Запуск программы 18 июня 2021
ФАНАТЫ БРЕНДА
Программа для основателей, руководителей отдела продаж и маркетологов, основная задача которой – увеличение в 2 раза прибыли от ваших клиентов за счет создания некопируемых конкурентных преимуществ и восторженного клиентского опыта взаимодействия с вашей компанией.
выделить самые перспективные и прибыльные группы клиентов по технологии Jobs to be done
разработать стратегию их «клонирования»
сделать клиентский опыт взаимодействия с вашей компанией магнитом, создающим фанатов бренда по технологии Customer journey map
— выделить самые перспективные и прибыльные группы клиентов по технологии Jobs to be done
— разработать стратегию их «клонирования»
— сделать клиентский опыт взаимодействия с вашей компанией магнитом, создающим фанатов бренда по технологии Customer journey map
В результате вы уйдете от ценовой конкуренции, сфокусируете усилия на самых прибыльных и масштабируемых группах клиентов, сделав их «пожизненными» приверженцами компании, за счёт которых растёт средний чек и которые приводят постоянно новых клиентов.
КОМУ ПОДХОДИТ ПРОГРАММА «ФАНАТЫ БРЕНДА»
СОБСТВЕННИК / СОВЛАДЕЛЕЦ / ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР
Не получается увеличить количество клиентов и поставить продажи на поток.
РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА ПРОДАЖ
Срываются крупные сделки, и план продаж не выполняется. А вы в очередной раз остаётесь без премии.
МАРКЕТОЛОГ
Вы гоните трафик и создаёте новые воронки, но заявок мало и ROMI стремится к нулю.
СТАРТАП
Вы только решили начать бизнес, у вас маленькая команда или ее вовсе нет. Но вам важно с самого старта все сделать правильно.
КАКИЕ ИЗ ЭТИХ ПУНКТОВ ПРО ВАС?
1
Рост бизнеса мог бы быть явно быстрее
Вы видите потенциал рынка, знаете свои возможности, но цифры вас не радуют. Вы явно могли бы продавать больше. Кто-то из конкурентов за это же время достиг гораздо больших успехов. Вас мучает вопрос – почему же мне это не удалось?

Мы сможем максимально раскрыть потенциал вашей компании и вас как предпринимателя, что придаст резкое ускорение росту бизнеса.
2
Отделу продаж все тяжелее продавать без скидок
Продавцы не понимают, чем привлечь и удержать клиентов. Они словно невооруженные солдаты на поле боя. Согласовывают с вами скидки, и вы, скрепя сердце, их даете. Ваши слова про создание ценности и наши преимущества не находят отклика. Вы устали биться с этим, но выхода не видно.

Пора вооружить вашу команду. Дайте им в руки неповторимые конкурентные преимущества, которые будет легко донести до клиентов.
3
Вы уделяете равное внимание приоритетным и неприбыльным клиентам
Еще на старте бизнеса вы хватались за любого клиента и были рады любому заказу. Сейчас вы понимаете, что не все они заслуживают одинакового внимания, и вы явно упускаете серьезные возможности роста за счет приоритетных клиентов. Но как это исправить вы не знаете.

Мы поможем вам сохранить всех клиентов, приумножить приоритетных и доходность от каждого из них.
4
Конкуренты сильны, и вы не знаете, что с этим делать
Есть крупные конкуренты, которые не идеальны, но и догнать их не получается. А на пятки наступают мелкие демпингующие компании. Путь к снижению цен вы считаете тупиковым, но и другого надежного пути пока не нашли. Пытались выиграть конкурентную борьбу привлечением опытных сотрудников отдела продаж, но это не получилось либо не дало ожидаемого эффекта.

Хватит прощать конкурентам их демпинг и ошибки в работе. Завоюйте лидерские позиции, которых вы заслуживаете.
5
Прибыль растет медленнее, чем хотелось бы
Вы недовольны текущим уровнем прибыли. Хотя она и растет, но явно есть возможность ускорить этот рост. И за счет повышения среднего чека, и за счет фокусировки на самых прибыльных товарах и клиентах, и за счет создания фанатов вашего бренда. Но вы пока не имеете опыта в том, как это сделать быстро и правильно.

