности за 19 лет я видел много разных руководителей, начиная от тех, кто доволен работой, и тех, кто готов все бросить! Я знаю лично, как не выстроенные процессы съедают время и ресурс. Поэтому изучил, адаптировал и внедрил систему Dynamic Work Design в российский рынок для малого и среднего бизнеса.

Мои клиенты растут каждый год в 2−3 раза! И вы так можете! Всего за 60 дней я передам все знания и опыт, расскажу на кейсах и покажу, как без труда использовать у себя в компании эту безоткатную методику управления бизнес-процессами!

01

Согласование целей
и действий — система обратной связи

02

Система взаимодействия людей, а не должностей

03

Системное решение проблем

04

Оптимальная нагрузка
на систему — визуальный менеджмент

Всего 4 шага отделяет вас от системного менеджмента и стабильных результатов!

архитектор процессов

Станете авторитетным специалистом с растущим доходом

собственник

Решите проблему хаоса в бизнесе и займетесь его развитием

Сотрудники

руководитель

Станут более вовлеченными, захотят и смогут расти
в компании

Станете самым ценным сотрудником
в компании

Если вы устали от детских ошибок среди сотрудников и устали быть «погонялой», то за 2 месяца обучения вы выйдете на новый уровень построения бизнес-процессов и увидите результат своих действий!

Если вы устали от детских ошибок среди сотрудников и устали быть «погонялой», то за 2 месяца обучения вы выйдете на новый уровень построения бизнес-процессов и увидите результат своих действий!

Утопаете в регламентах, которые так и не внедряются и следом устаревают

Устали от невыполнения планов и выстраивания системы работы, кажется что сидите в болоте. Ищите ошибки в себе?

Вы как никто другой знаете, что нельзя автоматизировать бардак. А если просто следовать пожеланиям заказчика, то вашу работу придется переделывать, и не раз.

Вы только и делаете, что переписываете документы и не видите их в работе. Чувствуете себя летописцем.

Вы своими глазами видите, как владельцы бизнесов и руководители страдают от хаоса и неэффективности процессов, но ваши предложения работают плохо.
Закрадывается сомнение в своей компетенции.

Вам приходится заниматься контролем выполнения задач руководителя. Видите, что все держится на ручном управлении и далеко на этом не уедешь.

что вас ждет:

60 дней обучения

24 урока в записи

6 мастермайндов с бизнес-консультантами

2 мастермайнда с Павлом Сивожелезовым

Проверка домашних заданий опытными бизнес-консультантами

Нетворкинг с участниками онлайн-курса

Закрытый чат с участниками

Сертификат об окончании курса

ПРОГРАММА ОНЛАЙН-КУРСА «АРХИТЕКТОР ПРОЦЕССОВ»

ПРОГРАММА ОНЛАЙН-КУРСА «АРХИТЕКТОР ПРОЦЕССОВ»

10 ошибок управленца, которые тянут бизнес на дно

Как перевести на удаленку отдел продаж

Эффективное управление сотрудниками

Стоимость 3-х мастер-классов
5 990 руб

Сегодня БЕСПЛАТНО
при бронировании курса

Оставьте бронь в размере 1000 рублей на обучение и прямо сейчас получите подарок!

Готовы наладить прозрачность своих бизнес-процессов, получать от сотрудников результат и добиваться поставленных целей без хаоса?

10 ошибок управленца, которые тянут бизнес на дно

Как перевести на удаленку отдел продаж

Эффективное управление сотрудниками

Стоимость 3-х мастер-классов 5990 руб

Сегодня БЕСПЛАТНО
при бронировании курса

ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ ПРЯМО СЕЙЧАС И ПОЛУЧИТЕ ИНДИВИДУАЛЬНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ ПО ПОДБОРУ ТАРИФА

РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОГРАММЫ ДЛЯ ВАС

Избавитесь от рутины

и займетесь реально важными делами

Выстроите систему в компании,

в отделе или в проекте прямо в ходе обучения на курсе

Освоите визуальный менеджмент

Сделаете бизнес организованным,

управляемым, прозрачным, растущим и выведете его на новый уровень

Станете профессионалом,

выйдете на принципиально новый уровень системного менеджмента, ответственности, полномочий и дохода

Научитесь выстраивать процессы

в компаниях разного уровня

Перестанете постоянно объяснять одни и те же задачи,

сотрудники будут выполнять все без лишних вопросов

Научитесь выявлять проблемы

и ускорять процессы

10 ошибок управленца, которые тянут бизнес на дно

Как перевести на удаленку отдел продаж

Эффективное управление сотрудниками

Стоимость 3-х мастер-классов 5990 руб

Сегодня БЕСПЛАТНО
при бронировании курса

Оставьте заявку, и мы подберем вам индивидуальный график платежей!

Учитесь сейчас, платите потом! Подключайте рассрочку для комфортных платежей!
От 3 800 руб/мес

Как проходит обучение:

7000 руководителей и собственников избавились от мягкости и вывели бизнес в ТОП, после обучающих тренингов Павла Сивожелезова

Бизнес-спикер, эксперт
по управленческому мастерству

Управленец-практик с 19-летним руководящим опытом, клиенты среди крупнейших российских компаниях: ПАО «МегаФон», ПАО «Сбербанк», ПАО «Банк ВТБ», «РосТелеКом», Роснефть, ПАО «Газпром», Уральский Банк, Почта России, Бинбанк, РУДН, Ренессанс страхование, НСПК, Coca-Cola и др.

Генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот»

Спикер РБК-ТВ, преподаватель Synergy Executive MBA

$1 146
64 990 руб.

*Предложение действует для тарифа «ПРОФИ» и «ВЛАДЕЛЕЦ»

Формат участия и цена

2 онлайн-курса с экономией 5000 руб

Онлайн-курс «Архитектор процессов»

Онлайн-курс «Архитектор процессов»

• Дополнительные часы бизнес-консультантов: 12 часов на 1 процесс

Цена — обговаривается индивидуально

СТАРТ — 5 ДЕКАБРЯ

АРХИТЕКТОР +

ХИТ

Ответы на популярные вопросы

Нужна помощь с выбором тарифа или с оплатой?

10 ошибок управленца, которые тянут бизнес на дно

Как перевести на удаленку отдел продаж

Эффективное управление сотрудниками

Стоимость 3-х мастер-классов 5990 руб

Сегодня БЕСПЛАТНО
при бронировании курса

?

Остались вопросы?

Оставляйте заявку, свяжемся и все расскажем!

?

?

?

© 2022 | ИП Сивожелезов Павел Петрович
ИНН 561002363557
ОГРНИП: 310631727000010

Юридический адрес: Россия, 121351, г. Москва, ул. Кунцевская 2, кв.186