Теперь вы сможете вывести вашу прибыльность на новый уровень и освоить инструменты ее увеличения, которые помогут вам и в любом новом бизнесе .
6
Вы тратите деньги на маркетинг, но это не дает должного эффекта
Вы уже не раз меняли подрядчика по интернет-маркетингу. Знаете разные маркетинговые фишки и стараетесь их применять. Смотрите на цифры и пытаетесь повысить отдачу от вложений в маркетинг, но словно упираетесь в стеклянный потолок.

Освойте самые современные маркетинговые технологии Jobs to be done и Customer journey map и получите кратный рост эффективности маркетинговых усилий и вложений .
7
Клиенты не всегда в восторге от работы с вашей компанией
Вы стараетесь ради клиентов, но не всегда все получается. То сотрудники забудут что-то сделать, то их просто не хватает, то какая-нибудь мелкая ошибка испортит все впечатление у клиента от работы с вами. Недовольный клиент – это не только потерянные деньги сейчас. Это недополученная прибыль в будущем от него и тех, кого бы он мог привести в компанию.

Необходимо срочно это исправить и научиться давать каждому клиенту восторженные впечатления от работы с вами .
РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ
Мы разработали уникальную программу, которая позволит вам перейти от ценовой конкуренции к превращению клиентов в фанатов вашего бренда. Программа состоит из 3-х фундаментальных элементов:
Мы научим вас и вместе с вами проведем ABC – анализ ваших клиентов, продуктов и услуг. Выделим самые приоритетные. Дальше обучим и поможем вам провести диагностические интервью с клиентами категории А и покупающими товары категории А. После этого сформулируем перечень «работ», на выполнение которых клиенты «нанимают» вашу компанию (технология Jobs to be done).

После этого выделим приоритетные работы, которые несут самый большой потенциал по прибыли, находятся в сегменте большого растущего рынка. Это заново определит позиционирование вашей компании, которое будет невозможно ни скопировать, ни даже понять вашим конкурентам. Перед вами же это откроет голубой океан возможностей быстрого и мощного роста.
1
2
Для каждой из приоритетных работ мы выделяем факторы, важные для клиента при принятии решения о «найме» вас на «работу». Как он делает выбор между вами и альтернативными решениями? На что ориентируется? Мы делаем сравнительный анализ для каждой из приоритетных работ, выявляем ваши конкурентные преимущества и упущения.

Для каждого из конкурентных упущений создаем программу их устранения. Разрабатываем программу усиления конкурентных преимуществ. Исходя из глубокого понимания сути и тонкости работ, на которые вас нанимает клиент, ваши конкурентные преимущества становятся неповторимыми для конкурентов, ведь они могут видеть только оболочку.
3
Создаем описание клиентского пути по вашей компании – Customer journey map. Описываем каждую точку контакта, переходы между ними, впечатления у клиента. Детально прорабатываем каждую точку касания, создавая восторженные клиентские впечатления, убирая трудности и потери времени.

Далее создаем программу внедрения описанных улучшений, назначаем сроки, ответственных, прописываем все это в регламентирующих документах и привязываем к ответственности сотрудников. Новый клиентский опыт внедряется в жизнь и теперь каждый клиент, получив такие восторженные впечатления, становится настоящим фанатом вашего бренда.

ВЫДЕЛЕНИЕ ПРИОРИТЕТНЫХ РАБОТ, НА КОТОРЫЕ КЛИЕНТЫ НАНИМАЮТ ВАШУ КОМПАНИЮ
СОЗДАНИЕ НЕПОВТОРИМЫХ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ДЛЯ КАЖДОЙ ИЗ ПРИОРИТЕТНЫХ РАБОТ
ПРОЕКТИРОВАНИЕ УНИКАЛЬНОГО КЛИЕНТСКОГО ОПЫТА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С ВАШЕЙ КОМПАНИЕЙ
В РЕЗУЛЬТАТЕ ПРОХОЖДЕНИЯ 45-ДНЕВНОЙ ПРОГРАММЫ ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ:

— неповторимые конкурентные преимущества
— увеличение прибыли от ваших клиентов минимум в 2 раза
— уникальный клиентский опыт, создающий фанатов вашего бренда

КЕЙСЫ
Откуда мы знаем, что вы достигните результата?

Всё очень просто – мы отработали этот механизм на десятках компаний в России и за рубежом в рамках нашей консалтинговой практики. Вот лишь некоторые кейсы наших клиентов:
Определены приоритетные группы клиентов, на которых вы сфокусируете основное внимание и сможете быстро масштабироваться .
Выделены самые прибыльные группы товаров и услуг, на совершенствование и продвижение которых будет направлена стратегия роста бизнеса .
Выявлены ключевые «работы», на которые «нанимают» вашу компанию клиенты. Ради выполнения этой работы лучше других устраняются конкурентные упущения
Усилены конкурентные преимущества, важные для выполнения ключевых работ. Как правило, это мелкие нюансы в работе сотрудников, не требующие инвестиций, но выводящие впечатление от этой работы на высший уровень .
Создан план продвижения усиленных конкурентных преимуществ. .
Ваш отдел продаж вооружен до зубов и больше не нуждается в скидках .
Конкуренты видят, что вы делаете что-то по-другому и это дает результат, но не могут это скопировать, так как не понимают глубины сути .
Разработана карта клиентского пути – Customer journey map, которая дает вам наглядное представление о слабых местах, смущающих и отталкивающих клиентов.
На протяжении всего пути клиента проработаны точки контакта, которые дают ему восторженные впечатления.
Ваши клиенты становятся фанатами вашего бренда, их средний чек растет, они привязываются к вам на годы и приводят новых клиентов.
Ваш бизнес стремительно растет, и никто, кроме вас, уже не сможет этому помешать.
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ НА ОБУЧЕНИЕ
ПРЯМО СЕЙЧАС И ПОЛУЧИТЕ В ПОДАРОК:
Книга «51 способ, как увеличить эффективность бизнеса»
Запись мастер-класса «Финансовая отдача сотрудников: как изменить и масштабировать результат»
Освоите методику проведения АВС – анализа вашей клиентской базы. Разрешите свое внутреннее противоречие: как не потерять ни одного клиента, но при этом вырасти с самыми прибыльными из них.
Научитесь проводить глубинные диагностические интервью с клиентами. Перестанете бояться этого, поймете свои ошибки и сможете их исправить.
Погрузитесь в мир клиента и поймете, чем он живет, что ему важно, а что нет, как он принимает решения, получите множество ценных инсайтов.
Взглянете на свои продукты и услуги глазами клиента. Поймете, чем они на самом деле хороши, а чего в них не хватает. Быстро и без серьезных инвестиций начнете доводить их до идеала.
Увидите, с какими трудностями клиенту приходится сталкиваться, взаимодействуя с вашей компанией. Взглянете на компанию не сверху вниз, видя разные отделы в оргструктуре, а с позиции клиента, воспринимая ее целостно как опыт – приятный или не очень.
Научитесь создавать целостный, полный восторженных впечатлений путь клиента, который будет их делать фанатами вашего бренда.
Измените свой подход к бизнесу, поставив клиентский опыт и выполнение работ клиента в его центр.
Разберетесь в самой сути современного маркетинга. Теперь вы сможете с лидерской позиции управлять коммерческим директором и начальником отдела маркетинга.
Вам гораздо легче нанимать сотрудников в свою компанию, ведь теперь она прокачана до уровня современного западного бизнеса и любому понятно, что ваш рост не остановить.
Вам проще управлять подрядчиками по интернет-маркетингу. Вы даете им важнейшую для успеха информацию и знаете, что именно теперь можете с них требовать.
ВПЕРЕДИ РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ УСТОЙЧИВОГО РОСТА ВАШЕГО БИЗНЕСА,
что позволит увеличить прибыль в 2 раза!
НАША КОМАНДА
Мы гарантируем вам достижение результата. Трансформацию вашего бизнеса будет сопровождать профессиональная команда проекта.
АЛЕКСАНДРА ЛИСОВСКАЯ
ИРИНА ВАХРУШЕВА
ДАРЬЯ ЧЕРНОМЫРДИНА
АНДРЕЙ ГОЛУНОВ
КОНСУЛЬТАНТ
КОНСУЛЬТАНТ
КОНСУЛЬТАНТ
КОНСУЛЬТАНТ
КОНСУЛЬТАНТ
ИРИНА ВАХРУШЕВА
Опыт работы на позиции топ-менеджера крупных компаний - 10 лет, занимается управленческим консалтингом более 6 лет, бизнес-тренер, разработчик методических программ для учебных центров и тренинговых компаний.

  • Управленческий консультант
  • Эксперт в области HR-консалтинга
  • Специалист в области ритейла, ресторанного бизнеса
  • Бизнес-тренер в крупных международных и российских компаниях
  • Ведущая фасилитационных программ и стратегических сессий
  • Автор обучающих программ для руководителей
  • Собственник компании «Студия развития Ирины Вахрушевой»
Работая с малым и средним бизнесом на протяжении 6 лет, могу с полной уверенностью сказать, что консалтинг от компании «Второй пилот» -это уникальное предложение профессиональной, оперативной работы сразу по всем направлениям бизнеса и, что не маловажно, доступное по цене. У руководителей, владельцев бизнеса в процессе работы возникает большое количество точечных вопросов по изменению текущей ситуации.

Мы готовы дать не только профессиональный ответ, но и передать самые современные управленческие технологии, алгоритмы, методы работы. Мы всегда рядом с вами! Это совершенно иной консалтинг, который отвечает современным реалиям бизнес-жизни: скорость, изменчивость, непредсказуемость. Мы профессиональные, системные, быстро реагирующие, доступные и открытые для плодотворного сотрудничества.
КОНСУЛЬТАНТ
АНДРЕЙ ГОЛУНОВ
Опыт управленческой работы - более 7 лет, опыт консалтинговой работы более 3 лет.

  • Управленческий консультант;
  • Специалист по стратегическому консалтингу и организационному развитию;
  • Эксперт в области маркетинга и построения Costumer jorney map;
  • Эксперт по организации профессиональных сообществ;
  • Специалист в области HR-менеджмента;
  • Эксперт по запуску и развитию стартап-проектов
Консалтинговые программы от компании «Второй пилот» - это уникальная возможность для собственников малого и среднего бизнеса внедрить у себя лучшие инструменты современного менеджмента, который используют в своей практике ведущие российские и международные компании.

Компания «Второй пилот» помогает как уже состоявшимся компаниям – структурировать их бизнес-процессы, выработать прозрачные метрики и контрольные точки для анализа текущего состояния компании и контроля эффективности работы сотрудников, так и компаниям, только завоёвывающим новый рынок или выводящим новый продукт – понять кто их клиенты, как они мыслят и принимают решения, что для них действительно важно, запустить и протестировать MVP и создать ценность, которая позволит привлекать, удерживать и развивать целевую аудиторию.

На мой взгляд, главное и самое ценное, что мы даём нашим клиентам – это высвобождение их времени, сил и талантов от рутинных, однотипных процессов, с целью посвящения себя близким людям, саморазвитию, покорению новых вершин и развитию новых проектов.
КОНСУЛЬТАНТ
АЛЕКСАНДРА ЛИСОВСКАЯ
Опыт работы в федеральных компаниях - более 10 лет, опыт консалтинговой работы более 3 лет

  • Управленческий консультант,
  • Специалист по организационному развитию,
  • Эксперт в области продаж, финансового менеджмента, HR-менеджмента.
Для меня «Второй пилот» прежде всего - моя жизнь и мой дом, работа в компании «Второй пилот» — это постоянное совершенствование, постановка каждый раз все более сложных новых задач, ведь каждая компания индивидуальна, а изменения в бизнесе происходят постоянно.

Мы помогаем сотрудникам на всех уровнях компании работать предельно эффективно и максимально раскрывать свой потенциал: собственникам выходить из операционной загруженности, топ-менеджерам - планировать и стратегически мыслить, отделу продаж - работать как часы с полным штатом необходимых сотрудников. Свою работу компания «Второй пилот» всегда оценивает по факту достижения целей, поставленных нашими клиентами, и поэтому мы всегда сфокусированы на результате.

КОНСУЛЬТАНТ
ДАРЬЯ ЧЕРНОМЫРДИНА
Опыт работы в производстве и с инновационными разработками более 5 лет.
Опыт консалтинговой работы более 3 лет

  • Эксперт по реинжинирингу бизнес-процессов в компании,
  • Эксперт по масштабированию бизнеса и бизнес-модели,
  • Специалист по оптимизации производств и производственных мощностей с применением методологии ТРИЗ,
  • Эксперт по стратегическому управлению инновациями,
  • Специалист по созданию и выводу нового продукта на рынок,
  • Консультант в областях производства и инжиниринга, технологий, финансов и бухгалтерии.
Работа в компании «Второй пилот» помогла мне найти свое призвание. Именно здесь стало возможным не только полностью реализовать весь свой внутренний потенциал и имеющиеся знания, но и приумножить их. Рост и преображение компаний после сотрудничества с нами, всегда очень мотивирует и вдохновляет. Приятно видеть, когда конечный результат осязаем и приносит реальную пользу нашим клиентам.

Наша компания помогает собственникам налаживать внутренние бизнес-процессы, модернизировать производство и выстраивать логические цепочки взаимодействия между подразделениями, исключая ненужный или дублирующий функционал, делать работу сотрудников прозрачной, а собственнику иметь ясные точки воздействия без глубокого погружения в "километры" аналитических материалов.

Главное, что мы даём, это уверенность в надёжном партнёре, которому можно передать часть задач и знать, что они будут выполнены качественно и в срок. Оказание поддержки с нашей стороны позволяет собственнику направлять свой предпринимательский потенциал на поиск новых решений в бизнесе и проработку ранее поставленных целей.
СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ
45 дней интенсивной теории и практики
9 занятий
Система наставничества и контроля за достижением результата
Еженедельные сессии внедренческого коучинга в мини-группах до 4-х человек в zoom
2 часа индивидуальной работы опытного консультанта над вашей customer journey map
Онлайн чат с участниками программы для обмена идеями
5 шаблонов маркетинговых документов
5 чек-листов
Доступ к обучающей платформе на 180 дней
АВТОР КУРСА
ПАВЕЛ СИВОЖЕЛЕЗОВ
  • Генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот»
  • Бизнес-спикер, эксперт по управленческому мастерству
  • Управленец-практик с 17-летним руководящим опытом в крупнейших российских компаниях («МегаФон» и др.)
  • Спикер Synergy Global Forum 2018, 2019, Synergy Insight Forum 2016, 2017, 2018, Трансформация 2018
  • Спикер РБК - ТВ
  • Преподаватель Synergy Executive MBA

АВТОР КНИГ
СРЕДИ КЛИЕНТОВ
ЗАПИШИТЕСЬ НА КУРС
ПРЯМО СЕЙЧАС
И ПОЛУЧИТЕ ИНДИВИДУАЛЬНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ ПО ОБУЧЕНИЮ!
КАК ПРОХОДИТ ПРОГРАММА
Доступ открывается сразу ко всем занятиям.
1
В каждом занятии есть домашние задания, которые вы в течение недели выполняете.
2
На еженедельной встрече в группе с консультантом представляете результат и получаете обратную связь.
3
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ – КЛЮЧЕВЫЕ НАВЫКИ
Программа состоит из 9-ти модулей - по 3 ключевых навыка в каждом из 3-х блоков, что позволит последовательно превратить ваших клиентов в фанатов бренда и обеспечить стремительный рост вашей прибыли.
1. Проведение ABC – анализа клиентов.
  1. Стратегия роста и фокусировка на ключевых клиентах
  2. Технология ABC – анализа клиентов
  3. Типичные ошибки и заблуждения при ABC – анализе клиентов
2. Разработка первой версии Customer journey map
  1. Этап осознания потребности и поиска товара
  2. Этап взаимодействия с компанией
  3. Действия, эмоции и устремления после покупки
3. Подготовка вопросов к интервью с клиентами
  1. Как задавать вопросы, если у вас стартап и еще нет клиентов
  2. Вопросы В2В клиентам
  3. Вопросы В2С клиентам
4. Проведение глубинных диагностических интервью с клиентами
  1. Подготовка интервьюера: как грамотно раскрывать клиента и доставать инсайты
  2. Этапы интервью: от установления контакта до погружения в нужные детали
  3. Структуризация результатов интервью
5. Выявление «работ», на которые клиенты «нанимают» вашу компанию, их приоритизация и выделение конкурентных преимуществ и упущений
  1. Понимание ключевых «работ», их функционального, эмоционального, социального контекста и обстоятельств возникновения
  2. Что мы упускаем при выполнении работ для клиента
  3. Как выполнить работу на недосягаемом для конкурентов уровне
6. Доработка Customer journey map до окончательной версии
  1. Создание эмоциональной шкалы клиентских состояний
  2. Преодоление организационной разобщенности
  3. Цитаты желаемых реакций на каждом шаге
7. Разработка плана устранения конкурентных упущений, усиления и продвижения конкурентных преимуществ
  1. Как выбирать конкурентов и проводить сравнительный анализ
  2. На каких конкурентных упущениях фокусировать усилия
  3. Продвижение конкурентных преимуществ с учетом эмоционального и социального контекста работ
8. Улучшение каждой точки контакта по 5-ти параметрам и создание восторженных впечатлений

  1. Как из обыденного впечатления сделать запоминающееся
  2. Создание мифов, ритуалов и символов
  3. Создание незабываемого опыта «из ничего»
9. Создание плана внедрения изменений, создающих восторженный клиентский опыт
  1. Определение ответственных и их действий
  2. Привязка нового подхода к клиентам к KPI сотрудников и руководителей
  3. Обновление культуры компании
ФОРМАТЫ УЧАСТИЯ И ЦЕНА

СТАНДАРТ

56 990
Без обратной связи

ПРЕМИУМ

59 990
Обратная связь от кураторов
  • 9 занятий в записи
  • 5 шаблонов документов
  • 5 чек-листов
  • Проверка домашних заданий кураторами
  • Еженедельный 2-х часовой внедренческий коучинг с кураторами в мини-группах до 4-х человек
  • 2 часа индивидуальной работы консультанта над вашей customer journey map
  • Доступ к закрытому чату участников с Павлом Сивожелезовым, возможность в любой момент задать вопрос
  • Доступ к онлайн-платформе на 180 дней
  • Сертификат о прохождении программы

VIP

134 990
Обратная связь лично от эксперта
  • Проведение интервью с вашими клиентами силами наших маркетологов
  • 9 занятий в записи
  • 5 шаблонов документов
  • 5 чек-листов
  • Проверка домашних заданий Павлом Сивожелезовым
  • Еженедельный 2-х часовой внедренческий коучинг с кураторами в мини-группах до 4-х человек
  • 2 часа индивидуальной работы консультанта над вашей customer journey map
  • Часовая консультация с Павлом Сивожелезовым по созданию восторженных впечатлений для ваших клиентов
  • 5 бонусных мастер-классов
  • Доступ к закрытому чату участников с Павлом Сивожелезовым, возможность в любой момент задать вопрос
  • Доступ к онлайн-платформе на 365 дней
  • Сертификат о прохождении программы
  • 9 занятий в записи
  • 5 шаблонов документов
  • 5 чек-листов
  • Без обратной связи и проверки домашних заданий кураторам
~ 734 $
~ 772 $
~ 1737 $
41 990
~ 554 $
44 990
~ 593 $
119 990
~ 1646 $
КЕЙСЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ
ОТВЕТЫ НА ПОПУЛЯРНЫЕ ВОПРОСЫ
Как будет проходить обучение?
Обучение будет проходить на специальной платформе. Смотреть уроки и выполнять домашние задания вы сможете как на компьютере, так и через мобильное приложение.
Реально ли совмещать обучение с работой?
Конечно, реально. Смотреть видео-уроки вы сможете в удобное для вас время: утром, вечером после работы или в обеденный перерыв. Главное, не пропускать вебинары, но их запись обязательно будет.
Когда можно начать обучение?
Старт нового учебного потока на курсе можно посмотреть на главной странице.
В каком порядке можно проходить уроки?
Уроки связаны между собой, поэтому обучение построено строго в нужном порядке. Новый урок открывается только после изучения материала и выполнения задания из предыдущего урока.
Для руководителей какого уровня подходит курс?
Курс уникален тем, что обучаться могут как начинающие руководители, так и топ-менеджеры, и собственники бизнеса. Весь материал - только практика, применимая для руководителей разного уровня.
Какие гарантии вы даете по окончанию тренинга?
Вы получите практические знания, пошаговый план действий. Каждый, кто будет выполнять все задания, дойдет до результата и получит его уже через 3 месяца. Если Вы все внедрите, примените, но не будет результата, подкрепленного фактами, мы вернём деньги за обучение.
Можно ли оплатить обучение через юридическое лицо?
Да, мы работаем как с физическими, так и юридическими лицами. Счет на 1 человека можно выписать на безналичную оплату после оставленной заявки в окне оплаты. На двух и более человек, запросив его у менеджера, который свяжется с вами после оставленной заявки.
Можно ли оплатить обучение в рассрочку?
Да, обучение вы можете оплатить через рассрочку от онлайн-школы , разбив платеж на 2-3 части. Оставьте заявку, менеджер свяжется.
После прохождения курса какой-то документ выдаётся ?
Да. Вы получите сертификат в электронном виде.
ВЫ ГОТОВЫ ВЫВЕСТИ СВОЙ БИЗНЕС НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ
И ПРЕВРАТИТЬ КЛИЕНТОВ В ФАНАТОВ СВОЕГО БРЕНДА?

Подпишитесь на рассылку
«Управление бизнесом»